Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

remplacer des ingrédients onéreux par des matières premières moins chères ou de changer la composition pour abaisser le coût de revient. [...] Le mensuel précise que les changements de recettes semblent être surtout l'apanage des premiers prix ou du hard discount. [...] les fabricants de produits alimentaires, soucieux de préserver leurs marges, utilisent divers procédés pour camoufler les hausses des prix, dénonce un mensuel français de défense des consommateurs. [...] • Les industriels s'adaptent

supermarchés et hypermarchés et élargissement aux villes de second plan Diversification des points de ventes avec apparition de produits importés dans les supermarchés chinois et quelques magasins de proximité et multiplication du nombre des épiceries de luxe 5 des 30 plus grandes enseignes GMS sont étrangères: Carrefour, Dia, Auchan, Metro, Wall Mart N.B: Les chaînes locales de distribution sont très puissantes et ont tendance à se regrouper A noter l’arrivée du Hard-discount 3 Le

REPAIRE DE BACCHUS (*) classement alphabétique 2% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013p Le vin est commercialisé par plusieurs circuits de distribution en France. Les grandes surfaces alimentaires (GSA) et les magasins hard discount ont réalisé près de 85% des ventes en volume en 2011. Le positionnement prix et la largeur de l’offre constituent leurs principaux atouts. A cela s’ajoutent les efforts de marketing et de communication réalisés au moment des foires au vin

Préambule : ____________________________________________________________ _ 3 Présentation ____________________________________________________________ _ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas tous les jours_________________________________________________ 7 Recours systématique

prix varient sensiblement selon le coût des fruits : la confiture à la framboise est ainsi plus chère que la confiture à la fraise. En outre les prix diffèrent beaucoup au sein des GMS (grandes et moyennes surfaces), entre les supermarchés et le hard-discount et entre les GMS et les magasins de proximité. Enfin, le marché est animé par de fréquentes promotions sur les prix. III. La segmentation du marché de la confiture par produits La profession segmente selon le type de produits.3 • Confiture standard

son largueur et sa profondeur, le largueur de l’assortiment correspond aux nombres de familles différentes de produits et de services proposés. Dans un hypermarché, la largeur va être importante car beaucoup de produits différents, et la profondeur mesure le nombre de référence offerte par produit dans une même famille de produits. Ex : un hypermarché a un assortiment profond. C. La dimension de la gamme et de l’assortiment Une gamme qui est peu large mais profonde permet de se positionner comme spécialiste

Préambule : _____________________________________________________________ 3 Présentation _____________________________________________________________ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas tous les jours_________________________________________________ 7 Recours systématique

enseignes il devient le leader du marché de la grande distribution argentine. Carrefour s'implante ensuite en Colombie en 1998 en association avec le groupe Bavaria (à hauteur de 35 %) et Sigla (10 %). Carrefour détient 7% des parts de marché avec 69 hypermarchés. En Asie, le groupe concentre ses efforts sur la Chine. Carrefour y possède plus de 100 enseignes depuis 2007 où il est le premier distributeur étranger et le cinquième si l’on prend en compte les distributeurs locaux, avec un Chiffre d’affaires

2002 la flotte pétrolière mdle comptait 2 225 navires. * Forte augmentation de la flotte de porte-conteneurs qui constituent un moyen de transport priviligié pr l’intermodalisme. En 2002 elle comptait 2 700 unités * Les ports ont dû faire face au gigantisme des navires et à l’essor de la conteneurisation : élargissement, approfondissement des chenaux d’accès, aménagement des quais… c. La route, principal mode de transport intérieur * L’automobile a bénéficié de nbx perfectionnements

Dans ce mémoire, le comportement d’achat sera étudié à partir d’une enquête par questionnaire. Quelle est alors la politique des grandes surfaces à l’égard des emballages ? Quelles sont les initiatives et les contraintes auxquelles elles doivent faire face ? Comment gèrent-elles leurs déchets d’emballages ? Justine CHEVALIER Université du Maine 2 Les emballages dans la grande distribution : entre marketing et développement durable Mémoire de recherches Quels sont les principaux axes