Nike Volume De Ventes

la position de l'entreprise sur le marché par rapport à la concurrence :  Le chiffre d'affaire permet d'apprécier le poids commercial d'une entreprise par comparaison avec les concurrents. CA en valeur = quantité vendue*prix moyen et CA en volume.  La part de marché permet d'apprécier la position concurrentielle d'une entreprise. CA de la marque/CA de l'ensemble des marques du marché  Le taux de pénétration du marché permet d'évaluer les possibilités de croissance d'un marché

il faut différencier les marques globales des marques internationales, marques présentes dans différents pays ayant globalisé quelques éléments de leur stratégie marketing ou de leur marketing mix. Elles réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une

support. Affinité géographique : Technique de sélection de support utilisée dans le domaine de l’affichage extérieur. Elle se traduit par le fait que le produit exposé dans une campagne d’affichage doit être disponible dans un ou plusieurs points de ventes les plus proches possibles des panneaux utilisés. L’affinité et les zones d’affinités sont déterminées grâce à des applications de géomarketing. After day recall : Mesure la mémorisation d’un message publicitaire un jour après sa diffusion. Il

vie à la télévision ou sur DVD, rendant ainsi plus ardue la tâche d’évaluer de façon exacte les retombées d’un placement produit. Toutefois, on peut assurer que : Grâce à un placement de produit récurent, la marque tirera un avantage en terme de volume. Comme pour un spot publicitaire classique, plus le message sera diffusé, plus il aura de chance d’être intégré et d’inciter à un acte d’achat. De même, il faudra éviter de saturer l’esprit du spectateur ou que le message soit trop dilué si on espère

marchés, comme par exemple celui des matelas, la situation est des plus révélatrices. D’une part, le marché est progressivement passé aux mains des distributeurs, puisque les grandes marques ne revendiquent aujourd’hui qu’un peu plus du tiers des volumes. D’autre part, il s’agit d’un marché où, ces dernières années, l’innovation technique a considérablement modifié l’offre, étendant la durée de vie des produits par la même occasion. Aujourd’hui la durée de vie moyenne d’un matelas est de dix à quinze

d’engendrer des commandes immédiates. Le taux de réponse mesure donc le succès de la campagne. Pour un mailing, on considère qu’un taux de 2 % est satisfaisant, encore que tout dépende de la catégorie de produit et du type de mailing. En amont des ventes, la campagne peut développer la notoriété ou l’intention d’achat. Par ailleurs, toutes les actions ne visent pas l’achat immédiat. Il peut s’agir de procurer des pistes à la force de vente, de renforcer l’image ou les bonnes relations (cartes de vœux

Travail ............................... La mondialisation : horreur économique au Sud, bénéfices au Nord ? ........................................................... Le système de zones et d’entreprises franches.......................... Le modèle Nike : l’entreprise sans usines ............................... La grande foire à la délocalisation ........................................ © Éditions d’Organisation Pétrole et droits de l’homme : should I stay, should I go ?....................

changements ont été apportés, tant au niveau des auteurs que du contenu de l’ouvrage. Michel Seret ayant pris une retraite bien méritée, Valérie Renaudin et Dany Vyt ont rejoint André Fady. La première a rédigé une thèse remarquée sur la relation espace-ventes au niveau des rayons d’un magasin, utilisant les magasins Monoprix comme champs d’expérience. La seconde a soutenu, à l’université de Rennes 1, une thèse concernant les mesures de performance des magasins et le géomarketing, en s’appuyant sur les

entière pour les entreprises traditionnelles). Les principaux clients de l’entreprise sont tous des acheteurs au niveau mondial (Target, Arrow, Nautica, Haggar, Eddie Bauer, Vantage, Timberland, Alexander Julian Colors, Land Rover, Tommy Hilfiger, Nike et Damani Dada) ou des fabricant, d’envergure mondiale comme Levi Strauss et Sarah Lee. Quel est l’attrait d’Ammar et Sarah? L’entreprise peut exploiter de faibles coûts de main-d’œuvre et d’infrastructure (aussi longtemps que la situation durera)

donné. Caractéristique des FCS Les FCS vont variés d’un DAS à l’autre, ils sont propres à chaque DAS, on constate une variation entre ce que les clients valorise dans l’offre dans l’entreprise. Les FCS sont évolutifs Exemple : Dans les années 70, Nike a délocalisé son activité dans les pays à bas coûts (Viet Nam Bengladesh), or tous les industriels du sport ont délocalisés. Conclusion, on ne peut pas baser son avantage concurrentiel sur le profit. Le mieux SPONSORING avec de grands athlètes, Personnalisation