Nike Sur Le Marché

effet bénéficié tout au long de ce siècle de nombreux perfectionnements. Elle s’est inspirée des sciences humaines au fur et à mesure de leur développement pour inlassablement parfaire ses processus de création, sa connaissance de la segmentation des marchés et surtout des procédés cognitifs aboutissant à l’achat puis à l’adoption d’un produit ou d’une marque. Les grandes agences de conseil en 1 Un cas particulièrement révélateur de ces erreurs se trouve dans l’étude de la prise en compte du Québec

comportant deux enseignes : Go Sport (créée en 1978) et Courir (créée en 1980). L’enseigne Go Sport est spécialisée dans la distribution de produits de sports techniques et esthétiques de marque en gardant un positionnement haut de gamme sur le marché. A. La répartition du Groupe Go Sport 1. L’enseigne Go Sport L’enseigne Go sport est répartie sur 124 magasins en France dont 39 sur la Région Parisienne qui est la région cible principale de l’enseigne. Elle est également développée

disposent d’un taux d’équipement en brun et blanc supérieur à la moyenne Ils orientent le choix de leurs enfants pour 90% des produits ( 1ère voiture, banque, … ) Temps libre important et voyagent beaucoup ; ils représentent 33% du marché européens et 37% du marché des voyages organisés La part des dépenses des seniors : Analyse : on peut constater que les dépenses les plus importantes pour un seniors en 2015 seront la dépenses et l’alimentation, autres services- assurance et soin de beauté-

Media pour le sponsoring sportif, analyse l'impact et l'efficacité des investissements dans le sport et identifie les informations clés du marché du sport actuel, en s’appuyant notamment sur ses études de visibilité des marques ainsi que sur des études d'opinion barométriques (SportScope, Sports & Valeurs) ou ad hoc et sur l’étude SIMM-TGI (étude Média Marché de référence en Europe). • • Cette édition 2012 se veut apporter un éclairage particulier sur l’utilisation des moyens de communication

travaille encore beaucoup avec sa maison-mère au niveau stratégique - notamment au niveau des investissements et de la définition de la politique commerciale - dont elle doit se conformer aux objectifs. C'est le mode de pénétration le plus complet d'un marché étranger : au delà d’une implantation locale permanente la filiale dispose d’une grande autonomie et a plus de responsabilités que la succursale. Puma est donc déjà implanter sur le continent Africain mais souhaite, d'ici quelques années, étendre

Economique : - Crise économique, jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la glisse. ● ● Cibler une clientèle urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs

larges, 65 sports représentés, 35000 produits proposés, prix abordable tout en étant exigent sur la qualité. Produits simples et de qualité. -Le Marché français est saturé, 5 magasins ouverts de 2009 à 2011. De pus la législation limite davantage les implantations et les extensions de magasins. -Facteurs externes : Croissance du marché du sport et développement considérable des tendances outdoor, l’utilisation de produits d’abord destinés au sport, pour finalement les utiliser dans la

Quiksilver peut-elle s’imposer sur d’autres marchés ? PROJET MARKETING 2004 – 2005 CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny MSG GSI 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 5 5 5 5 6 6 7 7 10 10 12 12 13 14 18 19 I. Présentation générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché urbain III. Les décisions et moyens

de la démarche marketing, il faut rajouter la démarche e-business. (Voir les cercles au dessus). Ex : vente de produit bio. Vente d’escargot. L’homme fait les marchés, les élève, les cuits et les vend dans des bocaux. Il monte son site, et il vend les escargots à l’international. Résultat excellent en Europe. Le problème c’est que sa marche trop bien. Le e-business pose aussi des problèmes. … à la démarche e-marketing Le e-business est la jonction entre le marketing et le e-marketing. Le vrai

Installée à Londres, l’entreprise se spécialisait dans l’offre des cigarettes roulées. Le déménagement vers New York a été marqué par la production de la 1ère marque à vocation féminine, qui porte le nom de Marlboro. Pour s’accaparer des part de marché du sexe masculin, on a positionné la marque sous l’aile du cow-boy, un signe de virilité. La volonté d’élargir sans champs d’activité a conduit Altria, le géant des denrées alimentaires à acquérir Philip Morris. Le succès de son business n’a pas