Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

proposons donc la réassurance de leur marque" explique Raphaël Prévost, Directeur de la marque Kronenbourg. Du côté de Heineken Entreprise, la marque a conforté son leadership en valeur en 2009. En dix ans, Heineken a quasiment doublé ses volumes en hypermarchés et supermarchés. Ce sont, entre autres, les nombreux événements sportifs, tel que la coupe du monde de football, qui permettent d'alimenter cette croissance. Heineken lance une stratégie à 36o degrés couvrant toute l'actualité sportive et culturelle

....................................... 193 CHAPITRE 3 Les mutations de la grande distribution A B C D E F G H Modifications de la législation Mouvements de concentration Internationalisation Apparition et développement du hard discount Développement des marques de distributeurs (MDD) Coopération entre producteurs et distributeurs Progrès technologiques Élargissement de l’activité de la grande distribution ...............................................................

l'Alimentation de l'Agriculture et de la Pêche, 2007 Annexe 2 État des lieux du marché des huiles alimentaires « Face à une érosion naturelle en volume, les fabricants d'huiles innovent sur fond d'inflation et sortent de la neutralité. Les chiffres du marché 313 millions de litres : ce marché mature s'érode régulièrement. Il a perdu 2,6 % en 2008, tant en hypermarchés et supermarchés que dans le hard-discount et ce, sous l'effet notamment du développement de la consommation hors domicile. Les fabricants tablent

succomberaient pour une deuxième voiture. 77% des Français sont prêts à se passer d’une bonne présentation des produits, 39 % des Français seraient prêts à bénéficier de moins de services pour payer moins cher. Le taux de pénétration des enseignes de hard discount atteint 72% (contre 55,3% en 2000). Plus de 2 familles sur 3 ont pris l’habitude de faire leurs courses dans ce circuit de distribution. 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 4 « Ce qu’on appelle low cost est une stratégie

Le comportement du consommateur d. Le processus décisionnel Reconnaissance du problème Recherche d’info Evaluation des alternatives Achat Comportement après achat 10 I. Le comportement du consommateur d. Le comportement de réponse Face aux stimulus marketing, le consommateur adopte trois types de réponse - La réponse cognitive - La réponse affective - La réponse comportementale 11 II. La segmentation 3. Avantages et conditions Avantages: - allouer les ressources vers les

magasins intégrés et affiliés : supermarchés, magasins de proximité et de commodité, ainsi que des magasins spécialisés, répondant chacun à des critères particuliers. Les enseignes du groupe en Belgique sont : • Carrefour planet • hypermarché Carrefour • Carrefour market • supermarché GB • Carrefour express La présente étude est organisée de la manière suivante. La première partie propose la description de l’enseigne. La seconde expose les parcours possibles que les

significatif de cet intérêt pour le positionnement gourmandise, Taillefine enregistre une évolution négative de son chiffre d’affaires ; Lu peut cependant se consoler avec Pim’s, considéré comme biscuit gourmand. Authenticité / tradition Devant faire face au géant LU, à des challengers dynamiques et des MDD qui étendent leur offre, les biscuitiers régionaux misent sur des recettes typiques et un positionnement marqué pour s’imposer. Le plus souvent, la formation du choix du consommateur va se réaliser

et le rapport avec l'autorité. – les relations entre l'individu et le groupe. – les concepts de masculinité et de féminité : les conséquences sociales de l'appartenance à l'un ou l'autre sexe. – les façons de gérer l'incertitude, liées aux réactions face l’agression et à l'expression des émotions. Inkeles et Levingson ,vingt ans avant avaient établies les dimensions des différentes cultures qui permettent de définir les aspects qui peuvent être comparés : – la distance hiérarchique. – le degré d'individualisme

mémorisation difficiles à consolider * la marque premier prix : marque qui appartient au distributeur * « pouce » chez Auchan * « Bien vu » chez U * « Eco+ chez Leclerc * ces marques sont destinées à faire face à la concurrence des « hard discounters » Le produit : le packaging C’est l’un des éléments clés du produit, notamment en raison de la montée en puissance de la vente en libre-service. Ont dit de lu que c’est un vendeur silencieux, mais aussi qu’il protège ce qu’il

prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des magasins ont vu le jour et plusieurs ouvertures ont eu lieu dans les principales villes du royaume. Contrairement à makro