Nike Responsabilité Sociale

Le monde de Nike 1. En quoi la production et la vente de chaussures Nike s’inscrivent elles dans le processus de mondialisation ? La mondialisation créé un échange important de flux internationaux (matières premières, financiers, transport,…) favorisant le commerce par divers moyens. Les différents supports d’informations sont utilisés à des fins commerciales. Nike s’inscrit dans cette optique. Elle mène d’énormes campagnes publicitaires afin de rentabiliser son nom et son image à l’échelle

1. LA GÉOGRAPHIE AU SERVICE DES ENTREPRISES : LE SYSTÈME NIKE L'analyse du système Nike présentée au cours s'appuie largement sur le texte de la communication "Les firmes-réseaux du textile : Nike, pour le meilleur et pour le pire" que Laurent Carroué (Université de Paris VIII) a présenté lors de l'avant dernier Festival International de Géographie de Saint-Dié (Vosges). Il peut être téléchargé sur le très intéressant site web du Festival (http://archives-fig-stdie.cndp.fr/actes/actes_2005/index

confié à Gizmodo, à qui il a révélé que lors de son retour à la tête d'Apple à la fin 1996, Steve Jobs aurait déclaré vouloir qu'Apple devienne « le Nike de l'électronique grand public ». Cette citation peut être comprise à deux niveaux. Le premier est évidemment sur la reconnaissance de la marque et l'établissement dans la culture populaire : si Nike a longtemps été synonyme de vêtements et de chaussures de sport, Apple véhicule elle aussi désormais toute une image, et « iPod » et « iPhone » sont

stage effectué du [9/03/09] au [21/03/O9] Dans la Société : [pic] NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE ENSEIGNE : NIKE FACTORY STORE ADRESSE ET TELEPHONE : 8/9 Quai du Châtelier 93450 Ile Saint-Denis

Management actuel II. Caractéristiques de la marque A) Système utilisé B) Les valeurs C) Le marketing D) La stratégie utilisée III. La concurrence et les critiques A) La concurrence B) Une marque critiquée C) Mouvements sociaux Conclusion Sources Introduction Nike est une marque américaine, créée au début des années 70 et qui ne cesse d’étendre son image à travers le monde. Cette célèbre multinationale, est spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Elle

Illustration: Le cas Nike Dans le cas de cette illustration nous parlerons de l’externalisation de la production. Nike est une entreprise de basket créée officiellement en 1973 dans le but de réaliser des économies liées à la production de ces biens. Nike a opté pour externaliser sa production de basket. Ainsi, elle centralise des fonctions de commandements au niveau du siège social de l’entreprise à Beaverton, des laboratoires d’études à Saint-Louis et les responsabilités commerciales à Memphis

branchés, jeunes, seniors… Puma a opté pour une organisation divisionnelle par zones géographiques. Les compétences sont décentralisées. Grâce à cette organisation, Puma peut se concentrer sur différentes zones géographiques, répartir les responsabilités, se rapprocher et mieux comprendre les spécificités et les différences régionales. Puma est ainsi davantage en mesure d’intégrer les particularités locales à ses produits et à sa politique de marque. Les directeurs des divisions pays sont contrôlés

femmes, branchés, jeunes, seniors… Puma a opté pour une organisation divisionnelle par zones géographiques. Les compétences sont décentralisées. Grâce à cette organisation, Puma peut se concentrer sur différentes zones géographiques, répartir les responsabilités, se rapprocher et mieux comprendre les spécificités et les différences régionales. Puma est ainsi davantage en mesure d’intégrer les particularités locales à ses produits et à sa politique de marque. Les directeurs des divisions pays sont contrôlés

définir, différencier et illustrer les notions suivantes : Résultat/bénéfice ; Bilan ; Flux/stock ; Comptabilité en partie double ; Patrimoine ; Compte de résultat ; Actif/passif ; Produits/charges ; Actif immobilisé/circulant ; Responsabilité sociale ; Capitaux propres ; Bilan social/bilan carbone ; Dettes ; Externalité ; Taux d’endettement ; performance. Trésorerie positive/négative ; Vous devez aussi être capable de : Lire et construire un bilan et un compte de résultat simplifié ; Dégager des informations

b) charte Nike 5 3) identité Culturelle 6 a) origine du nom 6 b) valeurs 6 4) identité physique 6 a) implantation 6 5) Quelle est l’image voulue par l’entreprise 7 6) Quelle est la réputation de cette entreprise 7 Partie 2 : La communication commerciale 8 1) Partenariat Cristiano Ronaldo 8 2) Article de presse 9 3) Partenariat Kylian Mbappe 10 4) Communication sur les réseaux sociaux 11 5) Promotion