Micro Et Macro Environnement

physiologiques, de sécurité, d’appartenance à un groupe, d’estime et le besoin de réalisation de soi. 10 2. L’entreprise : organisation et culture :  L’entreprise comparée à  un organisme vivant avec cycles de vie et en interaction avec son environnement 1 la naissance ou création au moment de l’immatriculation avec un nom, une nationalité, des droits et des devoirs.  2 la croissance qui peut être interne ou externe (cf. stratégie). C’est la différence que l’on fait avec ses ressources utilisées

PARTIE : cadre du stage CHAPITREI : présentation générale de l’entreprise Fiche de signalisation SECTIONI : ENVIRONNEMENT INTERNE I. HISTORIQUE, EVOLUTION ET ORGANISATION 1. HISTORIQUE 2. EVOLUTION 3. ORGANISATION II. LES PRODUITS OFFERTS PAR CAMTEL III. LES SERVICES QU’OFFRES CAMTEL Section II : environnement externe I. Le micro environnement II. Le macro environnement Chapitre II : déroulement du stage Section I : présentation de la division d’audit et contrôle I. Organisation

celle-ci un travail préalable de diagnostic. Les décidions et orientations de l’entreprise doivent être fondées sur une connaissance relativement approfondie de son environnement (analyse externe) conjuguée à une analyse de la situation de l’entreprise (analyse interne) pour déterminer sa capacité a agir face aux évolutions de son environnement. Plan de la leçon : 1. La mission de l’entreprise 2. L’analyse interne 3. L’analyse externe I. La mission de l’entreprise : La

................................................................................... 2 I) a) b) II) a) b) a) b) a) b) La macro segmentation et micro segmentation .......................................................................... 3 Macro segmentation .................................................................................................................. 3 Micro segmentation ...........................................................................................................

migratoires. La Ciguatera, un phénomène bioécologique marin. Sommaire I/ Intoxication ciguaterique A) Edification et structure des récifs 1-Les récifs coralliens 2- Destruction des récifs B) Développement de la micro-algue 1-La micro-algue et ses toxines 2-Les différents poissons facteurs de la ciguatera II/ Bioaccumulation de la toxine dans la chaine alimentaire A) Chaine alimentaire 1- Les régimes alimentaires B) Situation géographique 1- Quelque repère

SWOT Ben&Jerry’s ANALYSE EXTERNE Opportunités : Micro-environnement Marché : ( B&J occupe la position de leader sur le marché des glaces avec 30% des parts de marché ce qui lui donne une grande marge de manœuvre. Concurrents : ( Très peu de gros concurrents sur le segment super premium, segment sur lequel se positionne B&J. Fournisseurs : ( B&J est en position de force par rapport à ses fournisseurs dans la mesure où l’entreprise a elle-même créé le groupe de producteurs

(analyse stratégique  DECISIONS STRATEGIQUES  LA MARQUE  MARKETING OPERATIONNEL  COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR  MARKETING RELATIONNEL 2 Université de Rouen MASTER 1 LEA LA DÉMARCHE MARKETING Analyse Stratégique Macro environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution

SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise……………………. Page n° 3 - Historique, chiffre d’affaire, produit proposée. II) Analyse macro et micro environnementales - Micro ………………………………………………………………. Page n° 4,5 (Fournisseurs, clients, concurrents...) - Macro …………………………………………………………… Page n° 5, 6,7 (Environnement démographique, culturel, économique, politico-réglementaire) III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages

Prenez connaissance de votre environnement 2.1 Votre macro environnement ? 2.1.1 Environnement politico-légal 2.1.2 Environnement climatique et naturel 2.1.3 Culturel 2.1.4 Monétaire et fiscal 2.1.5 Européen 2.1.6 Démographique 2.1.7 Economique 2.1.8 Technologique 2.1.9 Socioculturel 2.2 Votre environnement public ? 2.2.1 Les pouvoirs publics 2.2.2 Les syndicats et groupements d’intérêts 2.2.3 Les médias 2.2.4 Les institutionels locaux 2.3 Votre environnement immédiat ? 2.3.1 Vos concurrents

Mission & valeurs 4 3. Secteurs d’activités et les produits les plus connus 5 4. Chiffres-clés 7 5. Personnes importantes 8 III. PARTIE II : MILKA 10 1. Analyse de l’environnement du produit 10 a. Micro environnement 10 b. Macro environnement 12 2. Analyse SWOT 00 3. Marketing stratégique et opérationnel du produit 00 a. Marketing Stratégique (SCP) i. Segmentation et ciblage ii. Positionnement b. Marketing opérationnel (4P) i. P-Produit ii. P-Prix