Micro Macro Environnement Bio

dit des « Boîtes Repas », ce dernier est totalement ancré dans la tendance du nomadisme, qui est un phénomène d’individualisation de la consommation. Nous nous mettons donc à la place de l’entreprise Sojasun connu sur des marchés de niche tel que le Bio, les fromages, le végétal et la nutrition. Par le fait de ce nouveau mode de consommation nomade, on sait aujourd’hui que le consommateur est à la recherche d’une consommation rapide, pratique et ayant les valeurs nutritionnelles d’un vrai repas. C’est

Tunisie sont encore peu nombreux (APIA, 2010) d’où la justification de l’imbrication d’un nouveau projet de compostage qui viendra renforcer l’arsenal tunisien et bien évidemment qui œuvrera pour la protection de l’environnement ; je le nommai Agri-Bio production. La présente étude comportera en première partie la description du processus de compostage et les différentes informations relatives à ce secteur en Tunisie. La seconde partie comportera quant à elle le plan d’affaires synthétisé, développé

COLLIN François, ERSNT Perine, HENRY Estelle, MARECHAL Yoann et PIRSOUL Aurore 27/02/2013 Table des matières 1. Introduction 4 2. PepsiCO 4 3. Offre de PepsiCo 6 4. Les seniors 7 5. Analyse du macro-environnement 7 6. Analyse du micro environnement 10 7. Le marché 11 8. Tropicana 12 9. Offre Tropicana 12 10. Le ciblage de Tropicana 13 11. Les 4P 13 12. Le positionnement de Tropicana 14 13. La segmentation de Tropicana 15 14. Les forces et faiblesses de Tropicana

développement Identifier les faiblesses de l’entreprise et essayer de les corriger pour que ces dernières n’entravent pas le développement de l’entreprise 1.2. Analyse externe (opportunities and threats) 1.2.1. Analyse du microenvironnement Le micro-environnement comprend : Les clients (observation, EDM quali, quanti, …) La concurrence (directe et indirecte)  « 5 forces analysis de M. Porter » Les fournisseurs Les intermédiaires Les publics (lobbies) 5 Force d’analyse de M. Porter Competitive

de fabrication des produits de la marque ZEN CONCEPT, spécialisée dans la literie écologique de haute qualité. Zen Concept est né d'une passion pour les matières végétales et les belles matières. Les matières douces ... d'une volonté de mêler bio et bien-être. Du choix des matières à la confection des modèles, l'entreprise a pris le parti d'une création 100% française. Ainsi elle peut garantir une véritable qualité dans la réalisation de ses gammes et développer sa réactivité dans l'objectif

ETUDE DE MARCHE SOMMAIRE I . INTRODUCTION II. MICRO-ECONOMIE III. MACRO-ECONOMIE IV. GUIDE D’ENTRETIEN & RENDEZ-VOUS INTRODUCTION Depuis 47 ans, Nutella détient le monopole du marché de la pate à tartiner. Par conséquent, cette marque, est aujourd’hui une référence mondiale. Avec plus de 100 millions de pots consommés en 2008, la France est devenue le premier consommateur mondial de Nutella. Cette marque accompagne les Français pour le gouter et le petit déjeuner depuis

A. ENVIRONNEMENT DU GROUPE PSA I. Faits marquants du 1er semestre 2014 Ventes mondiales à 1 541 000 unités, en hausse de 5,5% (détail par région en annexe) Forte croissance des ventes en Europe à +11,7% et en Chine/Asie du Sud-Est à +27,7% 
 Part de marché Europe à 12,1 %. 
 Succès des derniers lancements, les Peugeot 308, 2008, 301 et des Citroën C4 Picasso et C-Elysée 
 Très bon démarrage pour Peugeot 108, nouvelle Citroën C1 et Citroën C4 CACTUS. 
 Leadership sur le marché des VUL

1 SOMMAIRE 2 REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 5 a. Carte d’identite de l’entreprise : 5 b. Historique : 6 c. : Macro environnement : 7 i. Contexte géographique : 7 ii. Contexte technologique : 8 iii. Contexte juridique : 8 iv. Contexte économique : 9 d. Micro environnement : 11 i. Les clients actuels et potentiels : 11 ii. La concurrence : 11 iii. Les principales marques : 11 iv. La politique de l’entreprise : 12 2. ORGANISATION

=  ? 2010-2011 Table des matières Introduction 3 I. Analyse de l’environnement 4 1. Analyse du macro-environnement 4 a. L’environnement démographique 4 b. L’environnement économique 5 c. L’environnement naturel 6 d. L’environnement réglementaire 6 e. L’environnement socioculturel 7 2. Analyse du micro-environnement 8 a. Analyse du marché 8 b. Les consommateurs 8 c. Les concurrents/ fournisseurs 9 d. Les clients 9 II. Situation

spécifique. Partie 1 : Diagnostic stratégique du marché des infusions 1. Analyse Externe |Opportunités |Menaces | |MACRO ENVIRONNEMENT | | |Politique :