Lidl

susceptibles d’être intéresser par mon entreprise car celle-ci pourrait les fournir en emballage de grande taille pour leurs produits industriels Les principaux supermarchés : Albert Heijn, Schuitema, Laurus, Aldi, Dirk van den Broek, Metro, Jumbo, Lidl et Spar, C1000, Super de Boer, Plus. Les transports : Membres de Patronage (AIR France – KLM CONNEXXION THALYS INTERNATIONAL), Membres Entreprise (DPD NEDERLAND,MORY EUROPA, NS INTERNATIONAL, RAIL EUROPE, TBG, VAN UDEN GROUP), Membres individuels

Economie du low cost Un modèle économie fondé sur la différenciation Economie du low cost Un modèle né dans le secteur aérien Southwest, RyanAir, Easyjet Et qui s’est diffusé dans d’autres secteurs Le commerce (hard discount) : Aldi, Lidl, … Les services : coiffure (Tchip), Pressing (Clean Discount), … L’hôtellerie : Formule 1 L’automobile : la Logan La téléphonie mobile : PrixTel, Virgin Mobile … Le cas de Tchip Un modèle de coiffure low cost reposant sur Une simplification de l’offre

mienne", note cette caissière dans un hypermarché. "Je ne vis pas, je survis, explique Jean-Jacques. Mon loyer représente presque la moitié de mon salaire, tous les 20 du mois je n'ai plus d'argent". Pour Quentin, vivre avec le SMIC, c'est "manger Lidl, opter pour le vélo et faire la fête... chez soi". Heureusement, Alexandre et Charlotte nous rassurent. Elle, se dit plutôt heureuse. Pour lui, "la course à l'argent n'est pas une fatalité. Rien dans sa vie ne lui parait indigne". Alors le SMIC

2001 2003 2005 2008 Part du HD en % 10 12,4 13 14,2 Q2 : Evolution de la demande de produits de Hard discount entre 2006 - 2008 (alors que hausse prix) Panier moyen 13% Prix PM (46 pdts) Enseigne / Année 2006 2008 LIDL 39,77 € 43,32 € 9% ALDI 15% NORMA 17% NETTO 10% LEADER PRICE 18% La crise économiqe a renforcé le pouvoir d'attraction des enseignes low-costs. Les consommateurs ont délaissé la distribution classique jugée plus chère en prix au profit

Zone de chalandise Concurrence Clientèle-type Ample, large et profond car le magasin dispose de nombreuses familles de produits. Exemple pour un paquet de biscuits, les marques : Granola, Chabrior*, Top Budget** (Voir annexe 3) Super U, Leclerc, Lidl, Spar, Netto Tout types de clientèles. Majoritairement des personnes âgées * MDD (Marques De Distributeurs) - ** Marques Premier prix FICHE ANALYTIQUE DE PRODUIT IDENTIFICATION Nom du produit : Four électrique Marque : Domédia

­Mais j'en tuerai la mer entière, même les dauphins !​  (en toussant)​  Bon, revenons à notre sujet,  que faites vous des restes des chevaux ?  ­Mais quels restes ?  ­Il n’y en a pas?  ­Oui oui en effet, il n'y a pas de reste. Les abats vont constituer le paté chez LIDL, la bonne  viande, chez vos bouchers, les yeux sont séchés pour en fabriquer des lentilles, et le pelage, pour  en faire des chaussons, des tapis ou des fourrures pour manteaux.   ­Ainsi que la graisse dans les shampoings comme le petit marseillais  par exemple

décembre 2008 passage au nouveau concept (new NETTO)  Organigramme : (voir annexe 1, page 14)  Plan du magasin : (voir annexe 2, page 15) 5) CONCURRENCE :  Zone de chalandise (voir annexe 3, page 16)  Liste des concurrents : Netto Lidl Aldi Lidl-Dieulouard Propreté du magasin +++ ++ ++ ++ Les TG +++ ++ ++ ++ Les prix bas +++ - ++ ++ L’accueil +++ + ++ +++ Propreté du parking + + +++ ++ Disponibilité du personnel +++ ++ - + 6) POLITIQUE COMMERCIALE : Type de service : vente en

français est Lidl ! Evidement, le marché allemand est sous le joug d’Aldi. Forcément, avec une création dans les années 60 … Steve : En outre, les parts de marché de Leader Price sont en deuxième position alors qu’il ne compte que 489 magasins, ce qui est bien inférieurs au nombre de magasins de ces concurrents Ed ou Aldi. Luis : En effet, entre 2005 et 2008, les parts de marché des différents groupes ont augmenté, à l’exception de Leader Price, tandis que la part de marché de Lidl a été multiplier

rapprochement entre Carrefour et Promodès, Boulanger a racheté Saturne. 9 groupes de distribution en France : Casino Carrefour Auchan Cora (absent du sud est de la France mais présent par le net) Leclerc Intermarché Système U Lidl Aldi Souvent multi enseignes. Concentration = puissance d'achat = capacité à faire pression sur les industriels pour capter la rente. Se phénomène de concentration abouti à un oligopol et est potentiellement dangereux pour le consommateur

Carrière Stanislas Jacq Erwan Le Bail Yannick Sommaire I. Etude de marché du sucre II. Le sucre dans différents magasins de la ville a. Auchan b. Intermarché c. E. Leclerc d. Aldi Marché e. LIDL III. Conclusion Etude de marché Un Français consomme 25 kilogrammes de saccharose par an soit une moyenne de 70 grammes de sucre par jour. La France est le 8eme producteur mondial de sucre et le 1er producteur Européen. La filière sucre