Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

Europe) et se place en deuxième position dans le secteur de la grande distribution au niveau mondial (derrière le groupe américain Wal-Mart). On peut dire que le groupe Carrefour a été l'un des pionniers du format hypermarché mais il s'est aussi affirmé dans les formats supermarché et discount. Beaucoup d'enseignes font partie du groupe Carrefour comme Dia, Ed, Shopi... Aujourd'hui, de plus en plus de chaîne de magasins changent de nom prennent la dénomination « Carrefour » pour devenir Carrefour

grandes   surfaces   alimentaires   peut   être   scindé   en   deux   formules  :   l’hypermarché   et   le   supermarché,   qui   selon   l’Insee,   contiendrait   les   2/3   des   hard   discounteurs   français.     Pendant   une   quinzaine   d’année,   ces   deux   formules   de   distribution   ont   continué   à   prendre   des   parts   de   marché   du   commerce

mature lorsqu’il est globalement en stagnation car la demande n’augmente plus. Par définition, on peut redouter une régression de la demande dans les années à venir. En 2005, le marché de l’ultra frais a été très mauvais car le développement du Hard discount et des marques de distributeurs (MDD) ont occupés des parts de marchés faisant de l’ombre à l’ultra frais. Le marché de l’ultra frais pèse près de 4,6 milliards d’euros en France en 2007. Il est qualifié de mature mais a progressé tout de même

Croissance du CA de plus de 3.5% Enjeux : Développer Intermarché "Express" pour aboutir à 200 magasins en France d'ici 2018 Créer des zones "marchés" sur l'ensemble des magasins en visant 20% de parts de marché Développer l'offre non alimentaire face à la concurrence En 2013, baisse du CA de 1.4% Enjeux Développer l'offre Drive du groupe, améliorer la gestion et l'organisation des magasins pour éviter le gaspillage des produits périssables et faire des économies, continuer à développer son offre

service s’ajoute l’idée franco-française du « tout sous le même toit » qui fait aussi bien vendre des produits alimentaires que des vêtements ou de l’électroménager. En 1957, le premier supermarché ouvre ses portes à Paris ; en 1963, le premier hypermarché est inauguré par Carrefour à Sainte-Geneviève-des-Bois. Dès les années 60, le commerce se réduit de plus en plus à une fonction logistique pour écouler des produits. On peut alors abandonner le terme « commerce » pour parler de « distribution

Dossier Distribution Les hypermarchés SOMMAIRE Introduction I. Les hypermarchés en France puis sur la communauté d’agglomération de Saint-Brieuc (CABRI) a) Les cartes d’identité des hypermarchés présents sur la zone de la CABRI b) Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de

situent entre le producteur et le consommateur. A. Les différents circuits utilisés par Haribo L’entreprise Haribo se situe de manière équilibrée sur tous les canaux de distribution tel que les hypermarchés (Leclerc, Carrefour…), les hypermarchés (champion, Intermarché…), les Hard-discounters,et lmes détaillants. Haribo effectue une stratgie de distribution intensive, puisque le groupe veut être présent sur le plus grand nombre de point de vente possible. La commercialisation en France des

produits laitiers pour garantir un bon équilibre alimentaire. Ces publicités cherchent aussi à sensibiliser certaines catégories de consommateurs, comme les enfants qui sont des prescripteurs très importants des achats de la famille. Ici nous sommes face à une entreprise de taille modeste qui souhaiterait pour se développer et donc crée une gamme commune avec une entreprise bien introduite dans les GMS et très complémentaire en produit comme les fromages frais et les pâtes molles. Pour prendre la

une des composantes du marketing mix de l’entreprise mais c’est aussi une variable stratégique Le canal de distribution Le canal de distribution est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type (les supermarchés, les hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à domicile, vente par correspondance…) Le circuit ou le réseau de distribution Un circuit est constitué par tous les intermédiaires utilisés pour transférer un

prix les plus bas, hors HD (Hard Discount), ce qui explique le taux de PDM puisque Leclerc reste une enseigne ancienne et de valeur sûre qui plait aux Français et qui existe depuis longtemps avec des points de vente construits et plus élaborés que les HD. Voyons maintenant les chiffres relatant du taux de fidélité. Avec 30,8 %, l’enseigne est largement devant ses concurrents puisque depuis 2004, le taux a augmenté de 1,8 % et ce malgré la progression des Hard Discounts. On peut notamment mettre