Mayo 1968

éprouvera de l'estime de soi et du succès psychologique. Historiquement : 1. l'organisation formelle est mise en avant par Taylor[pic] et l'Organisation Scientifique du Travail (OST) 2. puis, Mayo[pic] a découvert l'existence et l'importance de l'organisation informelle (enquête Hawthorne[pic]) Avec Mayo et coll, dans les organisations individuelles, la 'vogue' des psychosociologues et des psychologues des relations humaines s'est centrée sur l'organisation informelle. Dans la pratique, l'organisation

mouvement». La motivation concerne donc l’approfondissement des motifs qui nous «poussent à agir» et l’étude du processus qui nous «met en mouvement». Nous allons maintenant voir comment la motivation est définit par différentes personnalités. ➔ Mayo : 1880-1946 Professeur australien (1880 – 1946) de philosophie mental moral, il est présenté comme le père des ressources humaines. 5 « Le travail est une activité de groupe, il est plus important de développer le sentiment d’appartenance physiques

Sanguine d’Urgence (262 transfusions en 1929, 3738 en 1932 et plus de 35000 en 1948) • Organisation du don du sang (solidarité): Fédération Française pour le don de sang bénévole (1949) • 1ères banques de sang créées aux USA (?): Chicago (1934), Mayo Clinic (1935) mais structures similaires en URSS • 1ère banque de sang en Europe (Barcelone, 1936) et unités mobiles de transfusion (collectes à l’arrière et transfusions sur le front): Norman Bethune 20 La transfusion sanguine jusqu’aux

scientifique, a considéré le L au même titre que le K productif, c'est à dire comme un facteur de P° purement technique. L’objectif est de conditionner le L d’exécution en ne lui laissant aucune marge d’autonomie et d’initiative. Voir expérience de Elton Mayo à la Western Electric. ► Les concepteurs de l’OST ont cru, à tort, que les exécutants pouvaient supporter indéfiniment la dissociation artificielle entre facteur technique et facteur humain. En fait, dès la fin des 60’s, la parcellisation, le L répétitif

être négliges. Les délais de développement sont relativement longs et coûteux. Le bureau des méthodes qui naquit au début du siècle, gagne en importance avec l’automatisation des chaînes de production. L’automation des opérations de dessin date de 1968. La conception assistée par ordinateur a pris naissance dans les années 60, au sein des grands programmes militaires et aéronautiques américains et chez Renault avec les courbes de Bézier. Mécanicien avant d’être dessinateur, Pierre Bézier s’intéresse

Des enquêtes préalables menées auprès de 39 médecins-psychiatres avaient établi une prévision d'un taux de sujets envoyant 450 volts de l'ordre de 1 pour 1000 avec une tendance maximale avoisinant les 150 volts1 Les expériences ayant eu lieu avant 1968, à une époque à laquelle l'on donnait donc à l'autorité un poids qui ne lui fut plus autant reconnu par la suite, on pouvait espérer ensuite de ce fait une amélioration du pourcentage de résistants aux pressions. Comme on va le voir, il n'en fut rien

l’organisation. Donc, les conceptions de l’Homme au travail ont beaucoup évolué, de l’Homme scientifique on est passé à l’Homme affectif puis à l’homme impliqué. Ses principaux représentants sont : George Elton Mayo et Abraham Maslow. a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe George Elton Mayo (1880-1949) est d'origine australienne. Après avoir suivi des études de médecine à Edinburgh en Ecosse et de psychologie en Australie, il devient professeur de psychologie et de philosophie. En 1922, il émigre

champ » où elle est en concurrence avec les autres. Quand on parle du pouvoir « des juges » par exemple, il ne s’agit pas des individus proprement dits mais bien de l’institution dont ils sont représentants au sein de la société.) 4 GOFFMAN (E.) 1968,: Asiles, Editions de Minuit, Paris, (Asylums, New York, Doubleday Anchor, 1961) LATOUR (B.), 2004,, La fabrique du droit : Une ethnographie du Conseil , La Découverte, JEUDY-BALLINI (M.), 1991, « Une expérience d'ethnographie en entreprise », Journal

thème central dans l'approche Human Relations était la nécessité de porter intérêt aux processus sociaux dans les organisations. Dans les années trente on mettait l'amélioration de la productivité du travail à l'étude dans les ateliers de Hawthorne. Mayo attiraient l’attention sur les méthodes de travail rationnelles et le contexte social. Apres l’approche humain relations, il y a eut deux courants : la sociotechnique et le Révisionnisme ou bien l'approche Ressources humaines. II 2 L'approche Ressources

découverte, Repères, n°275. – Introduction et chapitre 1 46 Section 2 - L’apparition de la gestion moderne §1 – L’école « classique » des organisations (Taylor et Ford) §2 – Des remises en cause multiples (Fayol et Barnard) §3 – L’étude du terrain (Mayo) 47 §1 – L’école « classique » des organisations (Taylor et Ford) A - L’organisation scientifique du travail OST ou le taylorisme 1. L’auteur : Frédérick Winslow Taylor (1856-1917)  Ouvrier, Ingénieur mécanicien (Midvale Steel Company), puis consultant