Les Structures Concurrentes De La Societé

------------------------------------------------- Dossier : « L’organisation et son environnement » ------------------------------------------------- Sommaire Introduction 1. L’organisation subit son environnement 2.1. L’environnement 2.2. Définition de la structure de l’organisation 2.3. La stratégie par rapport à l’environnement 2. Le courant volontariste : l’organisation a la possibilité d’agir sur son environnement 3.4. L’importance des choix stratégiques dans le système volontariste

acceptation formel par la direction qui lui donne la force de loi. 3. Le domaine qui relève exclusivement du chef d’entreprise est la définition des structures. 4. Nommer des hommes clés dont le tempérament, l’expérience, les défauts et les qualités sont le mieux à leur place dans les emplois définis. 5. A ces structures, à ces hommes clés, est liée la politique du commandement. Le rôle de la décision est décisif car toute entreprise est à l’image de son patron. 6. Le

segmentation 18. 4) Stratégies relatives à la croissance de l'entreprise 19. 5) Stratégies relatives aux éléments moteurs de l'action commerciale 5. E - Moyens marketing, mise en oeuvre 20. 1) Les moyens en hommes et en structure 21. 2) Les moyens en information : le système d'information 6. F - Contrôle, diagnostic et Audit marketing 22. 1) Les objectifs d'un diagnostic marketing 23. 2) LA MISE EN OEUVRE DU DIAGNOSTIC Chapitre VI -

production De la fin du 19e siècle à 1920 environ, les entreprises se trouvaient en phase de production. Pendant cette phase, les conditions suivantes prévalaient : - les entreprises commercialisaient des produits satisfaisant les besoins essentiels de la société ; - les limites de la fabrication dictaient la conception et la gamme de produits ; - une place subalterne était accordée à la « gestion commerciale » accomplie par le responsable de production ou le responsable financier - le rôle du chef des ventes

concurrence pure et parfaite, l’industrie fonctionne dans des conditions considérées comme optimales. Edward Mason a donné naissance à la chaîne de raisonnement de l’économie industrielle : « les conditions de base de l’industrie déterminent ses structures. Celles-ci permettent la mise en œuvre de telle ou telle stratégie. Ces stratégies se traduisent par un certain niveau de performances. » Dans les années 1970 (crise économique), de nouveaux découpages du système économique sont préconisés (la

* Introduction Procter & Gamble Co. est une multinationale américaine spécialisée dans les biens de consommation courante comme, par exemple, l'hygiène et les produits de beauté. Son siège social est situé à Cincinnati en Ohio. En 2010, la société employait 127 000 personnes pour un chiffre d'affaires de près de 80 milliards de dollars. L'entreprise touche et améliore la vie d'environ 4,4 milliards de personnes dans le monde entier avec son portefeuille de marques de confiance et de qualité

outil d’observation : « L’analyse des forces concurrentielles ». Il part du principe que des facteurs spécifiques, dits les forces de Porter, influent sur le partage des profits au sein d'une industrie : • l'intensité de la rivalité entre les concurrents actuels ; • le pouvoir de négociation des clients ; • la menace d'entrants potentiels sur le marché ; • le pouvoir de négociation des fournisseurs ; • la menace des produits ou services de substitution ; • le pouvoir de

PARTIE 1 – FICHE IDENTITE DE L’ENTREPRISE http://urlalacon.com/Iji21g I) Descriptif de l’entreprise Identité de l’entreprise : Dénomination : Teyfmon SL Statut juridique : Société à responsabilité limitée Nationalité : Espagnole Type d’organisation : Entreprise à but lucratif Capital de départ : 12 020 € Nom du dirigeant : Irene MONTESINOS YUSTE Siège social : Valence, Espagne Date de création : 1991 Créée par : Teodoro YUSTE et Fransisco MONTESINOS CIF : B46837746

sont Apple, HP, DELL, Lenovo. Nous avons décidé d’étudier le marché Informatique à travers la société américaine HP. Notre étude portera tout d’abord sur la présentation de l’entreprise puis l’analyse de la macro environnement de l’informatique et des télécommunications afin d’en dégager les opportunités et les menaces. Présentation de l’entreprise HP Hewlett-Packard fait partie des 30 sociétés américaines les plus importantes dans le secteur des technologies de l'information. Crée en

en destinations des cinq continents combiné avec Air Canada Jazz. Au niveau mondial air canada se classe à la treizième place. Son siège social se trouvant à Montréal, cette société emplois plus de 24700 employés et est en alliance depuis quelques années déjà avec Star alliance qui est dirigée par Calin Rovinescu. Sa société mère quant à elle c’est Gestion ACE Aviation Inc. En 2008 en union avec son transporteur régional Air Canada Jazz, elle a transporté plus de 33 millions de passagers, exploitant