March Et Simon Les Organisations

fait pas entendre pour autant que toutes les organisations sont efficaces. C’est l’étude de ces organisations qui nous intéresse ici ; on peut les approcher de deux façons différentes : d’un point de vue économique ou d’un point de vue non-économique. L’étude non-économique des organisations renferme à la fois l’école des relations humaines, les théories administratives et scientifiques du travail, l’approche dite fonctionnaliste de ces mêmes organisations et la théorie de la contingence sur laquelle

rationalité. Ici, il est toujours question d'un choix entre solutions potentielles, mais en insistant sur le fait que celui-ci intervient dans un processus de décision qui fait appel à un ou plusieurs critère(s) de satisfaction. Voir les travaux de H.A. Simon et des neurosciences qui montrent que le processus de décision peut difficilement être étudié sous le seul angle de la rationalité. Pour eux, le processus décisionnel est le siège de confrontations entre cognition,Ignorance et émotion (rôle des zones

dernier qui le préoccupe le plus, l’administration. Le facteur humain par Mary Parker Follett : Mary Parker Follett n’adhère pas à la vision mécanistique de l’homme tel qu’il est supposé par le Taylorisme. Pour elle, chaque membre d’une organisation a son importance, donc une dignité et des compétences. Elle lance donc l’idée d’un management respectueux des personnes. Pour elle, les conflits dans l’entreprise sont inévitables voir nécessaires. Explications : étant donné qu’il existe des liens

 LA  GESTION  ET  AUX  ORGANISATIONS             1 Introduction Nous vivons dans un monde d’organisation, dans lequel on ne cesse d’échanger avec ces organisations. Chaque objet qui a été crée et chaque action qui est faite nécessite l’utilisation d’une ou plusieurs organisations. La matière IGO permet de comprendre l’ensemble des organisations qui se manifestent derrière un événement. Qu’est-ce qu’une organisation ? Définition: Un ensemble de personnes

Rôles de l’entreprise : L’entreprise a deux rôles principaux : 1- Le rôle économique de l’entreprise : a. L’entreprise unité de production : L’entreprise doit produire des biens et des services destinés à être vendus sur un marché en combinant des facteurs de production. Le marché est un lieu de rencontre de l’offre et la demande où se détérmine le prix et les quantités échangées. L’échange est régit par les règles du contrat. Les facteurs de production se sont les éléments nécessaires à la création

(salariés, clients et actionnaires) occupe une place essentielle dans la réussite des entreprises. Quant à Dutot (2004) il considère que « la fidélité du salarié à l’entreprise correspondrait à la relation de confiance qui unit le salarié à son organisation et qui s’exprime par sa résistance à l’adoption d’un comportement L.Guilbert et S.Henda – 5ème journée d’étude sur les carrières 4 opportuniste face à une offre d’emploi externe » (p 12). Toutefois, cette définition présente l’inconvénient

des entreprises de lingerie. En effet, c’est l’un des moyens principaux qui permettent aux entreprises de se différencier les unes des autres. C’est d’autant plus vrai qu’aujourd’hui il existe plus de 20 entreprises et plus de 47 marques sur ce seul marché. Aucune marque, prise de manière individuelle (sans le poids de son entreprise ni du groupe auquel elle appartient), n’a de véritable leadership. Seuls les grands groupes arrivent à tirer leurs « épingles du jeu ». De plus, les marques situées

dans le changement social ; se demander si le développement ou le nondéveloppement de certains pays peut-il s’expliquer par des traits culturels ? Par ailleurs, les prolongements contemporains nous invitent à discuter des limites de certaines organisations et actions, dites « rationnelles » ! è Max Weber : l’homme et le sociologue A) Biographie et bibliographie rapides Max weber (1864-1920) est allemand. Il fait des études de droit, d’économie, d’histoire, de philosophie, de théologie, disciplines

définition des objectifs et la façon de les atteindre. • Le rôle du dirigeant, qu’on appellerait manager, est de fixer les objectifs, de rassembler et de mobiliser les ressources humaines, les matières, les machines, les méthodes, les capitaux, et les marchés pour parvenir aux résultats recherchés dans les limites de temps, de dépense d’énergie et de coûts définis à l’avance. 29/04/2014 4 2 • Avec la révolution industrielle, on a commencé à s’intéresser aux méthodes permettant d’améliorer

productrice avec des milliers de salariés. Elle produit des biens et des services qui doivent être vendus sur un marché. Cela sépare ainsi la nation d’entreprise de celle d’administration publique. Une administration ne vend pas sa production. Une administration se finance par les impôts. Cette valorisation de la production par le marché a une importance : c’est-à-dire que l’entreprise est une organisation contrainte par les ressources qu’elle tire de la vente de ses produits. Elle est nécessairement tournée