Memoire Prospection Assurance

suffit d’un « preuve » et - Mise a jour des prix quotidien Politique de Produits - Différentes marques, de l’entrée de gamme au haut de gamme. L’entrée de gamme étant toujours de la marque Listo ou EssentielB, créés par Boulanger. - Assurances, extensions de garantie et Garantie remboursement exclusivement Boulanger. - Grande variétés de produits pour tous les budgets - Différents cycle de vie : AC (Actif) FI, FN, FR, FF, NN. Politique de Communication - Moyens mis en place : Pub

immobilier s’articule-t-elles avec celle des différents intervenants, durant les différentes étapes de la construction d’un immeuble ? Sid-Ali Makhloufi 2005-2006 SOMMAIRE INTRODUCTION I Montage de l’opération A- Prospection foncière 1 La recherche du terrain 2 La qualité B- Etude de faisabilité et étude de marché 1 Etude de marché 2 Sondage et étude de géomètre a Sondage b Etude de géomètre 3 Le permis de construire a La demande

d) La segmentation en marketing d’assurance : Deuxième Chapitre : Marketing mix des assurances  1. La politique produit : 2. 2 - La politique Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de Communication Troisième chapitre : La CRM en assurance Etude de cas : ← La Pratique du C.R.M à R.M.A WATANYA ← Stratégie Marketing d’AXA assurance : Assureur préféré des Marocains. Conclusion Bibliographie [pic] Historiquement, le

Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 2009/2010 MEMOIRE DE FIN D’ETUDE – OPTION FINANCE ET COMPTABILITE – MISSION DE MISE EN PLACE D’UN MANUEL DE PROCEDURE ET D’ORGANISATION COMPTABLE CAS D’UNE SOCIETE DE COURTAGE EN ASSURANCE Préparé par : MJABBER SAAD OUKNIDER YOUSSEF Encadré par : Pr. INASS EL FARISSI Année universitaire 2009 - 2010 REMERCIEMENTS • Nous remercions Monsieur ABDELKADDER OUKESSOU, d’une part pour avoir bien voulu nous accorder la

auprès de la banque avec accord préalable si la durée est supérieure à 6 mois, sauf police d’assurance. 1-3 les crédits de trésorerie spécialisée : -ils permettent de faciliter le recherche de nouveaux débouchés : ce sont les crédits de prospection ; - d’améliorer la rapidité de livraison : ce sont des crédits destinés à financer les stocks à l’étranger ; -de palier à une charge de trésorerie en cas de sinistre couvert par l’assurance crédit 1-3-2 les crédits de trésorerie non spécialisés

sais-je? Editeur : Editions d'Organisation. 2004- p 03 Figure 2 : marketing relationnel Source : Le marketing relationnel HETZEL Patrick et MORIN-DELERM Sophie. (2002) Finalement, on constate que le marketing relationnel n'a pas un objectif de prospection, mais de fidélisation. Il s'adresse aux clients de l'entreprise et peut se définir comme l'utilisation d'un ensemble d'outils de communication principalement hors medias destinés à établir et développer une relation individualisée, interactive

développer et fidéliser la clientèle, en maintenant les budgets et marges ? A. Etude de l’Entreprise a) b) c) d) e) Analyse SWOT La Gestion Relation-Client (GRC) Définition de la GRC Les leviers de réussite Les outils de la GRC EURO RSCG Incentive – Mémoire de 3ème année DEESGEST I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. Environnement de l’entreprise a) Présentation du groupe et de l’agence Présentation du groupe HAVAS Le groupe Havas a été le deuxième groupe publicitaire français en 2010, spécialisé

favorisant u n transfert d'éner© Editions d'Organisation 14 Que signifie manager une clientèle ? gie. De quoi s'agit-il ? Un prospect est, de quelque manière, un client à l'état embryonnaire. Il est transformé, par la grâce du travail de prospection, en nouveau client. Mais la relation de ce tout nouveau client nourrie à l'endroit de son tout nouveau fournisseur est ténue. Le premier dispose en Un prospect est attaché effet de très peu d'informations sur le au vendeur, un client , T] ^ . i

de Savoie, Conservation du patrimoine en Isère (CPI), Direction départementale de la musique et de la danse (DDMD), MC2: Grenoble, Maison de la musique de Meylan, musée dauphinois, musée de Saint-Antoine-l'Abbaye, musée de Vizille. - Banque, assurance, mutuelle Crédit Suisse, Prémalliance, Rhône Dauphiné Développement, Somudimec, Udimec. - Économie, formation, high-tech, recherche Accor, Albert Inc, Akazi, Arkoon, CAPEB Rhône-Alpes, Cetup, Démos, Decan, Décisionnel, Digigram, EDF, ENSERG

année Année 2009/2010 ------------------------------------------------- Prospection espeme Responsable de Stage : M. Steve BAILET Etudiante : M. Eric HERENT Nom de l’entreprise : EDHEC Business School Sommaire : I. Introduction 3 II. ESPEME, Bachelor du groupe EDHEC : 5 a. Historique : 5 b. Programme ESPEME 5 c. Les atouts de l’ESPEME 7 d. Objectif et résultats : 8 III. De la Prospection à la fidélisation de prospects : 10 a. Objectif : 10 b. Réalisation : 10