Micro Macro Environnement Restauration

et relance agronomique, APCA ■ Résultats sur sites ateliers 14 h 40 Isabelle GATTIN, Enseignant chercheur, ESITPA Evaluation de systèmes de culture ■ Les besoins d’un institut technique François LAURENT, Chef du service agronomie, économie, environnement, ARVALIS Institut du Végétal ■ Résultats sur sites ateliers Mickaël HEDDE, Chargé de recherche, INRA Les bioindicateurs pour la gestion des sites contaminés 15 h 10 Quels bioindicateurs, pour quels besoins en sites contaminés ? Cécile GRAND

9 I.2.1. Mission, vision et objectifs : .......................................................................... 9 I.2.2. Forces et faiblesses : .................................................................................... 10 I.2.3. Environnement : une concurrence féroce .................................................... 10 II. Le Royaume Uni : Un mode de vie différent.................................................. 15 II.1. Le citoyen de la couronne au travail ....................

Maîtrise des outils XP, Pack Office Microsoft, MS Project S.A.P, Adonix, AS400, Business Object, S.A.S, Sphinx, Stella, Simul 8 CENTRES D’INTERET Handball, natation, course à pieds, photographie, cinéma et nouvelles technologies Passion pour la restauration de vieux véhicules Vespa Institut international de Management pour la Logistique Benjamin JACQUOT Tél : 06 32 41 00 92 E-mail : benjamin.jacquot@orange.fr Nationalité : française Né le 21 décembre 1984 FORMATION 2008-2009 2006-2008

exigeante de la notion. Pour elle, « Un musée est une institution permanente, sans but lucratif, au service de la société et de son développement, ouverte au public et qui fait des recherches concernant les témoins matériels de l'homme et de son environnement, acquiert ceux-là, les conserve, les communique et notamment les expose à des fins d'études, d'éducation et de délectation. » * Le mot « mécénat » se réfère au personnage de Caius Cilnius Mæcenas, protecteur des arts et des lettres dans la

Cependant, Le manager évitera de succomber à un simple phénomène de mode. Exemple : la qualité totale. Les cartes cognitives : Elles permettent une représentation individuelle interne des concepts, des relations entre concepts pour comprendre son environnement et des relations causales qui existent entre les concepts-clés au sein d’une organisation (Exemple). * Des comportements : Il faut apprendre à penser à l’envers, ne pas craindre d’aller à l’opposé des schémas habituels, stimuler la pensée

des agriculteurs chutent 120 110 100 90 80 retour en 1991 Revenu (*) Tendance (**) En 2009, l’agriculture a été l’une des rares branches d’activité à créer plus de valeur ajoutée qu’en 2008. En hausse de 2,8%, la performance détonne dans un environnement très noir. Pour autant, le revenu réel des exploitants est en chute libre. La baisse aurait été de 20% et ramènerait la rémunération à son niveau du début des années 90. En cause, bien évidemment, les effondrements des cours mondiaux du blé (-33

territorial repose sur la démarche suivante : 3 REGION DU GRAND CASABLANCA Séquence 1 : établir son diagnostic  Etape 1 : placer l‟information au cœur de la démarche  Etape 2 : analyser les marchés  Etape 3 : étudier l‟environnement des marchés  Etape 4 : évaluer la position concurrentielle de l‟offre territoriale  Etape5 : évaluer la relation actuelle entre l'offre territoriale et la demande  Etape 6 : Synthétiser l‟évaluation de l‟offre territoriale

précieux conseils lorsque j’étais un peu bloquée dans certaines parties de mon dossier. Création d’un restaurant Janeiro, Angela ii Sommaire Le domaine de la restauration est en constante évolution, les gens sont toujours à la recherche d’innovation. Par contre, la conjoncture économique n’aide pas ce marché actuellement. La restauration est un domaine qui m’a paru intéressant, est c’est pourquoi j’ai voulu effectuer ce projet. Avec les connaissances que j’ai acquises, j’ai voulu tenter l’expérience

sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement la position de la FAo Tunis 2002 TABLE DES MATIERES ANALYSE SECTORIELLE DE L’AGRICULTURE AU MAROC A- CADRE MACRO-ECONOMIQUE..........................................................................................................5 B) VARIABLE MACRO-ECONOMIQUE ET PERFORMANCE DU SECTEUR AGRICOLE ............................... 6 C) SECURITE ALIMENTAIRE ..........................................................................

GESTION D.E.F.I. - EA 4265 Centre de Recherche en DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra