Mémoire Prospection Commerciale

Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail RESUME THEORIQUE ET GUIDE DES TRAVAUX PRATIQUES MODULE N° 23 : PROSPECTION SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : AGENT TECHNIQUE DE VENTE NIVEAU : TECHNICIEN JANVIER 2007 MODULE : PROSPECTION RESUME THEORIQUE ET PRATIQUE PLAN Cours 1 : L’organisation de la prospection 1- Le repérage des prospects 2- Le fichier, base de la prospection 3- La sélection des prospects 4- Les apports de l’informatique Cours 2 : La gestion du temps 1- Réaliser son autodiagnostic

laquelle un grand nombre d'entreprises orientent leur stratégie autour des services proposés à leurs clients. La GRC a pour but de créer et entretenir une relation mutuellement bénéfique entre une entreprise et ses clients. Dans ce mode de relations commerciales, l'entreprise s'attache la fidélité du client en lui offrant une qualité de service qu'il ne trouverait pas ailleurs. L'image souvent employée pour illustrer ce concept est celle de la relation entre un petit commerçant et ses clients. La fidélité

RAPPORT DE STAGE |STAGE COMMERCIAL | Réalisé par : Maître de stage: MR Yassine MEJBAR MR Mehdi BENDHAIBA Remerciement Je tien a exprimer ma gratitude a tout le corps enseignant pour la formation qu’il m’a transmit et pour m’avoir permis de passer mon stage dans les meilleurs conditions et d’y être autant productif que possible. Mes remerciements s’adressent, en

| |Session 200X | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N°1 | |TITRE : Présentation et vente d'une nouvelle gamme de produits

meilleur profil compte tenu de l'action commerciale envisagée 2. Cette phase est la qualification du fichier Cette opération consiste à receuillir des informations complémentaires sur le prospects ou l'entreprise : - Adresse de l'entreprise, téléphone, télécopie, activité, effectif … - Coordonnées des différents interlocuteurs : nom, prénom et fonction des décideurs, utiliseurs, prescripteurs - Origine de la relation ( prospection téléphonique, visite commerciale, salon ) 3. L'enrichissement du fichier

sport physique et très éprouvant, j’ai développé une résistance physique ainsi qu’une grande ténacité. Je sais m’entrainer dans le but d’augmenter mes capacités. Cet atout m’aide à réaliser des tâches longues et où il faut se concentrer comme de la prospection téléphonique par exemple. Pour revenir sur ces deux sports. Cela m’a permis d’apprendre d’abord à respecter l’adversaire, à faire preuve de discipline, ainsi que de modestie. Cela est très important dans les travaux de groupe car il faut savoir

CARACTERISTIQUES COMMERCIALES I. Présentation générale de l’association EVVA (Emploi Verts Vendéens d’Aménagement) Association de loi 1901, créée en 1998, EVVA a pour mission de rechercher des activités sur des crénaux « a priori » non porteurs ou non exploités faute de mise en priorité économique par les collectivités. EVVA propose des services d’entretien/ création d’espaces verts et de maintenance. L’association est amenée à répondre aux besoins des clients répartis sur 5 départements, il

Diapo1 Messieurs les membres du Jury ; Chers invités ; Chers parents ; Bonjour et bienvenu à ma soutenance de mémoire de fin de formation de Licence professionnelle. Comme vous le constatez, j’ai travaillé sur le thème intitulé «STRATEGIES COMMERCIALES DES ENTREPRISES » et plus spécifiquement La question que l’on peut naturellement se poser est pourquoi ce sujet et pourquoi Diapo2 Au terme de notre formation, un stage en entreprise est obligatoire pour valider le diplôme.

certains nombres de commerciaux qui se déplacent sur le terrain et qui gèrent un portefeuille client par téléphone. Leur but n’est pas de vendre les produits de la société mais de se rendre à des rendez-vous client dans les entreprises pour cueillir des informations. Par la suite, le service marketing met en place une stratégie personnalisée en fonction des besoins des clients afin de faciliter la navigation sur le site. En effet le web est un outil incroyable de prospection et de fidélisation

BESCOND Page 1 28/09/2012 Stratégie & management commercial L’audit commercial : l’évaluation des forces et faiblesses commerciales Un audit commercial comme on fait un audit des comptes ? Je souhaite analyser la qualité de mon organisation commerciale ? Quelles sont mes forces et mes faiblesses sur le plan commercial ? Comment évaluer l’activité de mes commerciaux ? Mon organisation commerciale est-elle toujours adaptée ? Ce sont des exemples de questions que tout chef d’entreprise