Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

linéaire………………………………………………………………………………………..Page 18 Synthèse…………………………………………………………………………………………………………Page 19 Un peu d’histoire… Entreprise familiale crée en 1961, non cotée en bourse, Groupe Auchan se développe en entreprise responsable à travers plusieurs activités : hypermarchés, supermarchés, immobilier commercial, banque e-commerce… Fort de ses valeurs – confiance, partage, progrès – Groupe Auchan s’étend sur trois zones géographiques prioritaires : Europe occidentale, Europe centrale et Asie. Les supermarchés

consommateurs et se développe au fil du temps. En effet, le web continu de gagner des parts de marchés, s’internationalise, se créer une véritable place dans la société. Cependant, la vente à distance, doit se méfier, se protéger et doit tout de même faire face à la conjoncture environnementale. C’est pourquoi il doit réfléchir, intégrer, adopter, améliorer, optimiser ses stratégies afin de conserver son processus de développement. Car effectivement le développement du e-commerce connaît certains freins et

: Simply Market, Carrefour Market, Super Casino, Super U, Leclerc, Intermarché HYPERMARCHÉS * Alimentaire et P° de gde conso en libre-service * Tout sous le même toit : avec station service dans le parking par exemple * 25000 à 80000 réf * + 2500m² * 1594 PDV en 2009 * Surface moyenne 5600m² * Enseignes : Auchan, Carrefour, Leclerc, Hyper U, Géant, Casino, Cora HARD-DISCOUNTERS * Prix bas * Peu de réf : de 600 à 1300 * MDD * Peu de services

exemple la pharmaceutique. - La structure de coût des produits agroalimentaire laisse peu de place à l’investissement R&D. - Le développement des alicaments suppose de renforcer les investissements en R&D. Renforcer l’internationalisation Un levier face à la maturité du marché français et européen - développement de nouveaux marchés porteurs (Peco, pays BRIC) - Faible progression des exportations en 2005 - 40% des entreprises agroalimentaires françaises n’exportent pas - Mise en place du plan

c’est : - 121 hypermarchés, - 1,17 million de m2 de surface de vente, - 600 000 m2 d’entrepôts, - 50 000 collaborateurs, - 285 millions de clients (passages en caisse) en 2006, - 4,67 milliards d’articles vendus en 2006, - et un chiffre d’affaires HT, en 2006, de 14,5 milliards d’euros. Auchan est représenté dans 4 activités : les hypermarchés, les supermarchés, l’immobilier et la banque. 1) Chiffres clés pour les hypermarchés : - 12 pays - 414 hypermarchés au 31 janvier 2008

assez confuse voire anarchique, on peut acquérir des produits élaborés de consommation massive dans les marchés communaux, les épiceries ou abastos, les pharmacies, les pâtisseries boulangeries, stations services, supérettes, supermarchés et autres hypermarchés. La forme confuse que prend l’approvisionnement urbain est dû aussi bien aux spécificités socio économique du pays qu’à la structuration de l’espace des centres villes. Cadre théorique : Définition et analyse des concepts touchant à la distribution

la brasserie de CHAMPIGNEULLES, cédée par Kronenbourg fin 2006 au brasseur allemand Frankfurter Brauhaus, et qui enregistre une très forte progression de ses volumes de production et de sa part de marché grâce à son positionnement auprès des enseignes de hard discount et de la grande distribution, et grâce à son flux d'exportations vers l'Allemagne auprès de la maison mère. Le numéro 5 est la brasserie KARLSBRAU (Saverne-La Licorne) qui enregistre une sensible progression de sa production écoulée en grande

et le premier hypermarché à Sainte Geneviève des bois en 1963. Deuxième distributeur mondial après Wallmart et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins: les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité. Présent dans 30 pays, il réalise plus de 54% de son chiffre d’affaires hors de France. Cela représente environ 15000 magasins : Hypermarchés : 1395 Supermarchés: 2949 Hard discount: 6475 Autres

trouverez ci-dessous une liste des termes et abréviations contenus dans ce rapport : Data phone : C’est une machine automatique permettant de relever les prix des produits en scannant le code-barres. Facing : Unité de présentation d’un produit, vu de face. « Refaire le facing » : action qui consiste à redonner au rayon l’impression qu’il est plein, consiste à ramener tous les produits en avant. GMS : Grandes et Moyennes Surfaces. Implantation : Disposition des rayons et des allées à l’intérieur

aménagements importants, avec en particulier la réforme des lois Galland et Raffarin... Sur un plan plus structurel, le commerce subit les transformations du capitalisme et les mutations sociétales qui mettent à mal le modèle de la distribution de masse « discount » hérité des Trente Glorieuses. Le commerce a commencé de répondre à ces transformations de son environnement : création de nouveaux concepts commerciaux, expérimentation de nouvelles modalités de relation avec la clientèle, mise en avant des marques