Maslow Pyramide

Motivation par la satisfaction des besoins (Maslow 1943, Alderfer 1969, F.Herzberg 1959, McClelland 1940) 2. Motivation comme processus rationnel (vroom 1964) 3. Motivation par détermination d'objectif (Locke 1968) 4. Motivation par la justice dans la compagnie (Adam 1963) 5. Motivation par le renforcement et les récompenses (Skinner 1938) Quelques explication sur ces théories. I/ Satisfaire les besoins pour motiver A) La théorie des besoins de Maslow → Besoins physiologiques : Pouvant être

travail (OST) 1.2 H. Fayol (1841-1925) : Le principe administratif (P.A.) 1.3 M. Weber (1864-1920) : La bureaucratie 1.4 Conclusion 2 L'école des Relations Humaines 2.1 E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines 2.2 A. Maslow (1908-1970) : La pyramide des besoins 2.3 F. Herzberg (né en 1923) : L'enrichissement des tâches et la théorie des deux facteurs 2.4 Mac Gregor (1906-1964) : Les théories X et Y 3 L'évolution des courants (1960-1970) 3.1 Le Toyotisme 3.2 Blake et Mouton

exigences de croissance et d'actualisation de soi ; * les bénéfices de la stabilité et de prévisibilité ; * les gratifications de la réussite (théorie des buts). *La théorie de la hiérarchie des besoins d'Abraham Maslow (1954) Pyramide des besoins de Maslow. Accomplissement personnel | Estime de soi | Estime des autres | Amour, appartenance | Sécurité | Physiologique | Cette théorie hiérarchise les besoins, et dit que plus on « monte » de niveau, et plus

huiles d’olives ayant l’AOC sont une référence non négligeable. La pyramide de Maslow : La pyramide des besoins est une représentation pyramidale de la hiérarchie des besoins La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux. Selon Maslow, nous recherchons d'abord à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau immédiatement supérieur de la pyramide Si on positionne l’huile d’olive du domaine du bois gentil, il peut être positionné

par rapport à Google (131 salariés). On peut donc en déduire que cette politique managériale de Google n’est réalisable que pour un petit effectif car les avantages qu’elle procure à ses salariés sont coûteux. 4. A quel besoin de la hiérarchie de Maslow fait référence la « règle des 20 % » ? - Ce qui est indéniable dans cette analyse c’est l’intelligence des créateurs de Google pour s’inspirer des pratiques innovantes externes comme celle de 3M sur les 80/20, 80% pour votre job et 20% pour des

compte, la motivation instrumentale s’intéresse au savoir-faire et se préoccupent très peu du résultat. Il est démontré  scientifiquement que pour motiver l’homme au travail, il faut satisfaire ses besoins d’estime et d’accomplissement (la pyramide des besoins de Maslow). Une communication claire et régulière auprès des salariés est très importante. En effet, les managers doivent communiquer les objectifs fixés pour que toute l’équipe avance dans le même sens. L'évaluation est l'étape préalable à tout

Besoin : - Situation inconfortable provoquée par un état de manque physiologique ou psychologique. Résulte d’un écart entre une situation effective et idéale. Peut être exprimable (conscient) ou latent (inconscient). Pyramide des besoins selon Maslow : 5 grandes catégories de besoins. Cependant, très contesté : Les besoins sont façonnés par le marketing, qui crée de « faux-besoins », le consommateur conforme son comportement ou le rejette. L’entreprise répond aux besoins par une

concept de hiérarchie des besoins humains les besoins humains peuvent être hiérarchisés un besoin d’ordre supérieur ne peut être satisfait que si le besoin d’ordre inférieur l’a été La théorie des besoins et des motivations A.H.Maslow / La pyramide des besoins Besoins secondaires 5 4 3 2 1 « Allers – retours » possibles 1. Besoins physiologiques 2. Besoins de sécurité 3. Besoins sociaux ou d’appartenance Besoins primaires 4. Besoins d’estime de soi 5. Besoins de réalisation de soi

17 La motivation extrinsèque - définition ....................................................................... 17 Les besoins des élèves ................................................................................................ 17 La Pyramide de Maslow............................................................................................. 17 La théorie des deux facteurs de motivation (Herzberg) ............................................ 18 La théorie des attentes (Vroom) ..........

segments induisent la mise en œuvre de moyens et de ressources spécifiques selon le segment traité (besoins sensiblement différents). Schématisez la démarche mercatique [pic] 2. Analyser les besoins des consommateurs À partir de la pyramide de Maslow, recherchez les besoins satisfaits par les entreprises présentes sur le marché des EPI. Le marché des EPI est historiquement présent afin de satisfaire un besoin de sécurité. Les entreprises présentes doivent apporter des solutions permettant