Naf Naf Analyse Concurrentielle

l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs

Etablir une campagne de communication événementielle (pages 12 à 16) a) Communication événementielle : définition b) Communication événementielle : de la statique de l’exposition à la dynamique de l’événement c) Préparation et exploitation II) Analyse du projet "Le Malentendu" (pages 17 à 23) a) Résumé de la pièce b) SWOT et Diagnostic c) Partenariat et Coproduction III) Préconisations (pages 24 à 44) a) La création de l'identité visuelle de l'évènement b) L'organisation et le suivi de

e ANALYSE FINANCIERE DE L’ENTREPRISE « MARY-JANE » BIJOUTERIE DUT GEA MARSEILLE 2010-2011 SOMMAIRE Introduction I. Description de la société Mary Jane 1.1) Information juridique…………………………………………………….. 1.2) Dirigeant principal……………………………………………………….. 1.3) Etablissement secondaire………………………………………………… 1.4) Activité…………………………………………………………………… II. L’analyse de la rentabilité de l’entreprise 2.1) Tableau des soldes intermédiaire de gestion…………………………….

depuis la fusion (1976)…………………….Page 6 3- Analyse des DAS………………………………………………………………………………………………………….Page 7 4- Le bilan 2011 des véhicules Peugeot et Citroën……………………………………………………………Page 9 5- La stratégie pour 2012………………………………………………………………………………………………….Page 9 6- Les chiffres des constructeurs français…………………………………………………………………………Page 10 Partie 2 : Diagnostic stratégique 1- Au niveau de l’entreprise (PSA Peugeot Citroën)………………………………………………………….Page 12 A) Analyse financière……………………………………………………………………………………………………………

.................................................................. 9 5. La stratégie de développement de l’entreprise ............................................................. 10 B. ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE .............................................................. 11 1. Composition et analyse de l’effectif............................................................................. 11 2. Organisation de la gestion des dossiers ...................................................

géographique .......................................................................................................11 Les grands acteurs mondiaux .................................................................................................15 Une analyse brevet ................................................................................................................16 Le marché français .......................................................................................... 19 Imports

type DivX). Au total, environ 54 000 références de DVD et 1 100 références de supports HD sont proposés en 2008 dans les réseaux de distribution. Ce marché est une composante du secteur de l’audiovisuel qui compte en France 10 500 entreprises (codes NAF 92.1 et 92.2) réparties dans trois grandes activités : les activités télévisuelles et vidéos (92.1), les activités de radio (92.2A) et les activités de télévision (92.2BDEF). L’activité télévisuelle est concentrée entre les mains de quelques entreprises

le conseil en management analyses et études de cas Patrick Gilbert Antoine Lancestre Le conseil en management Analyses et études de cas Patrick Gilbert Antoine Lancestre © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053577-4 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION : REPENSER LE CONSEIL EN MANAGEMENT PREMIÈRE PARTIE 1 LA STRUCTURE DE CONSEIL 1 LE CONSEIL DANS SON CONTEXTE Les caractéristiques et l’évolution du conseil en entreprise 1. Première approche 2. Une pratique professionnelle diversifiée

l’image que l’entreprise souhaite promouvoir. 4. Carte d’identité de l’entreprise Données au 31/12/2008 Siège : Adresse : 8 Avenue St Jean – 06400 Cannes Téléphone : 04 93 47 43 40 Fax : 04 93 93 35 68 Activité : Le code NAF de l’entreprise 5621Z ; celui-ci représente l’activité de traiteur de la société. Informations juridiques : Date de création : le 17 Août 2006 Forme Juridique : Imaginez est une Société à Responsabilité Limitée. Capital social : 7 625,00€

............................. 16 7. Analyse SWOT ....................................................................................................................... 17 C. Concurrence .............................................................................................................................. 19 1. Présentation générale ........................................................................................................... 19 2. Analyse Porter .............................