Les Stratégies De Tourisme De Luxe

une démarche durable en cohérence avec sa stratégie globale, et vise à promouvoir et à soutenir la création, autour de trois axes stratégiques : • Accompagnement et soutien aux institutions et aux artistes • Mise en place d’un programme d’expositions et d’événements dans les magasins • Programme de commandes d’œuvres sur-mesure pour les espaces du Groupe B) Etude de son secteur d’activité 1) L’évolution du monde de la distribution et du tourisme (au niveau de l’offre et la demande)

Iris 1 ES SUJET : L'Hôtel du Palais PROBLÉMATIQUE : Quelle est la stratégie de l'Hôtel du Palais pour rester un des hôtels de luxe les plus cotés ? DISCIPLINES CONCERNÉES : Histoire et SES Nos deux premières heures de Travaux Personnels Encadrés (le 14 septembre 2010) ont été consacrées à la présentation du but visé. Nos professeurs accompagnateurs, M. et M

L’hôtellerie de luxe et le développement durable Le cas du groupe hôtelier InterContinental Resort en Polynésie française Mlle Ingrid Guilloux Etudiante Master GATH 33e Promotion Stagiaire Assistante chargée de développement durable – Te mana o te moana Année 2007 / 2008 UFR Espace et Culture Bd. Edouard Herriot 06204 Nice IAE de Nice Av. Emile Henriot 06050 Nice Te mana o te moana BP 1374 Papetoai 98 729 Moorea Polynésie Française L’hôtellerie de luxe et le développement

marché du luxe? 2. Qu’est-ce qui caractérise le luxe? 3. Qu’est-ce qu’une marque de luxe? 4. Quelle est l’histoire d’Hermès? Qu’est ce qui a fait sa renommé? 5. Un positionnement unique dans le milieu du luxe 6. SWOT 7. Le mix-marketing 1. Le produit de luxe ou le vecteur de rêve 2. Une politique de prix élevé pour une stratégie d’écrémage de la clientèle 3. Le produit de luxe caractérisé par une distribution sélective 4. Le produit de luxe où l’art de raconter une histoire 8. Quelle stratégie marketing

conférences, les fiançailles, les demandes au mariage, les anniversaires et les petites fêtes ; et ceci au niveau de la futur marina de la ville d’El Jadida. -Opportunités : Le secteur de tourisme connaît un grand essor au niveau de la ville d’El Jadida, surtout avec l’apparition d’un bon nombre de destination de luxe tel que : Mazagan Beach Resort, Pullman, qui constituent une réelle opportunité pour attirer les clients et booster notre chiffre d’affaire. -Marché :   Principaux Clients

conférences, les fiançailles, les demandes au mariage, les anniversaires et les petites fêtes ; et ceci au niveau de la futur marina de la ville d’El Jadida. -Opportunités : Le secteur de tourisme connaît un grand essor au niveau de la ville d’El Jadida, surtout avec l’apparition d’un bon nombre de destination de luxe tel que : Mazagan Beach Resort, Pullman, qui constituent une réelle opportunité pour attirer les clients et booster notre chiffre d’affaire. -Marché :   Principaux Clients : Les étrangers

création de projets sont généralement perçus aux niveaux des personnes physiques ou morales qui ont des besoins immédiats: revendre ces services à travers la sous-traitance, produire des supports ludiques et innovants, rentabiliser leur stratégie marketing et leur stratégie de communication, appliquer une mode de gestion pratique de leurs activités quotidiens. Le problématique complexe lié à la survie et à l'épanouissement d'un studio de réalisation est d'optimiser le rendement de la production. Or, sans

cesse l’alchimie du bonheur. En 2004, le groupe recentre ses activités sur le haut de gamme du tourisme mondial pour devenir le spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles. Un luxe humain, chaleureux et généreux. Un luxe à vivre ensemble. Le Club Med aujourd’hui Club Med exploite aujourd’hui un parc de 71 Villages constitué aux 2/3 de Villages 4T et luxe 5T. L’offre est également constituée des croisières sur le voilier 5 Mâts Club Med 2 et des Circuits

sont des acteurs majeurs du pilotage de la performance au service de la politique de croissance et de développement du Club Med. Les finalités du Club Med sont les finalités économiques car le Club Med se positionne sur le marché mondial du tourisme, et innove pour répondre aux attentes des clients extérieurs de la frontière française. Le Club Med a investi pour l’ouverture des nouveaux villages de vacances ainsi que la rénovation complète des villages existants. Les finalités économiques qui

chercher à savoir si il faut croire ou non à la durabilité de ce dernier. Rapide état des lieux : Forte de son attractivité touristique et de sa renommée en tant que première destination touristique mondiale, la France a fait de l’industrie du tourisme le pilier de son économie. Le secteur représente en effet 6.2% du PIB français ce qui en fait un élément prépondérant dans l’économie du pays. Si le parc hôtelier français présente des chiffres honorables quantitativement parlant avec une offre