Macro Environnement Carrefour

Introduction 47 Le prisme de la méthode 47 Le prisme de l’expérience 51 Le prisme de la complexité 55 Un résumé des prismes stratégiques 63 Références 65 Partie 1 Le diagnostic stratégique 2 L’environnement 2.1 Introduction 73 2.2 Le macro-environnement 75 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 L’analyse PESTEL 75 Les tendances structurelles Le diamant de Porter 81 Les scénarios 85 78 73 2.3 L’industrie 88 2.3.1 Les sources de la concurrence : le modèle des 5 forces Le pouvoir des clients/distributeurs

firmes multinationales et les PME dans leurs processus d’internationalisation respectifs. D’abord, l’engagement en ressources est relatif pour une grande firme, d’où une accélération du processus selon les objectifs stratégiques de la firme et de son environnement compétitif. Ensuite, et lorsque les conditions de marchés sont stables, il existe d’autres sources d’expérience, autre que la présence directe (recours à un partenaire, acquisition - inté- Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_savoie

distributeurs, clients, prescripteurs, leaders d’opinion – analyse de la concurrence IV - Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation

marché potentiel ……………………………………………………………………5 Structure des ventes………………………………………………………….………………………5 Le micro-environnement …………………………………………………………….………….6 Analyse de la concurrence…………….……………………………………………………….……6 Le consommateur………………………………………………………….…………………………7 Les distributeurs………..……………………………………………….…………………………….8 Les influenceurs……………………………………………………….……………………………..8 Le macro-environnement ………………………………………………………….…………...8 Le facteur démographique……………………………………………………….…………………8 Le facteur économique…………………………………………………

marques premier prix. La concurrence entre les types de pâtes à tartiner est très complexe. Effectivement, Nutella rencontre des concurrents sur l’offre : ses rivaux sont les pâtes à tartiner crées par les grandes surfaces (Auchan, Leader Price, Carrefour…). Ces dernières sont achetées plus pour le prix que pour la qualité. La concurrence sur le besoin réagit face au leader : le marché de toutes les pâtes à tartiner biologiques (produits Niche) commencent à toucher plus de personnes qu’auparavant

Marques premier prix. La concurrence entre les types de pâtes à tartiner est très complexe. Effectivement, Nutella rencontre des concurrents sur l’offre : ses rivaux sont les pâtes à tartiner crées par les grandes surfaces (Auchan, Leader Price, Carrefour..) . Ces dernières sont achetées plus pour le prix que pour la qualité. La concurrence sur le besoin réagit face au leader : le marché de toutes les pâtes à tartiner biologiques (produits Niche) commencent à toucher plus de personnes qu’auparavant

magasins |Galeries La Fayette, Le Printemps | |magasins populaires |Monoprix | |hypermarchés |Carrefour | |GSA |Auchan, Leclerc, Casino | |GSS |Gémo, Kiabi, La Halle

Shéma Jeu éducatif Emballage biodégradable Pâte chocolaté bio Cuillère 1 2 3 Projet de 1ere Commerce extérieur Voir annexe n°1 « Le kinder Joy » Bruxelles capitale et la Wallonie 2. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 2.1. MACRO ENVIRONNEMENT 2.1.1 ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE a) La structure des âges en Belgique (2006) 4 Age (x) Hommes Femmes % (y) Le graphique ci-dessus démontre que la population Belge est principalement constitué d’une population âgés entre 30 et 64 ans

disposent elles-mêmes en interne de centres de formation. C’est le cas notamment avec Carrefour qui dispose dans ses locaux, de moyens humains, et techniques pour former directement son personnel sans passer par quelconque prestataire. L’AFPA a dans ce cas précis pour mission de convaincre ces distributeurs en leur proposant une formation de qualité à un tarif inférieur à celui engendré en interne chez Carrefour. L’AFPA épinglée par le Conseil de la concurrence Mi-2008, le Conseil de la concurrence

certain nombre de mécanismes et de variables qui influent sur ses comportements. Dominique Desjeux, lui, va repérer cinq niveaux d’analyse qui sont le niveau biologique, celui micro-individuel, celui micro-social, celui meso-social, et enfin celui macro-social, qu’il va analyser dans son écrit « les échelles d’observation de la consommation ». 5. La vie sociale des objets Il est évident de dire que la sociologie de la consommation ne peut réduire son analyse à celle des individus, mais doit s’étendre