Nestlé La Laitière

fiscales qui sont régulièrement mises à jour. III. Les principales références Agro-Alimentaire American Chewing-Gum Co. Brasseries du Maroc ( Castel) Celliers de Meknès Centrale Laitière (Groupe ONA) Coca-Cola (Equatorial Bottling Company, Spain) Cosumar (Groupe ONA) Lessieur (Groupe ONA) LGMC Nestlé Pioneer Soders Umep Unimer Assurances et caisses de retraite ACECA AXA ASSURANCE MAROC Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR) Caisse Mutualiste Interprofessionnelle

Le choix du nom même du produit relève de l’esthétique par la recherche d’appellations évocatrices, symboliques ou poétiques, faisant appel à l’imaginaire des consommateurs (yaourt "perle de lait" de Yoplait, "secret de mousse" de La Laitière, glaces "Mystère" de Nestlé, purée Mousline "Tendresse de lait"…). Même si les fabricants utilisent encore beaucoup la publicité pour raconter une histoire, ils commencent à s'intéresser au packaging et au produit alimentaire lui-même : les recettes, les aspects

pour faire le tour du monde ou quoi. Ils ont décroché de leur réalité. Ce sont souvent des personnes avec des postes à responsabilité. Le retour aux sources, l’enracinement : le consommateur veut revenir aux traditions. Par exemple : le yaourt «La Laitière», le yoga, le feng-shui, la méditation, le mysticisme, la généalogie,… Le rajeunissement psychologique : besoin constant de se rajeunir. Par exemple, un adulte qui va retrouver le gout de l’enfance en mangeant des bonbons (qu’il avait l’habitude

élevé ne peuvent constituer une alternative au pâturage. En conséquence, cette carence nutritionnelle occasionne une perte économique estimée à environ 20 milliards FCFA. * au plan génétique, il convient de signaler les faibles performances laitières et viandeuses de nos races locales. * Obstacles liés au financement et au crédit   La principale contrainte identifiée est liée à la faiblesse des investissements publics en direction du sous-secteur de l’élevage ; le volume des investissements

activités de nutrition du groupe Wockhardt en Inde. 2013 a été marquée par l’accélération du développement 12 Document de Référence 2013 DANONE de Danone sur le continent africain, avec d’une part la prise du contrôle exclusif de Centrale Laitière (Produits Laitiers Frais) au Maroc et, d’autre part, une prise de participation dans le groupe Fan Milk (Produits Laitiers Frais) en Afrique de l’Ouest. APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES Présentation du Groupe 2.2 PRÉSENTATION DU

générique couvrant tous les produits : Peugeot, Canon,… Lorsque des produits appartiennent à des catégories différentes on parle de marque ombrelle (Yamaha). Permet de diminuer les coûts en publicité. 3. des noms génériques pour chaque gamme de produits : Nestlé pour le lait et Friskies pour les animaux 4. la marque de l'entreprise combinée ou juxtaposée avec des noms de marque individuels : Danone  Danoa, Danio... Un nom de marque doit évoquer (l'une ou l'autre) de ces qualités : 1. évoquer les avantages

pré-réfrigération allant de -35 à -196°C, pendant une durée allant jusqu’à une heure. Ainsi les produis conservent toute leur texture et leur saveur. En France les principaux acteurs du marché des produits surgelés sont: Findus (7,6 % du marché en 2007) ; Nestlé (6,7 %) ; McCain foods(5,1 %) ; Marie (3,7 %) ; Unilever (2,3 %) ; MDD(50,2 %) ; Autres (24,3 %) (Picard surgelés...) Les frais et ultra-frais: les yaourts, les desserts lactés frais, les fromages frais et laits fermentés font respectivement 57, 21

leurs propres usines de production et fabriquent leur MDD pour leurs magasins. Si l’on prend l’exemple des produits laitiers, on retrouve des firmes appartenant à chacune de ces catégories. Ainsi, la plupart des grandes firmes laitières produisent des MDD (Besnier, Bongrain, Nestlé, SODIAAL, Entremont), des PME se sont spécialisées, au moins un temps, dans la production de MDD (Senoble qui produisait essentiellement des MDD et qui a maintenant créé ses propres marques de produits) et enfin au moins un

capital pour 4ans de plus. L’entreprise la plus puissante contrôlée par une famille est Auchan (création en 1961). Famille Bétancourt est la plus riche de France car elle contrôle 42% de l’Oréal, par le biais d’une holding en commun avec le groupe Nestlé. Le groupe Artémis de Pinault, dirigé par une femme. Artémis (vin…) contrôle aussi le groupe PPR (la Redoute, FNAC, Conforama) Ce maintient des holding familiales prouve qu’on peut isoler en France des familles qui ont le souci de maintenir

en permanence à l'écoute des besoins des agriculteurs d'aujourd'hui. Pour trouver, par exemple, les céréales les mieux adaptées à un sol calcaire. Inventer un remède contre les parasites des arbres fruitiers. Ou sélectionner les meilleures vaches laitières. Expert et consultant Ingénieur pour réaliser des matériels agricoles non polluants ou chercheur pour créer des pommes goûteuses et résistantes aux maladies, l'agronome se décline au pluriel. De la conception à la vente des produits, son