Lidl

| |PRIX | | |CONCURRENCE |PRODUITS | |COMMUNICATION | |Lidl |- Dominante Alimentaire |- Politique de prix |Communication essentiellement locale | | | |discount |

boulanger, restaurant, pharmacie, pressing, cordonnier, presse). - Zone de chalandise : Argentan et aux alentours. (Voir anexe) - Concurrence : o Directe : Leclerc, Champion o Indirecte : Marché Plus, Lidl, Aldi, Huit à huit, Mutant Présentation du réseau : Historique : Enseigne Intermarché crée en 1973, magasin a prédominance alimentaire avec son traditionnel slogan tous unis contre la vie chère. C’est un réseau associé. Cette enseigne appartient

ville. Il est donc facile d’y accéder tout en habitant de l’autre côté de la ville. Son concurrent direct est Leclerc. Il est situé à deux kilomètres. Il y également Super U qui se trouve à un kilomètre de Carrefour Son concurrent indirect est Lidl qui est à 200m et Aldi (il possède également une boucherie dans la surface de vente et Carrefour à lancé il y a peu une nouvelle gamme de produit : des produit discount.) qui se situe à deux kilomètres également. CONTEXTE ORGANISATIONNEL Structure :

février 2013 (Marchand) Le scandale de la viande de cheval a commencé à  la mi-janvier, lorsque les autorités irlandaises ont découvert l'ADN de cet animal dans des hamburgers censés contenir du boeuf, et vendus dans les chaînes de supermarchés Tesco, Lidl, Aldi et Iceland. Le premier ministre britannique, David Cameron, a demandé une enquête en urgence à la Food Standards Agency (FSA), l'autorité de contrôle des produits alimentaires du Royaume-Uni. L'émoi suscité chez les Britanniques à l'idée de

Sac réutilisable 52% 47% 43% 37%  La dernière fois que vous avez fait vos courses, avezvous utilisé un sac réutilisable ?  Un consommateur sur trois utilise des sacs Moyenne 36% 34% 33% 31% 29% 23% réutilisables.  Les clients de Lidl, Champion et Delhaize utilisent plus souvent des sacs réutilisables. 41 Image des enseignes Spar, Battard Valeur Fraîcheur - Aldi ajoutée + Label- Emballage Aspect Prix Goût - Bio ++ Bio Delhaize Disponibilité + OGMLabel

|Sociétés de distribution- type 1 | Avec, AUCHAN et CARREFOUR |Sociétés de distribution- type 2 | Avec, CORA, CASINO, MONOPRIX |Hard Discounters | Avec ALDI, LIDL, MUTANT, LEADER PRICE, NORMA, PENNY M, ED… En matière de marge, sur les produits - à Marque fabricant les multiplicateurs sont de 1,10 à 1,20 car marges arrières importantes (30 à 40 %) - à Marque Distributeur, les multiplicateur sont de 1,50

33 % du chiffre d’affaires de La Fournée Dorée se fait exclusivement sous MDD ou à la marque des importateurs. Toute la distribution qui aurait un apport financier et un bénéfice pour la société. Aussi client grossiste et hard-discounter comme ALDI, LIDL -grande présence sur les MPP (marques premiers prix) dans les grandes chaines de distributeurs) Réglementation et coutumes Doit se soumettre aux réglementations British Retail Consortium (pour les distributeurs anglais) et International Food Standart

développement gamme bas prix dans les HM Faisabilité plus élevée Retombées plus favorables et plus rapides Conclusion • Carrefour, un géant de la distribution devant faire face à la montée en puissance de puissants concurrents (WalMart, Tesco, Lidl …) • Avec la crise actuelle et la volonté de gain de « Pouvoir d’achat », politique de bas prix semble convenir 

* Le Hard Discount * Grande et moyenne surface Spécialisée * Accroissement de la concurrence par les prix * Depuis 10 ans la grande distribution se cherche, remise en cause de l’Hypermarché Phénomène du Hard Discount ALDI/LIDL : Seulement 2 hard discounts 6 facons de produire moins cher : Moins bonne qualité Moins de recherche Moins d’emballage Moins d’emballage Moins de manutention Moins de publicité Concentration des groupes de distribution

III. Les spécificités de l’assortiment en fonction des types d’UC Profondeur de l’assortiment Largeur de l’assortiment Peu profond Profond Étroit – Magasin de dépannage (ex. : Huit à Huit, 200 à 400 références) – Hard discount (ex. : Aldi, Lidl, environ 600 références) – Magasins traditionnels (ex. : optique, bijouterie) – GSS : vêtements, bricolage, électroménager (ex. : Kiabi, Castorama, Darty, 5 000 à 10 000 références) – Catalogues spécialisés de VPC (ex. : Vertbaudet) – Sites Internet