Méthode des volumes finis

par la méthode des volumes finis PRESENTE PAR HAUDIE JEAN STEPHANE INKPE Le 05 juin 2013 Approximation d’un problème elliptique par la méthode des volumes finis Page |2 INTRODUCTION La méthode des volumes finis est utilisée pour résoudre numériquement des équations aux dérivées partielles, tout comme la méthode des différences finies et celle des éléments finis. Contrairement à la méthode des différences finies qui met en jeu des approximations des dérivées, les méthodes des volumes finis et des

17 18 18 18 18 18 18 18 19 19 19 19 20 21 Chapitre III Méthodes Numériques et Présentation du Code de Calcul - Fluent III.1. Introduction III.2. Rappel sur la méthode numérique III.2.1. Méthodes des différences finies III.2.2. Méthodes des éléments finis III.2.3. Méthodes des volumes finis III.3. Principe de la méthode des volumes finis III.4. Etapes de résolution par la méthode des volumes finis III.4.1. Maillage III.4.2. La discrétisation III.4.2.1. Intégration du

Simulation numérique de la résistance d’une caisse en carton plat Initiation à la méthode des éléments finis Objectif : Analyse par la méthode des éléments finis de la distribution des contraintes sur la surface extérieure d’une caisse fermée en carton plat soumise à une charge uniformément répartie sur son couvert. 1) Les principales étapes sont : * Création de la géométrie : modélisation d’un quart de la caisse en plaçant les points des extrémités dans un premier temps, on les a

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 I.6.1 Stabilité d'un problème physique : système chaotique . . . . . . . . . . . . 3 I.6.2 Stabilité d'un problème mathématique : sensibilité . . . . . . . . . . . . . 3 I.6.3 Stabilité d'une méthode numérique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Un peu d'histoire... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 I.7.1 Avant les ordinateurs : les calculateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 I

Introduction : Tout calcul des coûts repose sur le choix d’une méthode, et le cas échéant de clés de répartition, parmi une grande variété de possibilités. De ce fait, tout calcul des coûts est discutable, notamment dans le cadre d’une négociation portant sur le prix d’achat d’une pièce, d’un composant, d’un produit fini ou encore d’un service. Pour ce faire, il est essentiel de connaître les grands rouages des principales méthodes de calcul des coûts possibles (partie I), ainsi que d’avoir compris

conséquences pratiques incohérentes que certaines décisions – pourtant fondées et rationnelles sur la base des états fournis – ont générées. C’est pourquoi, au fait de l’actualité, vous leur avez rapporté les débats suscités par la nouvelle méthode de calcul des coûts par activité. Visiblement très intéressés par ce concept, ils vous chargent de le mettre en œuvre à titre expérimental auprès de la division Générateurs dont le système de coûts est l’objet des plus vives suspicions. Vos investigations

de coûts A) Rattaché directement aux objets de coût B) Centre de coût (technique de l’imputation) C) Matières premières réelles D) Main d’œuvre directe réelle E) Frais généraux fabriqués imputés F) Lorsqu’il y a un écart sur volume Feuille 2 : Les méthodes de fabrication A) Sur commande B) Estimer le coût de revient C) Fixer le prix de vente, soumission D) Connaître les coûts afférents et déterminer le bénéfice E) Par lots F) Approvisionnement en matières premières, en fournitures

A- Rôle et importance de la gestion de la production   La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité

service, il faut donc un minimum d’organisation et de gestion. Pour ceci, la gestion de production utilise certaines méthodes pour pouvoir gérer toute complexité. Parmi ces méthodes il existe la méthode (MRP) qui est une méthode anglo-saxonne qui signifie Material Requirement Planning, c'est-à-dire le planning des composants nécessaires. Elle est basée sur le besoin futur des produits finis et non plus sur le niveau de stock actuel et consiste à n'approvisionner que ce dont on a réellement besoin. Un

GESTION DE LA PRODUCTION. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? Quelle politique de stockage ? Quelle gestion de production : Moyens