Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

chiffres clefs : * Hypermarchés AUCHAN intégrés y compris les Halles d’Auchan et 7 Auchan associés avec le groupe Schiever. * 292 Supermarchés Atac. * Banque accord : 2,9 millions de clients. * 50 000 collaborateurs. * AUCHAN Groupe chiffres clefs : * 12ème groupe de distribution alimentaire mondial, 2ème en France * Une présence dans 12 pays * Février 2009 : 468 hypermarchés, 727 supermarchés * 186 000 collaborateurs Les hypermarchés sont regroupés en 5 directions

ont franchi la frontière pour venir s’installer dans le Nord et l’Est de la France. Le premier Hypermarché a été ouvert en France en 1969 à Garges-lès-Gonesse (Val-d’Oise). En 1975, Philippe Bouriez est nommé président du groupe. Les Hypermarchés CORA font parties du groupe Louis DELHAIZE qui en 2007, a dépassé les 11 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Aujourd’hui on dénombre 59 hypermarchés en France qui emploient 22 000 personnes. La société Cora, société au capital de 5 664 000 €

des magasins à bas prix ("hard discount") permet de stabiliser les effectifs. D’ici 2015, il faudra aussi compter sur les emplois créés par le "B to B", estimés à environ 50 000. B Les métiers : Dans la grande distribution, les hôtesses de caisse et les employés commerciaux représentent près de la moitié des effectifs. Les jeunes diplômés font souvent leurs armes en tant que vendeur, puis manager de rayon, pour évoluer vers un poste de chef de secteur. Pour faire face à la concurrence, les fonctions

société Cora, un contrat de franchise est passé avec Carrefour. Un premier hypermarché est ouvert à Garges-lès-Gonesse en septembre 169. La réussite est immédiate, dis magasins suivent en cinq ans. Philippe Bouriez est nommé président du groupe en 1975. 2-Quelques dates: 1984 : 15 hypermarchés Radar 1989 : Société Européenne de Supermarchés comprenant 4 hypermarchés Record 1990 : jardineries Truffaut 1997 : 3 hypermarchés à l'enseigne Mammouth du groupe Besson 2000 : Primistères Reynoird,

de Carrefour supermarchés par les familles Fournier, Badin et Defforey qui exploitaient un supermarché à Annecy l’année suivante. ➢ 1963 : Ouverture du premier hypermarché français à Sainte Geneviève des bois avec une superficie de 2500 m². ➢ 1969 : Première implantation à l’étranger avec l’ouverture d’un Hypermarché en Belgique. ➢ 1970 : Cotation en bourse des titres Carrefour ➢ 1976 : Création des « produits libres », produits sans marque. ➢ 1979 : Premier

augmentation de marge donc augmentation des prix. Quand une enseigne est arrivé à ce niveau là, tout d’un coup un concurrent arrive secouer la situation. Pour Carrefour ce sont les hards discounters (Aldi, Lidl…) qui sont venus perturber la situation. Carrefour a proposé sa propre enseigne de hard discount pour y faire face. Dans les magasins Carrefour, ils vont mettre des premiers prix et ils vont très vite les fidéliser sous la marque n°1. C’est une démarche de Carrefour pour éviter de se faire dépasser

services. 1.2. Définition des quatre types de profil 1.2.1. Le profil de l’hypermarché Un hypermarché est un magasin de détail d’une surface de 2500 m2 ou plus, vendant en discount des biens de consommation alimentaire et non alimentaire.Il faut distinguer plusieurs types d’hypermarchés : les petits hypers (ou hyperettes), de 2500 m2 à 5000 m2, les hypermarchés moyens, de 5000 à 8000 m2, les grands hypermarchés, de plus de 8000 m2. A chaque format correspond un assortiment, une stratégie et des enseignes

centrales d’achat, le commerce de gros a prouvé, selon Jacques Dermagne, qu’il jouait «un rôle irremplaçable dans un certain nombre de filières, et même, ce qui était imprévisible, dans l’approvisionnement des grandes surfaces en libre-service du type hypermarché et supermarché». Qu’il s’agisse des fonctions physiques et logistiques (en particulier des techniques de transport, fractionnement, stockage ou assortiment), des fonctions financières (financement des stocks, crédit, facturation, recouvrement),

consommateur a pris un tout autre statut au fil des dernières années. Informé, exigeant, décodant les discours, n'hésitant pas à utiliser tous les moyens technologiques à sa disposition pour faire entendre sa voix..., il a inversé les rapports et mène le jeu face aux entreprises. Le tout sur fond de nouvelles préoccupations, qu'elles soient éthiques ou liées à la conjoncture économique. Synthèse de ces mouvements qui affectent en profondeur le marketing de ce début de siècle. * * * *

chiffres. Si l’Irlande n’affiche qu’une progression de 8,9%, les pays d’Europe Centrale connaissent des croissances exponentielles (39,4%). 23 nouveaux magasins ont été ouverts en 2001 portant ainsi le parc à 198 dans cette zone (146 supermarchés, 52 hypermarchés) -  L’activité en Asie est la plus dynamique (+62,6%): Cette région à fort potentiel représente un marché stratégique pour Tesco qui y ouvre de nombreux magasins (20 en 2001 dont 11 en Thaïlande). La part à l’international s’accroît mais