Macro Environnement Carrefour

Phase 2 : L’arrivée du surgelé et du frais élaboré Porté par l'élévation continue du niveau de vie, la consommation croissante de produits de plus en plus élaborés, la féminisation du travail, et la création des grandes surfaces (hypermarché Carrefour en 1963, Auchan en 1967), le chiffre d'affaires est multiplié par quinze de 1961 à 1975. A consommation de masse, agriculture également de masse : en 1963, une nouvelle usine de conserverie, sous la direction de la cinquième génération, Armand

  Phase 2 : L’arrivée du surgelé et du frais élaboré Porté par l'élévation continue du niveau de vie, la consommation croissante de produits de plus en plus élaborés, la féminisation du travail, et la création des grandes surfaces (hypermarché Carrefour en 1963, Auchan en 1967), le chiffre d'affaires est multiplié par quinze de 1961 à 1975. A consommation de masse, agriculture également de masse : en 1963, une nouvelle usine de conserverie, sous la direction de la cinquième génération, Armand, Marc

Ainsi, plus les forces concurrentielles sont vives moins le secteur est attractif. Ressource 5 : la méthode P.E.S.T.E.L. L’organisation procède à une analyse de son macro-environnement. Elle identifie les tendances structurelles et les facteurs globaux qui peuvent avoir un impact sur sa performance. Le macro-environnement peut être analysé autour de six catégories : |P |L’environnement politique |Au niveau national, l’organisation cherche à évaluer l’influence de la politique du Gouvernement

la vie des affaires est très Règlement des litiges. important. — — 2. LES POTENTIALITÉS DU PAYS Les potentialités du pays étranger représentent les atouts dont les exportateurs peuvent bénéficier. 2.1 Potentialités économiques Les données macro-économiques renseignent sur le niveau de vie et de développement d’un pays, sur son niveau d’ouverture aux produits étrangers. Elles éclairent les perspectives de vente et leur évolution. Caractéristiques économiques la production — — — — Principaux

de réductions, points de vente personnalisésStratégie de diversification : Produits dans tous les segments du marché | Stratégie : S’implanter là où la croissance est forte même si ce n’est pas forcément dans de grandes villes | 5. Le macro-environnement Juridique Les fromages sont soumis à des contrôles très stricts. Les règles d’hygiène définies par la Directive européenne doivent être respectées à la lettre. A chaque étape de la production (dès l’arrivée des matières premières jusqu’à

en dehors de l’organisation et en relation avec elle = l’ensemble des éléments externes de l’entreprise. Ensemble des acteurs et des faits dont l’existence est susceptible d’influencer le comportement et les performances de l’entreprise. Macro environnement : tous les éléments susceptible d’exercer une influence sur l’ensemble des activités économiques et ce à grande échelle. Comment pouvons nous caractériser la démographie, l’économie, les aspects culturels (valeurs, croyances, éducation…)

des richesses stimulé par la concurrence. Au niveau de l’entreprise, cette question de stratégie est née en même temps que la grande entreprise moderne a émergée. (voir A. Chandler). La question principale était de gérer la croissance dans un environnement complexe. Des outils ont du être mis en place pour faciliter cette gestion de la croissance. Dans les années 1960, sont apparus les premiers modèles d’analyse stratégiques et sont nées les premières business schools (Harvard étant une des plus

grâce aux propriétés naturelles et l’absence en calories. Cette analyse nous a aussi permit de segmenter le marché et de choisir notre cible, qui sont les femmes actives entre 18 et 35 ans. Tables des matières 1. Introduction 5 2. Macro environnement 6 3. La demande 12 4. L’offre 13 4.1. Analyse des concurrents 13 4.1.1. Concurrents direct 13 4.1.2. Concurrents indirect 15 5. Notre clientèle 15 6. Compte rendu intermédiaire de notre enquête 16 7. Analyse 16 7.1. Analyse

recentré sur  4 métiers. Ses domaines d’activité stratégiques sont donc : -       les produits laitiers frais -       les boissons -       l’alimentation infantile -       la nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique -       Economique

produits. Dans cette nouvelle configuration de marché, une entreprise avec un produit original (par exemple du miel) difficilement imitable par les grandes entreprises a devant elle de belles opportunités. 4. Etude du macro-environnement I. Opportunités du macro-environnement En ce début d’année, une étude révèle que malgré la crise connue en Belgique en 2008, les consommateurs continuent à acheter des produits cosmétiques bios10, ce qui est très encourageant pour Bee Nature. Les tendances