Macro Environnement Geant Casino

le nom commerciale de la société. En 2008, la société fait son entrée en Bourse de Casablanca et change de dénomination juridique pour devenir Label’vie S.A. Label’vie signe le 06 février 2009 un contrat de franchise exclusif pour le Maroc avec le géant français de la distribution Carrefour, afin d'utiliser l'enseigne Carrefour sur ces futurs hypermarchés. L’enseigne marocaine compte 34 magasins dont deux hypermarchés Carrefour. [pic]MARJANE Le premier groupe marocain, l’ONA s’est intéressé

marché 1.2.1 L’offre Part de marché des principaux offreurs The Phone House 22,50% 6,72% 34,24% 7,07% 7,93% 4,86% 5,08% 11,60% Tel and com 5 sur 5 SFR Carrefour Géant casino Orange BouyguesTélécom Espace SFR Les offreurs Les principaux offreurs sont Tél and com (notre principal concurrent), The Phone House, 5 sur 5 SFR, Carrefour et Géant qui ont les parts de marché ci-contre. La gamme de produit peut être segmentée par type de paiement. OFFRES Prépayé Forfait bloqué Abonnement 1H

tout notre jus d’ananas dans des fermes elles aussi certifiées. Il n’existe que trois fermes certifiées qui produisent des ananas dans le monde, et nous devons être sûrs de pouvoir transporter les ananas des fermes jusqu’à nos mixeurs à smoothies géants, puis jusque chez vous. Nous vous tiendrons au courant dès que nous y serons arrivés. En plus de vouloir acheter nos fruits dans des fermes certifiées, nous nous sommes engagés à subventionner un programme de trois ans avec la Rainforest Alliance

Brésil : terre d'avenir 1 – Un géant vert 2 – Des ressources énergétiques à foison 3 - Une industrie mondialisée II – La montée en puissance brésilienne 1 – L'implication de la Mondialisation 2 – Des politiques favorables 3 – Le rôle de l'État III – Les faiblesses du système socio-économique brésilien 1- Les freins à la croissance 2- Les inégalités sociales 3 - Des défis de tailles I – Le Brésil : terre d'avenir 1 - Un Géant vert Le Brésil possède de nombreuses

son marché, mais aussi les besoins et les comportements de ses consommateurs. Nous nous intéresserons aussi à cette forte concurrence présente entre les grandes surfaces spécialisées sur le marché du secteur étudié. Enfin, nous l’analyserons son environnement. Puis, dans une deuxième partie, nous parlerons des forces et des faiblesses ainsi que des perspectives d’avenir des grandes surfaces spécialisées en non alimentaire du secteur de l’équipement de la maison. Pour terminer, nous conclurons ce dossier

l’entreprise 1) Le diagnostic externe A) L’analyse du macro environnement a) L’environnement démographique b) L’environnement économique c) L’environnement naturel d) L’environnement technologique e) L’environnement réglementaire f) L’environnement socioculturel B) L’analyse du micro environnement a) Introduction b) Menace des nouveaux entrants

Introduction 8 I. Analyse externe/Marché 9 2.1 Analyse de l’environnement 9 2.2.1 Environnement macro-économique 9 2.2.2.1 Environnement économique 9 2.2.2.2 Environnement juridique 10 2.2.2.3 Environnement socio- culturel 11 2.2.2 Environnement micro-économique 12 2.2.3.4 Le Val d’Oise 12 2.2.3.5 La ville d’Herblay 12

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie

rester leader de son secteur. Le magasin gère ses prix de vente en fonction de sa concurrence locale : * Les grandes surfaces spécialisées : BOULANGER , BUT, CONFORAMA, CONNEXION, FNAC, GITEM, INTERDISCOUNT... * Les hypermarchés : CARREFOUR, GEANT CASINO, LECLERC... * Les magasins traditionnels : situés en centre ville et de petites dimensions (inférieures à 400m2). * Les grands magasins : LES GALERIES LAFAYETTE... * La vente par correspondance : LA REDOUTE, LES 3 SUISSES, LA CAMIF

............................................................164 L'ÉPUISEMENT DU SENS CONVENTIONNEL : L'ENSEIGNE "GÉANT" .......................................... 166 Référents ............................................................................................................................................................167 Influence de la variation dans la graphie de"Géant" ...........................................................................................171 Ésotérisme graphique