Nestlé La Laitière

De plus, ce marché surf sur la tendance du « mieux s’alimenter », en accords avec le plan gouvernemental en place pour une meilleure nutrition des français. Le marché des alicaments tourne aujourd'hui au profit des grosses entreprises: Danone, Nestlé...dans la mesure où il existe une barrière à l'entrée, du fait de la nécessité de monter des dossiers scientifiques. Mais dans ce marché, des petites entreprises peuvent tirer leur épingle du jeu. A l'image de supplex qui supplémente tous ses produits

entreprise, institution) Au niveau du produit, avantage concurrentiel, son fonctionnement on donne de l’information aux consommateurs pour nourrir l’information cognitive. On va parler de la marque, de sa personnalité, de son histoire. Ex : La laitière désignera un produit excellent très ancien très convoités. Hollywood fait souvent des pubs au printemps avec des jeunes dynamiques et sportifs. On va jouer sur la dimension affective. Au niveau de l’Entreprise, sa réalité économique et ses données

chaîne de valeur laitière. Cette dernière se caractérise, en amont, par l’élevage de bovins, 1. Michel D., Salle R., Valla J.-P., Marketing Industriel, Stratégies et mise en œuvre, 2e éd., Economica, 2000. 24 Partie 1 – Se positionner dans l’innovation destinés non pas à la production de viande, mais à celle de lait. Le lait ainsi produit est regroupé dans des coopératives laitières, lesquelles le revendent à des entreprises qui produisent des yaourts – Danone, Nestlé, par exemple –, ou

d'engrais, et plus gros parc de tracteur. L'agriculture Française est très industrialisée. La taille moyenne des exploitations en France est supérieure à la moyenne Européenne. Les firmes agroalimentaires son extrêmement dynamiques (Yoplait/ Danone/ Nestlé). B) Faiblesses 1989 réunification Allde permet à son agriculture de concurrencer la France. La supériorité quantitative agricole Française ne suffit pas de plus les politiques communes favorise les Gdes exploitation. (Fr =petit/moyen) La France

région de Genève au Lac de Constance (cfr doc 8) au nord-ouest et qui recouvre 30 % de la surface du paysage suisse. Son paysage est caractérisé par une succession de collines et de champs cultivés, dédiés à l'agriculture intensive et à la production laitière. Le Plateau est principalement formé de molasse, une roche sédimentaire. Son sous-sol molassique constitue aussi de grands réservoirs pour les nappes phréatiques La troisième, les Alpes, larges d'environ 200 kilomètres et d'une altitude moyenne

signataire par une autre sur un même produit ou une gamme de produits, sont devenus des phénomènes fréquents ces quinze dernières années. Parmi les exemples les plus connus, on peut citer Raider-Twix, Treets-M&M’s, Pal-Pedigree, l’Alsacienne-Lu, Chambourcy-Nestlé, Pousse-Mousse-Palmolive ou encore Findus-Maggi pour les plats cuisinés surgelés. Ces changements de nom de marque sont motivés soit par la nécessité de réduire un portefeuille de marques devenu pléthorique à la suite de nombreuses acquisitions, soit

du chocolat rachetées par des groupes étrangers. Côte d'Or et Meurisse font partie du groupe Kraft-Jacobs-Suchard appartenant lui-même au groupe américain Philip Morris. Callebaut et Godiva ont également été rachetées par des groupes étrangers : Nestlé pour le premier et Ulker pour le second; * Satisfaire les actionnaires. En effet, l’utilisation d’autres MGV augmentera le profit sur le marché européen. Les lobbies ont joué un grand rôle dans l’introduction de la directive. La révision de

position. Il existe entre les firmes des rapports de forces plus ou moins intenses, la tendance générale: * Concurrence très élevée : Il y a beaucoup de concurrents (3 types: les industries internationales agroalimentaire comme Nestlé ou Kraft, des industries laitières internationales comme Lactalis ou Bongrain et les producteur locaux dont l’influence est limitée). * Publicité intensive. * Concentration des entreprises: multitude de rachat et d’alliances. * Guerre des prix parmi les

agrémentés par de délicieuses barres chocolatées Lion, Kit Kat, Nuts. Vous avez souvent croqué des Smarties. Plus tard, lorsque vous étiez pressé, vous avez mangé des soupes Maggi, des surgélés Findus, et des yaourts Chambourcy, la Roche aux Fées, ou La laitière. Le tout arrosé par de l’eau Vittel, ou Quézac, parce que vous aimez bien les légendes et les volcans. De temps en temps pour un petit dîner à l’italienne vous invitiez quelques produits Buitoni, une glace Motta, (à la place des Häagen-Dazs habituelles)

consommateurs sur l’utilisation du produit, et peut créer un packaging qui facilite l’utilisation du produit. * Objectifs affectifs : faire aimer le produit ou le service. Ces objectifs touchent à l’image du produit ou du service. Par exemple, La laitière de Nestlé véhicule une image d’authenticité, de fait-maison dans sa campagne de communication. Cela se ressent aussi dans ses pots en verre qui montre un désir de tradition, et de plaisir. * Objectifs conatifs : faire agir en créant la conviction