Mpm Gantt

portefeuille annonceur Compétence: - Qu’est ce qu’une segmentation? Pourquoi ? -Qu’est ce qu’une BDD? Comment et pourquoi on l’a fait? Situation 2.1.3 Mise en oeuvre d’un plan de prospection Compétence: - télémarketing, qu’est ce que le diagramme de Gantt? Son utilité? -Phases d’une prospection -Qu’est ce qu’un tableau de bord, comment lire son résultat?                              SITUATION 2.1.1 : Réalisation d’outils commerciaux

Charte de projet Titre du projet : Sponsor du projet : Date d’analyse : Manager du projet : Client : Objectif du projet ou justification: Définir la raison pour laquelle le projet est entrepris. Cette section peut se référer à une analyse de rentabilisation, le plan stratégique, les facteurs externes, contrat o ou tout autre document ou la raison de l'exécution du projet. Description du projet: Fournir une description sommaire au niveau du projet. 

Accueil des bénéficiaires Fiche d’auto pointage × … 7. Le planning  outil qui associe l'échelle du temps et les tâches/acteurs concernés Les outils de la répartition des tâches 3/4 THEME IV : COORDINATION / COLLABORATION 8. Le diagramme de GANTT Les outils de la répartition des tâches 4/4 

autant qu’une ville de 15.000 habitants. Prestations ETDE : Courant fort 6 Description Et L’organisation Des Tâches Effectuées Pour ce qui est de la description et de l’organisation des tâches effectuées tout a été rassemblé dans un diagramme de Gantt établi sur 3 semaines. (Voir Annexe 2) Voici la description d’une affaire qui est la CNCE (Travaux Petit Pavillon). Suite à des problèmes d’humidité dans les murs des travaux y sont nécessaires pour y remédier. ETDE ayant un contrat de maintenance

durant la mise en œuvre ; Evaluer les personnes engagées dans le projet ; Pointer le positif et le négatif, en tenir compte dans le futur ; Communiquer sur le bilan du projet (rapport, écrit, présentation orale…) ; LE GANT Dans un diagramme de gantt on représente : En abscisse les unités de temps (exprimées en mois, en semaine ou en jours) En ordonnée les différents postes de travail (ou les différentes tâches) La durée d’exécution d’une tache est matérialisée d’une barre horizontale. Il est

défauts et qualifier leur impact, pour choisir la solution appropriée etc. Nous nous intéressons particulièrement à l’optimisation et a comment sécuriser un processus. Les outils et méthodes utilisés pour le faire sont les suivants : AMDEC, Diagramme de Gantt, Kanban, Poka Yoké, 5S, Kaizen, Autodiagnostic, Lean. Dans les lignes subséquentes, nous analyserons minutieusement les méthodes précitées. 1-AMDEC ou Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité. C’est une méthode d’analyse

J:\TRAVAIL\MAINT\Planification_Ordonnancement\_PLANIFICATION_et_Ordonnancement.doc PLANIFICATION et Ordonnancement (Gestion de projet – Gestion des délais – Gestion des coûts) Méthodes : - PERT (USA) : potentiel - étapes - MPM (Fr) : potentiel - tâches - GANTT - Pert probabilisé - Pert – Cost - Lissage des charges CRITERE D’OPTIMISATION : (Objectif) Chercher un ordonnancement minimisant la durée totale du projet. « Algorithmes » annexes : . Accélération du programme à moindre

diagramme de Gantt, la méthode MPM (Méthode des potentiels Métra), le PERT (Program Research Technic). 1. La méthode de GANTT : | Il se présente sous la forme d'un planning présentant en ligne les tâches élémentaires d'un projet et en colonne l'échelle de temps retenue (jours, semaine, etc.). Ce tableau permet donc de visualiser d'un simple coup d'oeil les différentes étapes de réalisation d'un projet et leur état d'avancement. | L'élaboration d'un diagramme de GANTT suppose que

dates de réalisation. Il existe trois méthodes d’ordonnancement : le diagramme de Gantt, la méthode MPM(Méthode des potentiels Métra), le PERT (Program Research Technic) A- diagramme de Gantt 1. Principe. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Il s'agit d'un outil inventé en 1917 par Henry L. GANTT Dans un diagramme de GANTT chaque tâche est représentée par une ligne, tandis que les colonnes représentent

La méthode MPM : Méthode des Potentiels Métra = Planning sous forme de réseau représentant graphiquement l'ordonnancement des opérations d'un projet. La méthode MPM comme la Méthode PERT a pour but de planifier la durée d'un projet. La méthode GANTT : Le diagramme de GANTT est un outil inventé en 1917 par Henry Laurence Gantt alors qu’il travaillait au Frankford Arsenal, une usine américaine de fabrication de munitions pour les forces armées américaines. Dans un diagramme de GANTT les tâches