Diagnostic stratégique de red bull
I. CONTEXTE ………………………………………………...………….. 3
II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE …..………………………………….. 4
A. MATRICE SWOT ………………………………………………………. 4
B. MATRICE BCG ………………………………………………...………. 4
III. ANALYSE STRATEGIQUE ………………………………………….. 4
A. CHOIX STRATEGIQUES ……………...……...…......……………….... 4
B. STRATEGIE DE DEPLOIEMENT ……….………..…….………….….. 5
C. EVALUATION DE L’EFFICACITE ………………………………….... 7
IV. RECOMMENDATIONS ……………………..…………………………... 7 1 …afficher plus de contenu…
Dans le cas de Red Bull, si l’on reprend quelques exemples des stratégies précédemment citées, nous pouvons expliquer comment celles-ci ont été déployées. 4
Concernant la stratégie d’internationalisation, Red Bull s’est tout d’abord installé en Autriche et a rencontré un franc succès ce qui a incité le CEO à se lancer à l’international. Pour ce faire il a commencé par acquérir des clubs sportifs pour faire du sponsoring et se faire connaître, puis la marque a progressivement commencé à diffuser ses outils de communication originaux afin de se faire connaître. Le but était de s’adapter au pays tout en gardant l’image initiale de Red
Bull pour pouvoir à terme se développer tout en gardant leurs spécificités et devenir le …afficher plus de contenu…
A la différence de Red Bull qui propose trois formats ce qui laisse davantage de choix au consommateur qui sait malgré tout que la cannette classique
(250ml) est la dose idéale d’énergie pour être au maximum de ses capacités, au-delà il faut faire attention à sa consommation car certains de ces composants peuvent être dangereux pour la santé à trop haute dose. C’est ainsi que la marque se différencie donc par son large choix en termes de goûts et formats.
Pour finir, nous pouvons prendre l’exemple de ses stratégies opérationnelles. Par exemple, en
France la communication, le street-marketing et la distribution de Red Bull est adapté à la cible.
En effet, selon la région les équipes mobilisées ne sont pas les mêmes car dans le Nord de