Nike Responsabilité Sociale

sièges sociaux | Effectif | 2 000 à 4 999 salariés | Établissement(s) | 154 | Type | Siège social | SIREN | 348 991 555 | Raison sociale | Zara France | Activité de l'établissement : Code APET  | 524C | Libellé code APET | Commerce de détail d'habillement | Code NAF 2008  | 4771Z | Libellé code NAF 2008  | Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé | Zara est d’origine une marque espagnole. La forme juridique de ZARA est une société à responsabilité limitée

l'envahissent à la fin du XIXe siècle. D'autres royaumes Bariba comme celle de Bouê (Gamia), Kika, Kouandé avec les Bagana, Kandi avec les Saka, et Parakou avec les Kobourou, ont été aussi assez célèbres. Leurs sociétés sont structurées en classes sociales strictes : nobles guerriers, griots, agriculteurs roturiers, artisans et esclaves. Les Bariba se retrouvent autour de la fête de la Gani. C'est une fête culturelle et identitaire célébrée chaque année dans tout le royaume bariba autour du Sina Boko

certaine stabilité : pour la mise en place des règles et leurs applications. M. Crozier et E. Fiedberg, l’acteur et le système [1977] : L’organisation : « Une action collective organisée » (= Un ensemble de stratégies rationnelles et acteurs sociaux). Mintzberg, the Structuring of Organization [1971] : L’action collective : La somme totale des façons de diviser le travail entre ses membres de celles de coordonner les résultats des tâches ainsi découpées. CHAPITRE 1 : LA PRESENTATION

représentation collective qu’a le public de celle-ci. III VII — Symbole: de symbolus, «signe de reconnaissance». 1-objet ou fait naturel de caractère imagé qui évoque, par sa forme ou sa nature, une association d’idée spontanée (dans un gerupe social donné) avec qqch d’abstrait ou d’absent. 2-ce qui, en vertu d’une convention arbitraire, correspond à une chose ou une opération qu’il désigne. 3-Sémio. Signe établissant un rapport non causal (à la différence de l’indice) et non analopgique (à la

Mondialisation : concurrence accrue * Prise en compte nouvelle : délais, qualité, couts * Réduire les couts La spécialisation du travail Avantages : * Amélioration de la productivité * Faciliter la formation * Délimiter les responsabilités Limites : * Travail répétitif et ennuyeux * Manque de polyvalence La coordination des taches : Ajustement mutuel Standardisation des procédés Supervision directe Standardisation des produits Standardisation des qualifications

WARMI Points du référentiel 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer La finalité de l'entreprise La responsabilité sociétale de l'entreprise ,. Le management stratégique La performance Auteur et concept • Sloan: L'évaluation de la performance Après avoir pris connaissance du cas Warmi et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : ^ Analyse du contexte H Retrouvez la finalité de l'entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé

IKEA : un exemple (apparent) d’adaptation aux nouvelles exigences de la demande et de l’environnement. Sommaire L’histoire et les valeurs d’Ikea 2 Bref historique : 2 Quelques chiffres : 3 Les valeurs d’IKEA : 3 La politique de responsabilité sociale et environnementale 3 IKEA, la politique environnementale comme point d'honneur…………………….3 L’environnement comme moyen de communication……………………………….5 Un moyen de différenciation par rapport à la concurrence………………………..7

pratique la politique du libre meilleur choix (LMC) visant a organiser les rayons par secteur de sport (univers) incitant le consommateur a faire le meilleur choix et a pouvoir se débrouiller seul lui conférant ainsi une certaine autonomie. L’aspect social passe par les services qui représentent l’aspect qualitatif. Un service qui propose une large gamme de service liée a la personne ou au produit. Une carte de fidélité, un centre de relation client, des ateliers pour réparer les vélos raquette etc

du monde des affaires 1.2.1. Ethique latine L’éthique latine se réfère à des valeurs, à une finalité morale, à des interdits. On privilégie ici l’intérêt social de l’entreprise (intérêt supérieur à tout autre intérêt des salariés, des actionnaires, des clients…). En France, l’éthique des affaires est associée à des problèmes d’abus de biens sociaux, comme par exemple : - le pot de vin extrait des caisses de la SA Kis que dirigeait le PDG Serge Crasnianski, versé à Michel Noir, ancien ministre du Commerce

nouveaux espaces, de nouvelles temporalités et de nouveaux modes de sociabilités. Le loisir est donc l’objet de multiples enjeux car les attentes des citoyens y sont nombreuses. L’outdoor semble donc être devenu au fil des années un véritable phénomène social avec des retombées économiques non négligeables. Ainsi, un réel marché commercial des activités de nature s’est alors développé depuis quelques années et c’est dans ce secteur d’activité que la société Patagonia a vu le jour. Ainsi, de nombreux acteurs