Les Hypermarchés Face Au Hard Discount

consommateur | Sujet de l’étude : Les comparateurs de prix. | Délimitation du sujet | L’étude consiste à analyser le comportement d’achat du consommateur face aux comparateurs de prix. L’objectif de cette étude est de mesurer cette implication au travers quelques questions : - Comment sont perçus les comparateurs de prix par

types d’enseignes que Carrefour implante : - Maxi discounts correspond à une stratégie d’économie avec des produits bas de gamme à un prix bas. Ce type d’enseignes connait un développement important notamment avec les problèmes liés au pouvoir d’achat des ménages. - Commerces de proximité des prix plutôt élevés pour des produits pas toujours de qualité moyenne. Stratégie de milieu de gamme. - Hypermarchés et supermarchés offrent des produits de plutôt bonne qualité

Type de commerce : Hyper marché : La taille de ces magasins peut varier de 2500 m2 à plus de 25000 m2 pour les plus grands Les supermarchés La taille des supermarchés varie de 400 2 à 2500 m2 Aujourd'hui, la taille moyenne de nos hypermarchés est de 4 000 m². Nous avons déposé beaucoup de demandes d'extension, car la taille critique est de 6 000 m². Par ailleurs, à la fin de 2004 ou au début de 2005, nous lancerons notre enseigne de sport et nous en testons une de «jeanerie». D'ici

magasin, a ouvert son premier site de vente en ligne, a créé sa propre gamme de produits « pouce » et « premier prix », s’est lancé dans le « self-discount » Depuis 2006, c’est Vianney Mulliez qui préside le groupe (qui possède également entre autre les enseignes Atac et Simply Market) Auchan emploie aujourd’hui plus de 186000 personnes dans 376 hypermarchés et 666 supermarchés dans le monde, est présent dans 12 pays et est le 10ème groupe de distribution au monde avec 1,13 milliard de clients par

Maison a beaucoup de concurrents dans la région de Saint-Avold. Ses concurrents directs sont les magasins spécialisés dans l’aménagement d’intérieur c’est à dire Vima et la Foire Fouille. Les concurrents indirects sont les supermarchés et les hard discounts qui s’implantent à proximité de Cora et qui captent sa clientèle possible comme par exemple Leader Price. La classe d’âge des clients du rayon Maison : |AGE |Nombre

conseils et recommandations précieux. J’adresse aussi un remerciement spécial à M. DAHRI Directeur du magasin Marjane Fès Saiss qui m’a accepté pour passer mon stage au sein de son hypermarché. Mes remerciements vont également à Mme LEBBAR Hind, mon encadrant professionnel, Chef de rayons homme et femme ; Mr LAZRAK Nawfal, Chef de rayons bébé, chaussures, enfant ; Mlle HABABOU Ouafae, Chef de rayon textile de maison ainsi que Mr. Souhail

 Projet Entreprise « Positionnement de Marjane face à la concurrence de Carrefour » Réalisé par : Encadré par : Mr Abdessadek ERRAMLI Mr. Khalid CHERTI Mlle. Ilham RHOUL Mlle Malika ELJAMRI Mlle. Houria ELFARD Dédicace « Nous dédions ce rapport à tous ceux qui nous aiment et qui croient en nous ! » Remerciements Nous tenons à exprimer l’estime considération à tous ceux qui nous ont aidés à réaliser

croissant de Français des objets de consommation de plus en plus nombreux et diversifiés – ces « choses » dont parlait Georges Perec en 1965. La grande distribution, entendue ici dans le sens restreint de commerce alimentaire en grandes surfaces à prix discount, a connu depuis le début des années 1960 d’incessantes transformations qui en ont bouleversé les formes d’organisation, les rapports à la clientèle, les assortiments et les prix. Cette révolution permanente, dont l’objectif est la conquête de nouvelles

Carrefour Les hypermarchés (Surface > 2.500m2) pouvant aller jusqu'à 25.000 m2) Idem que les supermarchés, principalement d’alimentaire, mais le non food croit en fonction de la superficie du magasin. Références allant de 50.000 et 80.000. Ils sont situés près des nœuds routiers et le plus prêt des grands axes. Ex : Carrefour Cora, Macro Hard discounters (400m2) Assortiment à dominante alimentaire, entre 700 et 1.000 références, voire davantage (1500) pour les enseignes de soft discount. Il sont situés

INTRODUCTION GENERALE Créé en 2002 en partenariat avec Auchan .Acima compte aujourd'hui 31 sites. En 2007, le Groupe ONApropriétaire de l'enseigne a rompu son contrat avec Auchan. En 2010, la marque a changé son logo et son business plan pour faire face à une concurrence de plus en plus accrue : Label'vie, BIM & Côté marché .Chacune de ces dernières à sa propre stratégie afin de remporté de plus en plus des parts de marché . Marjane holding avec sa filiale Acima met à la disposition de ses clients