Nike Volume De Ventes

Introduction Portée sur une situation réelle et s’inscrivant dans l’actualité économique Internationale notre sujet de projet d’entreprise porte sur le partenariat effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un

peinture métallisée ont créé conjointement avec Ford une entreprise de peinture. On entre dans la stratégie de coopération ou partenariat financier. Culture intensive Lutte concurrentielle spécifique à la cible Culture extensive Développer les ventes en direction des clients actuels en les faisant acheter davantage Attirer les clients des concurrents et les fidéliser Développer la demande des non- consommateurs ou non utilisateurs relatifs Clients actuels de l’entreprise Clients des concurrents

Menaces • Concurrence frontale de Nike ( co- leader avec 9% de part de marché) • Forte concurrence directe des grandes marques d’articles de sport (Nike, Puma, Reebook, …) et des marques de distributeurs (notamment de Decathlon) • Concurrence indirecte des marques de vêtements d’urban et de street wear ( Lacoste, ..)I. Analyse externe cas Adidas 4. Les distributeurs Opportunités • La distribution est très diversifiée – Grandes Surfaces Spécialisées (76% des ventes) – Magasins non spécialisés

Cours de Marketing Management – 2013/2014 Travail d'Analyse Marketing du NIKE+ FuelBand KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation.....

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE...................................................page 21 5/ANALYSE ADIDAS...........

modèles des années 1960–1970 réédités sont les plus portées. La France constitue également un marché dynamique puisque les ventes de baskets y ont augmenté de 50% en cinq ans et la tendance à la hausse devrait se poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart

processus de transmission d’informations d’un émetteur vers un récepteur via un canal de communication tels que les cinq grands media de masse (télévision, radio, affichage, presse et cinéma) ou les moyens hors média (marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, sponsoring, mécénat,…) Le terme communication nous évoque la plupart du temps la communication commerciale, c'est-à-dire celle qui a pour objectif de promouvoir directement les produits ou services de l’entreprise. Mais

considéré comme une marque de loisir, et reconnue au travers des sports tels que le football et le tennis. 1- A) Diagnostic interne : Forces | Faiblesses | * Evolution du chiffre d’affaire. * Évènements sportifs permettent d’accroitre les ventes. * L’image de la marque qui est crédible. * La marque occupe la deuxième place du marché du running, avec une part de marché de 20.2%. * Important circuit de distribution. | * Adidas n’est pas perçue comme une marque de running. | B) Diagnostic

La valeur des importations >>> celle des exportations La valeur des ventes de chaussures en France a augmenté entre 2010 et 2015, a diminué entre 2015 et 2018 et augmente après 2018En 2020, l’acteur principal en terme de valeur de vente de chaussure sont les magasins de sport 29.5%, suivi du e-commerce égalité avec les grandes

sports spécialisés Marché générique : Chaussures de sports Marché support : Chaussures de mode Les publics constitutifs du marché ✓ Les concurrents Les principaux concurrents : - Nike est le leader sur le marché des chaussures de sport avec 32,2 % de part de marché. Nike a une image prestigieuse notamment sur des produits haut de gamme. - Reebok possède une part de marché de 9,1 %. La marque est très présente sur les entrées de gamme. - New Balance a 8,1 % de part