Les Stratégies Des Entreprises De Téléphonie Mobile

Le choix de la structure de la force de vente…………………………………. . 13 Chapitre II : Le marché de la téléphonie mobile en Algérie et la présentation de l’entreprise Wataniya Telecom Algérie -NEDJMA- : Section 1 : Le marché algérien de la téléphonie mobile……………………………… 15 1. La téléphonie en Algérie avant la réforme du secteur………………………….. 15 2. L’évolution de la téléphonie mobile après la réforme………………………….. 15  Section2 : Présentation de Wataniya Telecom Algérie………………………………

II. Les faits et la situation 1.Maroc Telecom : Leader sur le marché du Fixe 2.La problématique du fixe 3.Partis-pris stratégiques a.Le plan d’action b.La restructuration de l’offre du Fixe 4.La Concurrence sur le secteur du Fixe : 5.La stratégie de riposte adoptée par MT III. Les annexes IV. La fiche bibliographique Etude de cas : la problématique du Fixe I. Présentation de l’entreprise 1. L’historique En 1998, L'ONPT, Office national des postes et télécommunications, est divisée

marchés, des entreprises choisies ? (10 points) Court terme Dimension temporelle Long terme Gamme de besoins, des bénéfices et des critères d’achat Focalisée et concrète Élargie et hypothétique - Le marché des médias traditionnels - Expertise en communication - La Télévision - L’Édition, l’impression et la distribution (Journaux, magazines et livres) - Le marché des médias -La Câblodistribution - La Téléphonie mobile et résidentiel

DES MARCHÉS : UN RÉSEAU UNIQUE ...................................................... 18 4.1UNE CONNEXION UNIVERSELLE ............................................................................................................... 18 4.2NFC ET TÉLÉPHONIE MOBILE.............................................................................................................. 19 4.3VOIX SUR IP .................................................................................................................

difficile a prévoir, car dépend totalement du marché de la téléphonie mobile. On constate qu’il existe des erreurs de prédictions, le Président du conseil d’adm annonçait une hausse de 25% du marché pour 2001 alors que en 2001 on constate un ralentissement du marché de la téléphonie mobile. Ce marché est dominé par le leader Gemplus suivit de près par un concurrent Schlumberger. Le marché est dépendant d’un autre marché, la téléphonie mobile. Cependant ces deux acteurs entretiennent des relations

meilleure qualité et à des prix plus compétitifs. La politique de concurrence de l’Union européenne garantit que la concurrence n’est pas faussée dans le marché intérieur en veillant à ce que des règles similaires s’appliquent à l’ensemble des entreprises qui y opèrent. Le titre VI, chapitre 1 du traité instituant la Communauté européenne pose la base des règles communautaires en matière de concurrence Le statut de l'ARCEP "S'il n'y avait pas de régulateur comme l'ART, il n'y aurait pas de

  Management  stratégique:  étude  de  cas   La  stratégie  de  diversification  d’Apple  sur  le  métier  du  lecteur     multimédia  et  de  la  téléphonie   ANANOU  Richard,  DELIMAL  Béranger,  DELVILLE  Evelyne,  TLILI  Ichem   MBA  AUDIT  ET  CONTROLE  DE  GESTION   Année  2010-­‐2011         Introduction  .....................................

concurrents 6 Stratégies mises en place et enjeux essentiels auxquels l’entreprise doit faire face 14 I. Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur Iliade est la société mère du fournisseur d’accès Internet Free, dont le principal directeur et actionnaire est Xavier Niel. En effet, il est à l'origine de la création de la société par actions simplifiée (SAS) Free le 18 février 1999, qu'il finance avec ses fonds personnels. Cette entreprise au capital social de

heures Coefficient : 4 Ce dossier contient 8 pages L’usage de la calculatrice est interdit. La révolution mobile de Nokia Nokia est aujourd'hui le leader mondial des téléphones mobiles. L'organisation, qui a fait de l'innovation le moteur de son développement, s'apprête une nouvelle fois à se réinventer en réorientant sa stratégie vers les services Internet mobiles. Une stratégie fondée sur une vision claire de son marché mais qui doit être gérée, par Nokia avec beaucoup de précautions et dans

Société de Services : Orange 1/ Présentation de L’entreprise Orange, anciennement France Télécom, est une entreprise française de télécommunications. Orange est à l'origine une entreprise de télécommunication d'origine britannique devenue, en 1999, la filiale de Mannesmann puis, en 2000, celle du groupe France Télécom. France Télécom, l'opérateur téléphonique historique en France, s'est internationalisé à la suite du rachat d'Orange. Le nouveau groupe ainsi créé est présent notamment en