Nivea Concurrent

Score DDB est une agence d’un nouveau genre avec une approche du métier unique et une promesse concrète : des résultats ! - Appartient à Omnicom Group (2ème groupe de communication au monde) - Top 10 : Picard, Bouygues, Petit Bateau, Bonobo, Nivea, Norauto, Jardiland, Darjeeling, Castorama, Adidas. Nokia, SNCF, Printemps, Carlsberg - Pôles d’expertise : réflexion stratégique, identité, publicité, digital, stratégie marketing opérationnel, packaging, relations presse, événementiel. - Adresse

utilisable à domicile, sécurisée et efficace. Nivea Afin de faire connaître leur produit, Phillips à organisé un concours où les participants avaient la possibilité de remporter l’un des 15 paquets cadeau contenant d’un paquet à l’autre soit un LUMEA pour homme, un LUMEA pour femmes ou un rasoir électrique Aquatouch de Philips également. À cette occasion, un partenariat à été créé avec Nivea. Effectivement, dans chaque paquet cadeau, des produits Nivea avaient été incorporés afin de créer un véritable

Dove était un fervent compétiteur dans plusieurs produits substituts tels que les barres de savon, lotion pour le corps, savon à main, etc. Dove compétitionnait contre des marques tels que Procter and Gamble Ivory, Kao’s Jergens et Beiersdorf’s Nivea La distribution Il n’y a aucune indication comme quoi Dove aurait tenté d’améliorer leurs canaux de distribution. Puisqu’avant leur campagne de publicité il visait déjà une clientèle similaire, on peut supposer que les canaux de distribution sont

indépendante, Clarins est dirigée par des propriétaires présents et impliqués, qui apportent proximité et sens à leur gouvernance. Valorisant le respect et l’écoute, la société a fait de sa taille relativement petite par rapport à ses principaux concurrents sur le marché du luxe, un véritable atout pour sa capacité d’innovation et d’adaptation. La qualité de sa recherche, la proximité et l’écoute permanente de ses consommatrices permettant à Clarins de proposer des produits haute qualité de renommé

la branche. Par rapport au deuxième il se caractérise par l’hétérogénéité des produits. 1.2.a. La différenciation des produits : Dans le marché de concurrence monopolistique, chaque producteur offre des produits différenciés par rapport aux concurrents et s’efforce de différencier son produit pour le rendre unique, ainsi chaque producteur dispose d’une certaine clientèle qui lui est relativement fidèle. Pour ces biens différenciés, l’élasticité-prix de la demande n’est pas infinie à prix égaux

|concurrence | |2.2. Comment et pourquoi analyser la position des |1. Définir la notion de groupe stratégique | |concurrents ? |2. Mettre en évidence l’intérêt pour une entreprise d’identifier les | | |groupes stratégiques existants

relations publiques, les partenariats avec des entreprises internationales (Nivea, Nokia…) ou encore les opérations de marketing direct, et la distribution des coffrets-cadeaux est continuellement négociée, avec, par exemple, acquisition récente de la Fnac, professionnel du loisir, comme distributeur officiel. L’entreprise est aujourd’hui très vigilante à l’égard de ces points de stratégie marketing clés que les concurrents cherchent à imiter. C’est à travers la stratégie marketing particulière

concurrence sur le marché et notamment des grands concurrents comme L’Oréal avec un chiffre d’affaire 2x plus important Conclusion : L’environnement semble plutôt fiable, le marché se porte bien et il a une croissance en hausse. La consommation de cosmétiques est en nette augmentation puisque les pays émergeants notamment l’Inde commence à peine à avoir une classe moyenne qui consomme les cosmétiques en masse. Le seul bémol serait un grand concurrent (L’Oréal) qui est aussi un acteur majeur dans ce

elles-mêmes cette gamme pour les soins qu’elles proposent. En effet, depuis sa création, la société a prospecté le marché local, notamment les instituts de beautés, spas et hammam en Iles de France. La marque commence à être reconnue parmi ses concurrents mais reste encore en phase d’introduction. Les pôles marketing et communication sont plus ou moins bien développé, ainsi Siham a participé à des événements, tels que les soirées « Star académie » ou l’avant première du film « What Ever Lola Wants »

territoires du segment de l''hygiène beauté, passant du savon-bain-douche aux segments des déodorants, des capillaires et des soins de la peau. Aujourd’hui, acteur incontournable du marché de l''hygiène beauté, Dove a su se distinguer des marques concurrentes en proposant une offre différenciée (des produits simples, sans artifices) et grâce à une stratégie publicitaire novatrice et audacieuse. Elle remporte un grand succès en France, mais a besoin d’une idée forte pour s’imposer comme une marque «