Les Motivations Patrimoniales

de soirées grâce à ses talents artistiques. L’on peut dire que Louise a un statut d’artisan, au commencement de son entreprise, car elle vend des produits issus de son travail et son entreprise ne comptera pas plus de dix salariés. 2) Les motivations de Louise sont les suivantes : - Faire de sa passion son activité professionnelle. - S’associer avec sa sœur Christine lorsque celle-ci aura fini ses études, c’est-à-dire dans 18 mois.  - Louise souhaite un fonctionnement

· compétence technologique (savoir-faire et expérience dans l’édition de logiciels, innovation…) · compétence managériale (style de management favorisant la motivation des salariés, réactivité et flexibilité de la société …) Cette modalité de croissance semble pertinente au regard des ressources et des compétences de l’entreprise. La société dispose des ressources financières nécessaires pour maintenir

Gestion du patrimoine MASTER II BANCASSURANCE IEA PARIS 2010-2011 I- Les cycles de vie du patrimoine La vie patrimoniale passe par différentes étapes qui se traduisent par une évolution des préoccupations et des contraintes familiales et financières. Le besoin de consommation dès l’entrée ds la vie active est supérieure aux revenus d’activités, cela nécessite donc un recours à l’endettement, aux crédits

Intro droit des biens : droits patrimoniaux ont une valeur, sont évaluable en argent, font partis du patrimoine sont saisissables, cessibles et prescriptibles. • Dr réels : Dr direct sur une chose, il est absolu= s’exerce à l’égard de tous conséquence : le droit de suite. - Dr réel principaux : indépendants d’un droit personnel. Dr de propriété, droit réel principal plein et entier : usus, fructus, abusus. Tous les autres sont des démembrements de la propriété car aucun autre ne réunit les 3

Chapitre 10 : les motivations dans le choix des structures I. La diversité des motivations du créateur d’entreprise Question 1 : Les motivations qui guident Bernard Mathieu dans le choix dela structure de l’entreprise sont ne pas vouloir partager le pouvoir avec d’autre personne, faire travailler sa femme, ne veut pas que les revenus de l’entreprise soit taxés (fiscalité). Question2 : Les exemples de changements peuvent être de ne pas être une Entreprise Individuelle mais plutôt une EURL

Le choix d’une structure juridique dépend des motivations du créateur de l’organisation. I – Motivations patrimoniales et matrimoniales. 1. Le patrimoine de l’entrepreneur individuel. Entreprise individuel : Le patrimoine de l’entreprise et l’entrepreneur sont confondus. L’entrepreneur engage son patrimoine afin de garantir ses dettes professionnelles. 2. Le patrimoine des associés. En principe, les sociétés commerciales des capitaux, (SA, SAS) et la SARL ou l’EURL sont des structures

et mis en œuvre». De plus, on peut parler d’artisanat avec la création de biens. La nature de l’activité de Louise serait commerciale et artisanale. 2) Quelles motivations faut-il identifier pour créer une activité ? Selon le législateur il ya 3 motivations à identifier pour crée une entreprise : Les motivations patrimoniales : l’entrepreneur, qu’il soit marié ou pacsé (qui a fait un pacte civil de solidarité avec une autre personne), à des intérêts différents à protéger. En effet, une personne

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DROIT Le choix d’une structure lors de la création d’entreprise I- Analyse des motivations du créateur Suivant les objectifs : • Recherche du pouvoir • Motivation sociale • Motivation patrimoniale • Motivation fiscale Suivant les projets : • importance • Compétences nécessaires • Développement prévu Suivant les moyens du créateur : • Capital détenu suffisant • Possibilités d’emprunt • Compétences techniques II- Le choix de l’entreprise ou de l’association ==> L’objectif

Le tourisme culturel « Le tourisme culturel est un déplacement d’au moins une nuitée dont la motivation principale est d’élargir ses horizons, de rechercher des connaissances et des émotions au travers de la découverte d’un patrimoine et de son territoire. Par extension, on y inclut les autres formes de tourisme où interviennent des séquences culturelles. Le tourisme culturel est donc une pratique culturelle qui nécessite un déplacement d’au moins une nuitée, ou que le déplacement va favoriser »