Micro Macro Environnement Restaurant

(Extémadure, Espagne) du 10 au 13 janvier 1996. [*] Peter Zimmer, directeur de la société FUTOUR Umwelt- und Tourismus- und Regionalberatung GmbH & CoKG, travaille depuis de nombreuses années dans le secteur du tourisme. Membre de la commission “Environnement” du Deutscher Reisebüro-Verband (Fédération allemande des agents de voyages), il est également chargé de cours en Tourisme à l’Ecole technique supérieure de Munich et coordinateur du groupe thématique “Tourisme rural” de l’Observatoire européen

variable importante réside dans la proximité du fait même que les services ne sont ni transportables, ni stockables plus généralement ,l’activité de service requiert souvent de disperser les établissement àtravers le territoire (commerces ,cafés, restaurants..)la distribution des services fait donc souvent l’objet d’un grand éparpillement D la communication la politique de communication des services est particulière, car un service est plus difficile a’ faire appréhender au consommateur qu’un produit

Carte d’identité de l’entreprise PinguinLutosa Dans la présentation de la carte d’identité de l’entreprise PinguinLutosa, nous abordons le micro-environnement ainsi que le macro-environnement. 1 Historique De Lutosa à PinguinLutosa : ➢ 1935 – 1977 : la famille Van Den Broeke s’occupe de la négociation des pommes de terre. ➢ 1978 : création du site Van Den Broek Lutosa à Leuze-en-Hainaut. ➢ 1988 : création du site Primeur à ST-Eloois-Vijve. ➢ 1998 : création

dans ce secteur, principalement à cause d‘une conscience environnementale en plein essor, elles contribuent donc au développement de la tendance écolo sur ce marché. L’enseigne s’adresse également à des professionnels tels que les hôtels et les restaurants qui, afin de fidéliser leur clientèle, n'hésitent pas à investir dans du mobilier et des accessoires de décoration tendances, sans oublier le linge de table, réelle tradition française. Enfin, les jeunes sont également concernés par ce phénomène

d’hygiène et les facteurs moteurs. Les facteurs d’hygiène ou d’ambiance ou facteurs extrinsèques sont relatifs à l’environnement du travail. On les appelles aussi facteurs de conditions : rémunération, condition matériel de travail, environnement du travail, sécurité de l’emploi, politique et administration de l’entreprise etc. Les facteurs moteurs ou motivateurs ou facteurs intrinsèques à l’emploi, s’appliquent au contenu du travail. Il s’agit des facteurs relatifs à la

LOCAL A USAGE DE BUREAU OU A USAGE PROFESSIONNEL Ce produit est destiné à la construction ou l’achat de :  Un local à usage de bureau  Un local à usage professionnel, tels qu'une clinique, une école, un bain, un cinéma, une boulangerie, un restaurant… CREDITS TOUS SECTEURS D'ACTIVITE : FINANCEMENT DE VOS INVESTISSEMENTS ET DE VOTRE CYCLE D'EXPLOITATION Le financement de l'immobilier et du tourisme est l'activité historique du CIH. Elle est la plus connue. Mais depuis 1989, depuis que nous sommes

SUJET ZEROChargé de gestion et managementDocument à l’attention des correcteurs Chaque candidat transmet par voie électronique sa copie devant répondre aux thématiques imposées dans le référentiel du titre RNCP visé. Vous trouverez ci-après le barème et les éléments de correction . Le premier jour est consacré à une étude de l’environnement externe (étude de marché, benchmark mené en groupe)

secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

M04 - approche globale et environnement de l'entreprise[1].pdf Page 1 of 164 Page 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise

potentiel que peut offrir ce secteur. Pour mener à bien ce projet, il convient de maîtriser les éléments qui constituent des barrières à la mise sur pied de cette concession. Dans cette partie, nous allons procéder à une étude des forces du macro environnement et leur évolution. Ce sont des facteurs incontrôlables auxquels l’entreprise doit s’adapter pour évoluer dans le milieu. Par la suite, nous traiterons { base d’un questionnaire le profil de la clientèle ainsi que la taille de notre marché et