Macro Environnement Carrefour

image ne correspond plus à notre offre. Nous restons multistyle mais pas sans style». L'enseigne revient de loin. Vendue en avril 2008 pour 550 millions d'euros par Kesa (propriétaire de Darty), au fonds Colony Capital (également actionnaire de Carrefour) et à la banque Goldman Sachs, But souffrait d'une image vieillotte et d'un niveau de prix trop élevé. D'une main de fer, le nouveau PDG, un ancien de Castorama arrivé en octobre 2008, a corrigé le tir en amorçant la modernisation des 215 magasins

spatiale des phénomènes éco et sociaux Développe le concept de centre/périphérie Interaction entre société/activité et leur environnement Responsabilité humaine/sociale sur l’environnement Découpage de l’espace : géographie politique et administrative S’intéresse aux disparités entre différentes zones Géographie = science spatiale et sociale Notions : espace, environnement, milieux Géographie physique assimilée à l’analyse écologique BIBLIOGRAPHIE Société, espace, justice, 1981 B)LES

………………………………...………Section 1 Glossaire …………………………………………………………………………...1.2 Introduction ………………………………………………………………………...1.3 Note de synthèse……………………………………………..……...Section 2 Diagnostic de l’environnement ……...…………………..…………Section 3 Macro environnement …………………………………………………………….3.1 Analyse du marché ………………………………………………………………..3.2 Analyse de la concurrence ...……………………………………………………. 3.3 Avantage concurrentiels ………………………………………………………….3.4 Stratégies, plans, calendrier....................

ce système. Mais il reste tout de même très intéressant pour chauffer l’eau sanitaire. Les utilisateurs de ce type d’énergie restent minimes et on ne remarque qu’une faible augmentation des utilisateurs en Belgique depuis 10 ans. 2.5. Micro environnement 2.5.1. Structure Notre entreprise étant très petite, nous avons opté pour une structure organisationnelle plate, ce qui veut dire qu’il n’y a ni supérieur ni subordonné. Chacun aura ses fonctions prédéfinies. 2.5.2. Le personnel Aucune

anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement critères particuliers de attendu performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à

lieu sur lequel se rencontrent des producteurs (taille, technologie, produits, politique commerciale), des distributeurs (caractéristiques commerciales, capacité à imposer un rapport de force), des consommateurs (segments, comportement) et d’un environnement (lois et règlements, conditions géographiques, climatiques, etc.). Le mot marché est utilisé par les marketteurs dans deux sens différents bien que complémentaires : ∗ ∗ Au sens étroit : l’ensemble de données chiffrées sur l’importance, la structure

Numéro 18 Mai 1999 dans ce numéro Les transports au Maroc TRANSPORT ET CIRCULATION ................... 2 TRANSPORT ET ENVIRONNEMENT ............. 2 TRANSPORT ET FINANCEMENT .................. 3 TRANSPORT ET MILIEU URBAIN ................ 4 TRANSPORT ET NOUVELLE TECHNOLOGIE .................. 5 TRANSPORT ET SÉCURITÉ ......................... 6 CHAUSSÉES ET STRUCTURES ................. 10 TRANSPORT EN COMMUN ........................ 14 Ce bulletin est produit par le Centre

marques premier prix. La concurrence entre les types de pâtes à tartiner est très complexe. Effectivement, Nutella rencontre des concurrents sur l’offre :ses rivaux sont les pâtes à tartiner crées par les grandes surfaces (Auchan, Leader Price, Carrefour…). Ces dernières sont achetées plus pour le prix que pour la qualité. La concurrence sur le besoin réagit face au leader : le marché de toutes les pâtes à tartiner biologiques (produits Niche)commencent à toucher plus de personnes qu’auparavant

belge | ordan, axime, Issam, Justine, Miriam et Jérôme | Année académique 2011 - 2012 | Table des matières Introduction2 Analyse du macro-environnement3 Environnement démographique3 Environnement socio-culturel3 Environnement naturel4 Environnement économique4 Environnement politico-légal5 Description de la demande5 La cible5 Le parc de machines6 3.3. Les différents produits6 Offre – concurrence7 4.1. Concurrence

INTRODUCTION 2 I- ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT 3 L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 3 Macro-environnement 3 Microenvironnement 4 L’ANALYSE INTERNE 4 Histoire : 4 Les valeurs de l’entreprise : 5 Profil de l’entreprise : 5 Indicateur (chiffres clefs) : 5 Apparence externe : 5 Produits et gammes 5 SWOT : 7 II- LA STRATEGIE MARKETING 7 Segmentation 7 Ciblage 8 Positionnement 9 III- LA POLITIQUE DE PRODUIT ET DE MARQUE 10 POLITIQUE DE PRODUIT 10 POLITIQUE DE MARQUE 11 IV- POLITIQUE DE PRIX 12 V-