Les Structures Concurrentes De La Société Commerciale

l’ensemble des clients potentiels et actuels d’un secteur donné. 3. Approche opérationnelle 2. LE MICRO ENVIRONNEMENT L’UC rencontre au cours de sa vie différents partenaires et concurrents pour procéder à des échanges et transactions commerciales. Le micro-environnement comprend tous les acteurs qui contribuent à la fabrication et à la vente des produits. 1. Le marché amont (marché des inputs) Représente la filière en amont de la production :

produits concurrents • plan marketing • infrastructures, technologie • gestion financière • planification financière • évaluation des risques • annexes Check-list La vision BCV : interview de deux conseillers Le point de vue de Genilem Budget de trésorerie Budget opérationnel Adresses des centres de conseils PME 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15 17 20 22 23 24 2 BUSINESS PLAN BCV : COMMENT L’UTILISER ? Selon la taille de votre entreprise, ses objectifs commerciaux et son domaine

forte croissance de production du secteur pourrait être enregistrée aussi bien pour le marché interne que pour l’exportation. A noter que le Maroc représente 3% des exportations d’équipements automobiles de la zone MEDA. Parmi les principales sociétés qui opèrent dans ce secteur, il ya Renault. En effet, présent au Maroc depuis 80ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques Renault, Dacia et Nissan. Déjà détenteur d’une unité de production à Casablanca (SOMACA), le groupe

 la  structure  sera  formalisée.           A. PESTEL  ou  l'analyse  sociétale   Importance  de  l’environnement  :  ex.  des  encyclopédies  balayées  par  substituts  informatiques   Considérant l’environnement extérieur à l’entreprise, c’est-à-dire celui dont elle ne peut que difficilement influencer les diverses composantes, le macro-environnement correspond à l’ensemble des tendances de la société dans son ensemble

Descriptif de l’Unité Commerciale Présentation générale : L’unité commerciale ou j’ai réalisée mon stage est le magasin Picwic de Villeneuve d’Ascq plus précisément j’étais affectée à l’univers Vert (jeux de plein air, bolide, figure…). Picwic est une enseigne crée en 1977 par Stéphane Mulliez spécialisée dans la vente de jeux, jouets et fournitures pour activité manuelle. La société est une SAS au capital de 8 277000€ organisée en réseau intégré composé de 20 magasins implantés dans le

assistera désormais à la création de plusieurs entreprises aussi bien commerciales qu’industrielles. Au nombre de ces dernières, nous avons la société FAN MILK BENIN qui est une entreprise commerciale de produits laitiers et jus naturels évoluant depuis 1992 dans un environnement fortement concurrentiel (Comtesse, Yaourts Hollandais, Industries Laitières du Bénin, Wako SARL,…) Toute entreprise, qu’elle soit industrielle ou commerciale, est une organisation en interaction dynamique avec d’autres entités

PRODUCTIVITÉ ? L’innovation apparaît comme une condition indispensable de survie et de développement pour de nombreuses entreprises. Aussi, on peut définir l’innovation comme le passage à l’application industrielle ou commerciale d’une invention au sein d’une entreprise. On distingue l’innovation de produits (nouveaux produits ou un produit intégrant un nouveau procédé), de l’innovation de processus (nouveau procédé de fabrication ou une nouvelle organisation dans l’entreprise)

[pic] |BUSINESS PLAN |SOCIETE : | | |K-shoes | | |ACTIVITE :Commercialisation de cache soulier

(changement de structures). La dimension quantitative de croissance se repère à l'aide de 3 types d'indicateurs : le volume des facteurs de production employés augmente (main-d' œuvre, conso intermédiaires) ; la valeur des produits commercialisés progresse (ventes, parts de marché) ; les résultats progressent (bénéfice, capacité d'autofinancement). La croissance a une dimension qualitative. Une entreprise ne peut croître indéfiniment sans une modification importante de sa structure et de ses activités

d’un partenaire dépendra dans une large mesure des objectifs poursuivis par l’exportateur au travers de collaboration. Différente formules : * Les groupements d’exportateurs : C’est la mise en collectivité par plusieurs entreprises, non concurrente, d’une partie ou de l’intégralité de leurs activités d’exportation sur des marchés étrangers. Leurs fonctions est variable selon les groupements mais peut inclure les missions suivantes : ➢ Recherche et mise en commun d’informations