Matrice Porter Des Boissons énergisantes

3.2 Les types d’achat……….…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………..............................

Microsoft Word - UE1 PGE et diagnostic stratégique.docxSOMMAIRE I. CONTEXTE ………………………………………………...………….. 3 II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE …..………………………………….. 4 A. MATRICE SWOT ………………………………………………………. 4 B. MATRICE BCG ………………………………………………...………. 4 III. ANALYSE STRATEGIQUE ………………………………………….. 4 A. CHOIX STRATEGIQUES ……………...……...…......……………….... 4 B. STRATEGIE DE DEPLOIEMENT ……….………..…….………….….. 5 C. EVALUATION DE L’EFFICACITE ………………………………….... 7 IV. RECOMMENDATIONS ……………………..…………………………... 7 1 I

Company page 9 1.4.2 Entreprises présentes page 10 2. L’OFFRE ET SA COMMERCIALISATION  page 12 2.1 Nature et segment de l’offre  page 12 2.1.1 Nature de l’offre page 12 2.1.2 Caractéristiques de la boisson énergétique « Powerade »  page 13 2.1.3 Segment de l’offre  page 14 2.2 Organisation de la distribution page 15 2.3 Les prix de ventes page 15 2.4 La communication page 16 3 L’ANALYSE DE LA DEMANDE page 18

................................................................................................... 30 Analyse Interne ........................................................................................................................... 36 Matrice SWOT ............................................................................................................................. 40 Chapitre 2 : RECOMMANDATIONS ...................................................................................

personnel, plusieurs étudiants du Cégep de Sherbrooke ont de mauvaises habitudes de sommeil à cause du stress engendré par les exigences des cours. Nous avons également constaté que les étudiants consomment des stimulants, tels que du café et des boissons énergisantes, pour tenter d’éliminer les effets de la fatigue. Nous croyons qu’il y a une forte probabilité que les étudiants aient intégré les habitudes de consommation de stimulants dans le but de répondre à toutes les attentes imposées par le culte de

travers ses publicités notamment, tant de polémiques. Tout commence lorsque Dietrich Mateschitz découvre lors de l’un de ses voyages en Thaïlande la boisson Krating Daeng qui est une boisson tonique qui l’aide rapidement à supporter le décalage horaire, et qui est utilisée par de nombreux chauffeurs de taxi ou camionneurs afin de rester éveillés. Cette boisson contient de la taurine et de la caféine et Dietrich Mateschitz décide de la commercialiser en dehors de l’Asie. Reste donc à Mateschitz de négocier

directeurs sont confortables et bien aménagés. Il y a suffisamment d’espace pour que les employés aient un endroit pour garer leur voiture. - Les ressources physiques : TROPIC SA est la seule entreprise de la place qui fabrique actuellement toutes les boissons non alcoolisées dans des contenants en plastique. Nous avons à notre disposition plus d’une centaine de camions et de trailers pour assurer les livraisons de nos différents produits chez les clients. Nos

Analyse-Diagnostic de la situation de l’entreprise 1) Diagnostic externe 1.1 L’analyse du macro environnement (PEST) 1.2 L’analyse du micro environnement : le marché et son intensité concurrentielle (PORTER) 2) Diagnostic interne 2.1 Le diagnostic interne général 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II) Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible, source de volume, positionnement

Environnement interne : Forces et faiblesses de l’entreprise Lignes de produits : Nespresso est une des nombreuses marques du géant de l’alimentation Nestlé. Les différentes lignes de produits de l’entreprise sont : les produits laitiers, les boissons chocolatés, l’eau, le café, les jus de fruits et les produits infantiles, diététiques, culinaires et de confiserie. Nestlé détient par exemple les très célèbres marques Nesquik, Milo, Maggi ou encore Nescafé. Nespresso occupe une place majeure sur

------------------------------------------------- Effet des boissons rafraîchissantes sans alcool sur l’érosion des dents License Pro 2010 / 2011 Résumé Dans ce dossier nous allons tenter de mettre en avant l’impact des boissons rafraîchissantes sans alcool, plus particulièrement les soft drinks ou boissons sucrées, sur l’érosion des dents. Pour cela, nous commencerons par essayer de définir ce qu’est un soft drink. Ensuite, nous tenterons de démonter l’action des soft drinks sur la dégradation