Mayo 1968

est visuel, c’est pourquoi on peut mesurer la satisfaction environnementale à partir de l’évaluation des qualités physiques et esthétiques des lieux. Pour cela, il est nécessaire d’identifier des critères objectifs et quantifiables. Ainsi, en 1968, Craik a mis en évidence cinq catégories de caractéristiques environnementales quantifiables qui sous-tendent la perception : - Les caractéristiques physico-spatiales - Le type et la quantité d’artefacts présents dans l’environnement

fonction autonome, gestion des hommes considérés comme des machines  combien d’homme pour que l’entreprise soit rentable ? B. De l’après-guerre à aujourd’hui 1. De l’après-guerre aux années 60  La théorie de « l’Ecole des relations humaines » (E. MAYO) : 2 groupes d’ouvriers, 1 avec de la lumière, 1 normal  effet Hawthorne : la production a augmenté non pas à cause de leur condition de travail mais parce qu’on s’intéresse à elles.  Théories sur la motivation au travail  l’homme n’est plus

des tâches, polyvalence » replacent l’Homme au cœur de l’organisation de travail L’arrivée progressive des « baby-boomers » sur le marché du travail, les courants sociaux culturels nouveaux (de Mayo à Herzberg) revendiquant le besoin d’expression, l’accomplissement personne et les évènements de mai 1968 vont bouleverser la fonction personnel. De nouveaux dispositifs apparaissent : la retraite, l’APEC, la participation, la fonction syndicale dans l’entreprise, la 4ème semaine de CP, la parité H-F

décentralisation, coopération dans un groupe • Chester Barnard (1886- 1961) • Distinction entre organisation formelle et informelle, cohésion d’un groupe Domoina.R/ISC AM/HPM Domoina.R/ISC AM/HPM Les représentants de l’école RH • Père: • Elton Mayo (1880-1949) • Prolongements: • Abraham Maslow (1908-1970) • Frederick Herzberg (né en 1923) • Douglas Mc Gregor (1906-1964) Domoina.R/ISC AM/HPM Autres auteurs… • K Lewin (allemand, 1890-1947) • Recherche sur la dynamique de groupe, problèmes de

ont constaté que les individus ont des personnalités qui ne sont pas neutres et réagissent subjectivement à une situation organisationnelle donnée. Cela peut donner lieu à des résultats très variables dans des situations identiques. George Elton Mayo et, de façon plus générale, les auteurs de l'école des relations humaines, se sont penchés sur le rôle des individus en s'intéressant tout d'abord à l'influence des conditions de travail sur leur productivité. Ces études se sont ensuite élargies à

l’efficacité des systèmes humains qu’elle développe. Il s’agit d’améliorer les conditions de travail et l’employabilité des salariés. L’amélioration des conditions de travail pour assurer le rendement et le confort du travailleur procède des travaux de Elton MAYO dans les ateliers de la Western Electric à Hawthorne. Cette amélioration implique également l’ergonomie qui s’appuie sur des analyse du travail puisées dans les méthodes de la psychologie et aujourd’hui de la médecine du travail. L’employabilité est

Bayésianisme versus fréquentisme en inférence statistique Jan Sprenger*†Motivation du chapitre : la découverte de la particule de Higgs Le bayésianisme et le fréquentisme, les deux grandes écoles d’inférence statistique, se distinguent par des postulats philosophiques et des méthodes mathématiques fondamentalement différentes. En un mot, alors que l’inférence bayésienne s’intéresse à la crédibilité d’une hypothèse, les fréquentistes se focalisent sur la fiabilité des procédures

ont constaté que les individus ont des personnalités qui ne sont pas neutres et réagissent subjectivement à une situation organisationnelle donnée. Cela peut donner lieu à des résultats très variables dans des situations identiques. George Elton Mayo et, de façon plus générale, les auteurs de l'école des relations humaines, se sont penchés sur le rôle des individus en s'intéressant tout d'abord à l'influence des conditions de travail sur leur productivité. Ces études se sont ensuite élargies à

de Fayol7 b. Les principes d’administration7 c. Structure hiérarchique ou linéaire7 c.1. Principes7 c.2. Avantages8 c.3. Inconvénients8 B. LA THEORIE CLASSIQUE8 1. Principes8 2. Fonctions8 II- L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 1920-19709 A. MAYO 1880-19499 1. Expérience de Hawthorne9 2. Conclusion des expériences10 3. Critiques10 a. Méthodologie et processus expérimental10 b. Critique idéologique10 c. Champ restreint10 B. LEWIN Kurt, 1890-194710 1. Base théorique10 2. Style de leadership11

l’entreprise s’internationalise : les premiers pays de conquête seront le Canada et Puerto Rico. Le développement international incite l’entreprise à harmoniser sa communication et standardiser ses produits. Le produit phare de McDonald’s est créé en 1968 par Jim Delligatti : The Big Mac. En 1969, McDonald’s dessine ce qui sera son logo pour les années à venir : la « golden arch. ». La marque devient le symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine. Pour faire face à la