Manuel De Procédure Recrutement

MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES TABLE DES MATIERES Chapitre1 : ORGANISATION DU SECRETARIAT EXECUTIF (SE) 7 1.1 : Généralités 9 1.2 : Le Coordonnateur (SE) 1.3 : l’assistante Administrative et comptable 9 1.4 : Le Responsable Administratif et Financièr (RAF) 10 1.5 : le chargé de programme 10 1.6 : Le chargé de communication 1.7 : Le gardien Chapitre 2 : ORGANISATION DU TRAVAIL 12 2.1 Horaires

Le recrutement est l’ensemble des politiques mises en oeuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation, dans un poste ou une fonction donnée, Il peut se faire en interne ou externe. Le processus de recrutement est long et varie selon le besoin, Il est d’une importance capitale pour l’entreprise, ce processus débute à l’analyse du besoin et se termine à l’intégration du nouvel embauché, la rigueur avec laquelle on le conduit est meilleure garante du succès. Il est

| | |Processus d’homogénéisation, d’uniformisation des règles de fonctionnement et de méthodes de | | |travail. Formalisation dans des manuels de procédure. Généralement ce sont les ingénieurs de | | |la technostructure qui élaborent les standards (en recourant à l’OST) pour la base | |

RESEAU SOLIDARITE MICRO FINANCE R.S.M. 7, rue Mpubalo Q.9 Kinshasa/Ndjili Tél : 98304435 98588838 E-mail : microfinance_rsm@yahoo.fr MANUELS DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES ETUDE DU RESEAU SOLIDARITE MICROFINANCE R.S.M. Kinshasa, décembre 2003 http://www.atol.be/port/rdc/RDCAdocs_GC.htm#top PREFACE Ce document est le fruit d’un apprentissage collégial entre les différents membres du Réseau Solidarité Microfinance. André NKUSU est l’actuel S.E.. Son email : microfinance_rsm@yahoo

........................................................................6 Assurer la gestion admistrative des salariés.......................................................................................................6 Mettre en place les procédures internes.............................................................................................................7 Elaborer et actualisre les support de suivi et les tableaux de bord des RH.............................................7 Assurer

informer les chauffeurs et les | | |usagers | |Création d’un programme sur Access pour assurer le suivi des |Création d’une procédure écrite concernant l’affrètement des | |palettes dans l’entrepôt (connaître l’adresse, la date entrée, |transporteurs. | |date sortie, réf produit…) |

néo-taylorisme basé lui aussi sur l’organisation scientifique de l’activité. une forte homogénéisation international du point de vue des services et des produit, il y a aussi la rédaction d’un manuel de procédures concernant la fabrication et la livraison « bible des standards » qui regroupe prés d’un millier de points de procédures a respecter, la création du gold standard qui est le standard de qualité international qui définit la qualité d’un produit au niveau de la couleur, la coupe la texture, la cuisson

Sommaire: 2 3 4 I. Démarche : 4 II. Les outils pendant la mission d’audit de l’administration du personnel: 7 III. Audit des autres missions de la fonction « Ressources Humaines »: 7 A. Audit de l’absentéisme : 7 B. Audit de l’emploi et du recrutement : 8 C- Audit de la paie : 8 D- Audit de la formation : 8 E- Audit de la rémunération : 8 F- Audit de la gestion prévisionnelle du personnel: 9 10 11 Exemple d’indicateurs de divers événements sociaux : 12 Evénements internes

international , cela ce traduit par « la bible des standards » qui impose précisément les opérations de production et de service.Les conséquences d'une telle politique sont la standardisation des produits et des services par la rédaction d'un manuel de procédures concernant la fabrication et la livraison des pizzas. Même la cuissons , goûts et couleurs sont consignés dans le « Gold standard » qui est le standard international définissant la qualité d'un produit et sa marge de dérivation autorisé

b. Situez la procédure de dépôt de brevet dans le système d’information de JRF. Le but de cette question est de positionner la procédure dans laquelle l’assistant(e) est engagé(e) au sein du système d’information. Dans la situation proposée, même si les documents sont produits avec des moyens bureautiques, l’essentiel de la procédure de dépôt de brevet reste manuel, notamment au niveau de sa gestion temporelle. Cette procédure est donc située à la frontière des traitements manuels et des traitements