Maslow Motivation

com/article-consommer-rend-il-heureux-63068317.html 1) A partir d’un exemple de votre choix que vous avez vous-même vécu, illustrez l’effet d’adaptation 2) Expliquez les deux dimensions de l’effet de comparaison Document 5 : La pyramide des besoins de Maslow « Aujourd'hui, quelque chose d'extraordinaire est en train de se produire dans le monde développé. Pour la première fois dans l'Histoire, les sociétés sont confrontées à des problèmes non plus de pénurie, mais de surabondance. Nous vivons dans une

conditions de travail et de supervisons n’étaient pas perçues de la même façon par les employés ; • Il ne faut ni être un délateur auprès de la direction, ni déroger aux ordres du groupe. – Les rémunérations non économiques jouent un rôle capital dans la motivation et le bonheur du travailleur (sentiment d’appartenance, d’estime et de reconnaissance) 1.5.1 - Le mouvement des relations humaines • Autres conclusions tirées des expériences de Hawthorne – La vie au travail produit une organisation sociale,

recrutement 14 III. la politique de motivation : 18 III.1.Définition : 18 III.2.les Théories de Motivation : 18 IV. Le plan de formation : 21 IV.1.Définition et terminologie 21 IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation 22 23 Guide de travaux pratique 25 I. TP1. Etude de cas : la GRH 26 II. TP2. Etude de cas : la motivation 28 III. TP3. Etude de cas : la formation

La motivation Les pulsions : Processus dynamique consistant dans une poussée (charge énergétique, facteur de motricité) qui fait tendre un organisme vers un but Catégories de motivations Besoin d'accomplissement : indique une recherche du succès dans la réalisation de tâches difficiles, à travers lesquelles le sujet se construit une représentation signifiante pour lui. Besoin d'affiliation : pousse à la recherche de relations affectives avec les autres. C'est le fondement du cadre associatif

les subordonnés dans les décisions sans que ceux-ci aient une vraie influence; les communications sont à la fois ascendantes et descendantes et transmises avec fidélité ; il y a des rapports latéraux de coopération ; les employés ont une certaine motivation; le travail d'équipe est encouragé. Les subordonnés sont consultés mais les décisions sont prises par la direction, Le système 4 ou système participatif par groupe : le management utilise régulièrement les groupes pour prendre les décisions,

Section 1 : La motivation 1) Définition La définition admise de la motivation consiste à décrire comme étant « le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement » (Vallerand et Thill, 1993) 2) Les théories de la motivation : les théories du contenu basées sur la satisfaction des besoins A. Satisfaire les besoins pour motiver La théorie des besoins de Maslow - Besoin de s’accomplir

progressivement les autres besoins : ci-dessous la pyramide de Maslow.* *Abraham Maslow était un psychologue célèbre d'origine juive, connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins, qui est souvent représentée par une pyramide des besoins dont il faudrait monter les degrés les uns après les autres pour atteindre la pleine satisfaction. La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux. Selon Maslow, Nous devrions rechercher d'abord à satisfaire chaque besoin d'un

Mayo Elton Mayo Abraham Maslow Abraham Maslow Frederick Herzberg Frederick Herzberg Douglas McGregor Douglas McGregor Rensis Likert Rensis  Likert   Expériences de  Hawthorne  (1927‐1932) A Theory of Human Motivation  (1943) The Motivation to Work (1959) The Human Side of  Enterprise (1960) The Human organization : its  management and value (1967) Besoin et satisfaction des  personnes en groupe  Conciliation des besoins  individuels et organisationnels Motivation selon des facteurs  intrinsèques ou extrinsèques

Abraham Maslow (1908 – 1970) : Il a créé la hiérarchie des besoins dans la motivation. Psychologue, spécialiste du comportement. Il est considéré comme le père de la psychologie humaniste et il a inventé le terme des hiérarchies des besoins pour définir les origines de la motivation humaine. Il arrêta sa carrière universitaire de 47 à 49 pour rentrer dans l’industrie, puis retourna à l’enseignement. Abraham Maslow (1908 – 1970) : Il a créé la hiérarchie des besoins dans la motivation. Psychologue

TPG UE 1.1 "Les approches humanistes" (travail du 20/09/2013) page 1 Francis Cuniah Consignes : Présenter sous forme de tableaux et d'un document dactylographié de 4 pages au maximum. 1. Définir les approches humanistes de Rogers, Maslow, Gineste et Marescotti, Watson, et donner quelques exemples : Approches Concepts humanistes impliqués Définition Carl Rogers (approche développée à partir des années 1940, Etats-Unis) Exemples Dans l’approche centrée sur la personne