Les Forces Et Faiblesse Du Bric

Groupes Stratégiques du secteur -------------------------------------- 9 Les particularités de l’entreprise ------------------------------------------ 9 La Matrice BCG ------------------------------------------------------------10 Les Forces et les faiblesses des différents postes clés de l’entreprise ------------------------------------------------------------------------------------10 La Chaine de valeur et la filière -------------------------------------------11 La Filière --------------

* La matrice PESTEL Législation * Barrières à l’entrée des pays * Différentes TVA * Quotas d’importations Politique * Politique d’anticipation * Devancer les crises Économie * Crise économique * Émergence des BRIC * Contre façon * Variation de monnaie Technologie * Influence d’internet * Engagement pour le recyclage Socioculturel * Légitimité du produit * Consumérisme * Nouvelle façon de vivre le luxe Écologie * Charte

pays émergents (BRIC) * Essor du commerce et des transactions internationales (troc et contre achat) Les outils de financement * Accélération des transactions financières * Le recours à l’endettement Les autres phénomènes * Accélération des modes de transport * Rapidité de communication … 3) notions sur les macro environnements Forces ou facteurs extérieurs ayant une influence sur le marché L’entreprise ne peut agir ou intervenir directement sur ces forces Il faut degré

Parmi les pays tiers, nous allons trouver les pays émergeants dont le PIB/ha est inférieur à celui des pays développés mais qui connaissent une croissance économique rapide tendant à se mettre au niveau des pays développés. Ainsi on parle de BRIC (Bresil, Russie, Conclusion ; on parle de mondialisation ou tous les marchés sont ouverts et ou les marchandises circulent à un rythme soutenu grace à des moyens de communication de plus en plus performants. II- LE ROLE DE L’EXPORTATION

SUD UE PIB agrégé = 68% du PIB Mondial Part de la triade dans le PIB mondial | % en 2005 | % en 2006 | % en 2007 | % en 2008 | triade | 74,26 | 72,1 | 70 | 67,76 | BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) | 10,3 | 11,66 | 12,99 | 13,8 | Reste du monde | 15,44 | 16,23 | 17,01 | 20,11 | TOTAL | 100 | 100 | 100 | 100 | La BRIC devient Brésil, Russie, Inde, Mexique, Chine. Aujourd’hui on parle de BRIMCK : Brésil, Russie, Inde, Mexique, Chine, Koweït L’idée c’est que 50% du PIB mondial serai

Historique C/ Le Tanneur en 2011 D/ Problématique II. Diagnostique Corporate de l’entreprise A/ Externe 1) Macro environnement : Analyse PESTE 2) Cycle de vie du secteur 3) Forces de porteur (1 DAS : magasins en nom propre) B/ Interne 1) Ressources de l’entreprise 2) Le chiffre d’affaires et son évolution 3) Matrice générique en chiffre d’affaires 4) Stratégie générique

se situe dans une rue commerçante réputée de Paris, mais il y a de nombreux concurrents. Grâce à une enquête par client mystère et une étude d’image, j’ai pu relever les handicaps de Pier Import ainsi que ses atouts. DIAGNOSTIC INTERNE Forces Faiblesses Délais de livraison Livraison une seule fois par semaine, cela est trop juste pour certains produits surtout dans le mobilier. Qualité des produits Les meubles livrés sont souvent abîmés.  Les rayons sont surchargés d’articles

à la pression extrême exercée au plus profond des océans. C’est un record mondial : aucune autre montre de plongée ne peut descendre aussi profond. II. Le diagnostic SWOT a. Diagnostic interne de Rolex Forces Faiblesse Notoriété : Rolex est la marque de montre de luxe la plus connue au monde. Cette notoriété lui permet de capter anciens et nouveaux clients aisément. Peu d’innovation : la marque qui a connus son sucé grâce aux évolutions de ses techniques

permis) favorisant ainsi l’économie souterraine. * Le procédé de fabrication des diamants de synthèse à été breveté par General Electric Question 2 : Les facteurs clefs de succès Identification des facteurs clés de succès à partir des 5 (+1) forces de Porter : La menace de nouveaux entrants potentiels : Avec le développement des diamants de synthèse, l’industrie change radicalement de visage. En effet, ce type de diamant correspond à une alternative abordable, en joaillerie mais aussi

Certains acronymes ont été créés pour désigner les principaux pays émergents : * BRIC ou BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) * BRICM qui intègre le Mexique * BRICI pour l’Indonésie. Ces pays sont susceptibles de jouer un rôle important dans l’économie mondiale, dans un futur plus ou moins proche. Puis nous allons nous concentrer sur le Mexique afin de déterminer ses forces et faiblesses en tant que pays émergent. Ensuite, nous allons voir pourquoi Carrefour est une