Macro Et Micro Environnement

au mieux à ses besoins ; Marketing fondamental –Yousfi AOUAD 5 Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Sebaâ Université Hassan II Mohammedia   2. une démarche allant de l’analyse du marché et de son environnement à la planification, puis la mise en œuvre jusqu’au contrôle des décisions concernant le produit, son prix, sa distribution et sa communication ; et des techniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles

et élites dans le monde comme Google , face book , Samsung ... qui traitent les espaces de travail et leurs environnement d une façon avant gardist et futuriste ,et qui sont connu par prendre soin de leurs salariés, en leur offrant un cadre de travail idyllique, dans le but de stimuler leur créativité .Et en tirer ensuite les concepts et les normes utiliser pour atteindre cet environnement de travail sain et intelligemment conçu qui a améliorera notamment leurs productivité et le sentiment d’appartenance

P3 P4 PRODUITS PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION TIMING : CALENDRIER DES VAREABLES MARKETING 4eme Etape : CONTROLE SYSTEME D’INFORMATIONS MARKETING SIM VEILLES LE MACRO-ENVIRONNEMENT LE MICRO-ENVIRONNEMENT - SOCIO-CULTUREL - ECONOMIQUE - DEMOGRAHIQUE - INSTITUTIONEL/JURIDIQUE/NORMATIF - TECHNOLIGIQUE MARCHE CONCURRENTS DIRECTS CONCURRENTS INDIRECTS FOURNISSEURS INSTITUS FINANCIERES Nota Béné :

peut-il avoir un impact sur les choix stratégiques de l’entreprise ? L’environnement peut avoir un impact sur les choix stratégiques de l’entreprise, car celle-ci ne peut faire abstraction du macro-environnement démographique, juridique, économique… L’entreprise doit aussi compter avec son micro-environnement et tout particulièrement avec la position des clients, des fournisseurs et des concurrents. Une organisation peut-elle transformer les menaces de l’environnement en opportunités ? Une organisation

est l’environnement institutionnel,technique, culturel, économique démographie et sociale. Cela nous emmene a donner le volume de la consommation. 1) Le micro environnement externe  -Fournisseurs  -Intermediaire marketing -Clients -Concurrents -Publics : gouvernement, médias, actionnaires, associations… 2) Macro-environnement Les tendances économiques, technologiques, culturelles, politiques, naturelles, économiques ainsi que l’environnement vont déterminer la firme. Demographique ;

............................  4   L’analyse  de  l’environnement  .........................................................................................  4   Les  composantes  du  macro  environnement  ...............................................................  4   Les  composantes  du  micro  environnement  ................................................................  4   Etude  de  marché  .............................................................................................

apparaitre les Opportunités/Menaces de l’entreprise. Il s’agit de regarder le terrain de jeu sur lequel l’entreprise intervient. Celui-ci est commun à toutes les entreprises du secteur. On s’intéresse d’abord au macro-environnement, utilisant la méthode PESTEL, puis au micro environnement concerné par l’activité qu’on étudie. On réduit le spectre et on analyse le marché, (taille, consommations, contraintes de production et aux différents acteurs (concurrents, fournisseurs, partenaires....). Ceci est

P1: pas d’opposition en stratégie entre la théorie et la pratique. P2: trois niveaux d’analyse complémentaires. Le niveau micro permet d’étudier la réalité économique et les processus économiques avec comme point de départ l’étude du comportement de l’agent économique pris isolément. Ex : le comportement du consommateur. À l’opposé, existe également le niveau macro : il s’agit de l’étude de la réalité et des processus économiques considéré globalement à travers des grandeurs économiques que

s'adapter au mieux à son environnement. Décisions stratégiques: cadres dirigeants Décisions opérationnelles: reste des salariés C) Rôle sociétal IV) Environnement de l'entreprise A) Présentation Définition: constitué de tout les éléments extérieurs à l'entreprise qui ont une influence sur elle et sont influencés par elle. On distingue: Le macro-environnement => environnement général de l'entreprise (PESTEL) Le micro-environnement => environnement spécifique de l'entreprise

correspond à de l'analyse interne. Exemple sous forme de tableau d'analyse |Analyse F F O M |Source d'Opportunités |Source de Menaces | |Au niveau du macro environnement : étude PESTEL | | | |Politique | |