Méthode des volumes finis

changer le module en entier La différenciation retardée La différenciation retardée consiste à apporter à un produit standard, un élément différenciant, le plus tard possible dans le parcours logistique pour réduire le nombre de références de produits finis (pour les mêmes raisons que celles évoquées dans la phase de conception des gammes de produits). Exemple : les lunettes Typologie de production Production continue (Flow shop) La production en continue est un mode de production caractérisé par une

condition de cohérence, l’environnement de l’époque se caractérisant par une économie de pénurie, une main d’œuvre peu qualifiée, une demande régulièrement en croissance. Mais à partir des années 60, l’essoufflement de l’OST se répercute sur les méthodes de planification de la production. L’intensification de la concurrence, le développement de l’informatique, etc. favorisent la recherche de nouvelles techniques de gestion de la production. Nos sociétés industrielles qui cherchaient un nouveau modèle

résilience U : fibre synthétique pour les vêtements, bouteille, contenant b. Transformations des plastiques : Les techniques de transformation des plastiques dépendent de la nature des polymères et de la destination des produits finis. Quelques méthodes sont régulièrement utilisées pour la fabrication des pièces et des objets en polymère. Les principaux procédés de fabrication industrielle sont : l’injection, l’injection soufflage, l’extrusion, l’extrusion soufflage, le thermoformage, l’expansion

élastoplasticité dans le cadre de la mécanique des milieux continus d’une part, et développé un programme numérique pour reproduire le comportement couplé, à partir du programme de calcul éléments finis de OWEN d’autre part. Ceci nous a ramené à développer une version modifier du programme élément finis[OWE88] pour les structures élastoplastique à écrouissage isotrope linéaire en introduisant une écriture en déviateur du problème mécanique et en intégrant le comportement élastoplastique couplé

l'état des résultats de la société selon la méthode des coûts variables tel que requis par la banque. L'état des résultats présenté selon cette méthode dégage alors une perte de 290 000$ provenant de son exploitation. (annexe 1) La perte ainsi obtenue selon cet état des résultats, s'explique par les faits suivants: La société a dû faire face en à une croissance de 2$ l'unité de ses coûts variables. Il faut noter que l'utilisation de la méthode du coût variable ne fait plus appel à

comptabilité de gestion Différentes méthodes de calculs des coûts seront abordées dans le cadre de ce module. Les coûts vont orienter un certain nombre de prises de décision dans l’entreprise, décisions aussi diverses que : - quel prix de vente fixer pour un nouveau produit ? - Faut-il abandonner une ligne de produits qui semble non rentable ? - Faut-il externaliser une production ? - Quel couple produit/marché privilégier ? - … Les méthodes de calculs des coûts examinées dans

l’aide d’une calculatrice, fiches suiveuses… CRITERES GENERAUX • • • • Respect des démarches des méthodes appliquées Communication écrite et verbale. Exactitude des calculs. Vérification appropriée du travail PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. Appliquer la méthode de centre d’analyse CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE • • • • Respect de la démarche de la méthode. Le reclassement des charges. Le découpage en centres d’analyse. Les prestations réciproques entre

entreprises, A l’aide d’une calculatrice, fiches suiveuses… CRITERES GENERAUX     Respect des démarches des méthodes appliquées Communication écrite et verbale. Exactitude des calculs. Vérification appropriée du travail PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. Appliquer la méthode de centre d’analyse CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE     Respect de la démarche de la méthode. Le reclassement des charges. Le découpage en centres d’analyse. Les prestations réciproques entre les centres

:………………………………………………………..……16 5. Contrôle de conformité des produits finis:…………………………...……..….…..….24 6. Etiquetage:…………..……………………………………………………..…….…….25 7. Conservation :………………………………………………………...………………..26 II. Contrôle qualité des PSL :…………………………………………… ……. …27 1. Contrôle d’entrée des produits issus de prélèvement:…..…………………… ……27 2. Contrôle en cour de production :…………………………………………………..…28 3. Contrôle des produits finis:………………………………..…………………………28 A. Contrôle de CGR :……………………….……………………………………

focaliser l’analyse des charges sur ceux-ci et répartir les charges indirectes de manière arbitraire. A l’heure actuelle, les charges indirectes représentent 70% des coûts totaux. Il est difficile alors d’avoir une image correcte des coûts réels avec la méthode classique du coût complet qui représente un grand risque de présenter des informations erronées. - La comptabilité analytique classique porte son attention à 75% sur la main d4oeuvre directes qui ne représente actuellement que 10% des coût