Micro Macro Environnement Restauration

s e t n e p a s r e st e r p a s s i f . Pédago g i e de l’ ét abliss ement, cursus , lang ues ensei g nées, stages. . . , plusieurs cr it ères à prendre en considér at ion. ans», prévient-elle. «Il faut mener une réflexion sur soi et sur son environnement, c’est indispensable. Le diplôme n’est pas une finalité en tant que tel!». Même son de cloche chez le secrétaire général de l’ESCA, Abdennasser Daif: «Il est très important d’éviter le mimétisme», affirme-t-il. Selon lui, les conseils génériques

5 Chapitre I : Le contrôle de gestion système d’information et de pilotage Le contrôle de gestion est un ensemble d’éléments en interrelation dynamique, organisée en fonction d’un but. Il peut être ouvert, c'est-à-dire en relation avec son environnement, ou fermé, c'est-à-dire totalement coupé du monde extérieur, il se caractérise aussi par son degré de complexité que l’on peut illustrer par : ➢ Le nombre d’éléments qui le composent ➢ L’organisation en niveaux hiérarchiques internes de ces

l’entreprise du point de vue des ressources humaines et financières de l’entreprise. On va évaluer quelles sont les ressources disponibles. Dans l’analyse externe, on va tenir compte de plusieurs choses, du macro environnement, de la demande, de la concurrence et des intermédiaires. Le macro environnement sera l’analyse de trois cadres : - Le cadre politico-légal - Le cadre socioculturel - Le cadre économique Si l’analyse de ces cadres est importante c’est parce que l’on sait que l’analyse change

STRATÉGIE DE CROISSANCE ET DE RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ ANALYSE DES CONDITIONS DE VIE ET DE LA PAUVRETÉ ANALYSE DES PERFORMANCES ET DES CONTRAINTES SECTORIELLES AXES STRATÉGIQUES ET PROGRAMMES PRIORITAIRES 10 18 34 86 iv 132 162 178 192 ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET CADRAGE MACROÉCONOMIQUE 2010 – 2014 ESTIMATION DES BESOINS DE FINANCEMENT DE LA SCRP CADRE DE SUIVI-ÉVALUATION DE LA SCRP CONCLUSION v Sigles et acronymes vi AAIDA ACTIV AFD AGOA AGR AIEB AIMPSI AMIE ANPI APD APSA APSP

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

marché, en suite nous allons essayer d’analyser les résultats du questionnaire et du guide d’entretien. L’analyse des résultats nous permettra par la suite de définir le micro et le macro environnement des compagnies low cost au niveau de l’aéroport d’Agadir. Pour mieux comprendre les caractéristiques de ces deux environnements nous allons essayer de les regrouper dans une matrice SWOT. Dans une 3éme partie, nous allons essayer de montrer l’impact des compagnies low cost sur les compagnies traditionnelles

et des masses Tourisme scientifique : Déplacement pour des recherches d’exploitation. Tourisme culturel : Dépend de la culture des pays et les différents modes de vie. Tourisme écologique : Motivation pour préservation du bâtiment et de son environnement. Tourisme sportif : Marqué par une motivation pour le sport. 8 Complexe touristique à Marsat Ben M’hidi I-6.Forme du Tourisme : On peut distinguer plusieurs formes de tourisme selon des facteurs variant : Selon le lieu où s’exerce le tourisme

UFR DE GEOGRAPHIE Environnement, aménagement Année Universitaire 2011-2012 Licence de géographie Guide des Études U NIVERSITÉ DE C AEN B ASSE -N ORMANDIE Directeur UFR : Stéphane Costa Directeur-adjoint : Lionel Rougé Directeur des Etudes : Michaël Bermond Contact : UFR de Géographie - UCBN - Université de Caen Basse-Normandie Esplanade de la paix 14032 CAEN cedex Téléphone : 02 31 56 54 64 Courriel geographie.scolarite@unicaen.fr : Site Internet : www.unicaen.fr/geographie

L’emploi dans le secteur public___________________________________ 36 7.4. La régulation du marché du travail________________________________ 36 8. Les politiques réussies de réduction du chômage en Europe __________________ 37 8.1. La politique macro-économique __________________________________ 37 8.2. La politique de l’emploi_________________________________________ 37 8.3. La politique sociale ____________________________________________ 38 8.4. Enseignements pour le Maroc____________________________________

PASA PAU PDDAA PDPA PI PIB Agence nationale de Conseil agricole et rural Agence nationale de la Statistique et de la Démographie Association des présidents de Conseil rural Association pour la Promotion du Développement à la base Bureau d’Analyses macro-économiques Cadre de dépenses sectoriel à moyen terme Communauté économique régionale Comité permanent Inter-États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel Caisse nationale de Crédit agricole du Sénégal Conseil national de Concertation et de Coopération