Lidl

la santé. Son établissement ne serait donc pas un restaurant mais une association. Il s’agit donc d’un lieu privé où l’on peut fumer car chaque client doit remplir une carte de membre. ->Licenciements au supermarché LIDL 5 membres du personnel (5 femmes) du supermarché Lidl ont été licenciées pour faute grave. En effet, la dirigeante de ces employées leur avait donnée l’autorisation d’emporter des pizzas et du fromage destinés à aller à la poubelle. Les 5 femmes ont été renvoyées sur le champ

Relevé de prix LIDL | Mai 2010 | Sep 2010 | | | | Eau de source | 0.09 | 0.09 | | | | ‘’ ‘’ Vittel | 0.27 | 0.27 | | | | Jus orange Espagne | 0.76 | 0.89 | | | | ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ Joker | 1.67 | 1.67 | | | | Coca freeway canettes | 0.40 | 0.58 | | | | Coca cola canettes | 1.04 | 1.04 | | | | Bière Finkbrau pack de 24 | 0.77 | 0.77 | | | | Bière d’abbaye oudkerken | 1.66 | 1.66 | | | | Pate à tartiner choco nussa | 2.25 | 2.25 | | | | ‘’

sur les critères de prix, proximité,choix, degré de spécialisation, surface Ex : positionnement de gamme sur les critères prix, choix, surface - le magasin hard discount de proximité offre un choix restreint pour réduire ses coûts et donc ses prix (Lidl) - le grand généraliste : cible tous les consommateurs de la zone de chalandise avec une gamme large, en général multi-marques, avec couverture de tous les besoins d’un marché, cherche à faire du volume sur l’ensemble de ses références pour être compétitif

(interaction avec le client) → People (compétence du personnel commercial) → Physical evidence (composantes matériels du magasin) Le principal facteur d’efficacité du plan mercatique est la cohérence : entre les différentes variables du plan (Chanel ≠ Lidl) avec les moyens et les objectifs de l'entreprise avec les attentes de la cible Mercatique de réseau et mercatique de site : Mercatique de réseau → c'est au niveau du siège que sont effectués les choix relevant de la mercatique

bhvMagasin PopulaireMagasin de détail à rayons multiples libre service et assortiment limité. États-Unis, 1879MonoprixMaxidiscount (Hard discount et soft discount)Libre-service alimentaire, une référence par produit, prix très basAllemagne, 1950Aldi, Lidl, Norma, ledear price, edGrande surface spécialiséeLibre-service avec conseil, assortiment spécialisé très profondÉtats-Unis, 1950Kiabi, Castorama, Darty, Fnac, Go SportCategory killer ou l’hyperspécialisteLibre-service, assortiment spécialisé très

égards, mais les bénéfices de son développement sont en revanche plus hasardeux. Quoi de commun entre les billets d’avion Ryanair ou Easyjet, la Logan de Renault, les nuits d’hôtel au Formule 1 ou à Etap Hôtel, les produits alimentaires vendus par Lidl ou leader Price, les meubles Ikéa ou Conforama, les vêtements Zara ou H&M, les fleurs à l’enseigne Happy ou encore les coupes de cheveux dans les salons de coiffure Tchip ? Accélérer la rotation du capital Derrière les offres à bas prix qui se

du commissariat de police ou de la gendarmerie afin que les agissements dont elle a été victime soient pénalement sanctionnés. Exemple de condamnation liée à la discrimination : Lidl a été condamné pour discrimination à l’embauche, deux cadres écopent de six et quatre mois de prison et de lourdes indemnisations pour avoir refusé d’embaucher une salariée ivoirienne, car elle était titulaire d’un titre de séjour «  vie privée, vie

l'amende est multipliée par cinq c'est-à-dire que la sanction peut atteindre 225 000€ au maximum ainsi qu'une possible interdiction d'exercer l'activité dans laquelle l'infraction a été commise. Exemples de discrimination : Deux dirigeants de Lidl ont était condamnées à 3 ans de prison et 45,000 euros d’amende parce ’que ils ont interdit d’embauché des étrangers. L’Oréal et l’entreprise intérim Adecco ont été condamnés pour discrimination racial, ils utilisaient un code BBR (Bleu Blanc Rouge)

entre 1999 et 2005. Les raisons de ce succès s’expliquent également par la stratégie d’offre mise en place dans ces enseignes. En effet, contrairement aux GMS classiques tels que Leclerc qui propose plus de 600 références, les hard discount tels que Lidl, Aldi, proposent respectivement 40 et 25 références. Il est facilement compréhensible qu’une offre restreinte permette d’améliorer la lisibilité des linéaires, de faciliter la gestion des stocks et d’en limiter les coûts. Foires aux vins : Les GSA

PRICE ALDI LIDL AUCHAN ATAC NORMA 7 AUTRES ENSEIGNES DIVERSES 3 5 12 6 955 m² 3 323 m² 7 703 m² 4,4 % 2,1 % 4,9 % 1 (H) 2 3 17 12 10 222 m² 10 952 m² 7 874 m² 6,5 % 6,9 % 5,0 % 7 2 12 715 m² 8,1 % 11 5 1 22 285 m² 14,1 % 2 (H) 7 23 480 m² 14,8 % 1 (H) 7 2 2 5 24 146 m² 15,3 % 8 (H) 28 549 m² 18,0 % TOTAL 114 158 204 m² 100 % 18 (H) : Hypermarchés UNE FORTE PROPORTION DE "MAXIDISCOMPTES" ALIMENTAIRES Nombre de magasins Surface de vente Projets autorisés ALDI LIDL NORMA ED LEADER