Les Forces Du Taylorisme

publique) Economie totalitaire Les trente glorieuse et la crise (1945/2014) Partie 1 : le monde de la belle époque (1900-1914) Chapitre 1 : Des économies vieillissantes : la Grande-Bretagne et la France Section 1 : La Grande Bretagne I. Les trois forces : -puissance maritime : La grande Bretagne vive dans la nostalgie de l’Age d’or (règne de la reine victoria) apogée (1880/1890) 1890 : première puissance Flotte de commerce : à l’époque la première du monde (55% de la flotte mondiale) grâce à cette

code] Article détaillé : Henry Ford. Aux États-Unis, Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par une séparation entre la conception et l'exécution des tâches, issue du Taylorisme, à laquelle il ajoute une très forte spécialisation au long de la ligne de production. L'appauvrissement de la qualification qui en résulte l'oblige à augmenter fortement les salaires pour continuer à attirer des ouvriers. Parallèlement, cette augmentation

Clarification des valeurs des dirigeants. - Confrontation des actions possibles avec les objectifs généraux de l’entreprise. Cette approche a été popularisée sous le nom de SWOT ( Strengths/ Weaknesses and opportunitises/ Threatens, c'est-à-dire forces/ faiblesses et opportunités/menaces : les deux pôles des diagnostics interne et externe) est devenue au cours de cette période le modèle canonique de l’analyse stratégique qui est particulièrement liée au contenu et à la place qu’occupe la fonction

L'Europe de 1850 La révolution industrielle est apparut pour la première fois en Angleterre, ce qui en fait un pays dominant: Des progrès en tissage Des progrès technique en filage - Progrès dans les sources d’énergie :Jusqu’au 18ième siècle : forces hydrauliques, le vent, l’eauPuis exploitation de la houille : le charbon de terre remplace le charbon de boisDébut de l’utilisation du pétrole en 1859Houille blanche : électricité dans les années 1820 En Angleterre, tout se crée, en France, l’appel

vente des produits doit permettre à l entreprise de couvrir son cout de revient. De 1920 à 1950, les producteurs ont connu leur période de gloire. En effet la demande était peu différenciée et permettait aux entreprises de produire en masse. Le taylorisme se développe, permettant ainsi la réalisation d'économies d'échelle et de bénéficier de l'effet d'expérience. A partir de 1960, les gains de productivité augmentent ainsi que le pouvoir d'achat. On voit apparaître une demande personnalisée, ce

groupes de disposer de moyens financiers considérables, qui ont contribué à placer la recherche technologique à la pointe du progrès et à améliorer sans cesse la productivité. Il ne faut pas oublier que les méthodes de travail industriel - le taylorisme, la standardisation - sont d'origine américaine et ont longtemps servi de modèle. B- La puissance financière · La force des conglomérats est étroitement liée à l'organisation bancaire. Dans tous les quartiers d'affaires - les CBD - des grandes

entreprises, quand les personnes se rencontrent, se disent quoi faire pour faire fonctionner entreprise. La supervision directe : manager donne directive à son équipe, et contrôle leur travail. La standardisation : Des procédés : méthodes de travail. Taylorisme. Des résultats : franchise doit avoir tant de résultats, ou objectif qualité, rapidité. Des qualifications : (cas de l’hôpital) organisation selon qualification des salariés, le travail repose sur leur formation. Des normes : au niveau de la

scientifique a. Le principe de l'Etude Scientifique des tâches b. Le principe de sélection et d’entraînement des ouvriers c. Le principe du contrôle et de l’encouragement d. Principe de la coopération entre managers et ouvriers 5. La diffusion du taylorisme C. L’administration industrielle et générale de Fayol 1. La fonction administrative a. La prévoyance b. L’organisation c. Le commandement d. La coordination e. Le contrôle 2. Les principes d’organisation D. Le management de Mary Parker Follett

générales à l'entreprise. TOWN, un Américain, mi-19ème, déclare que l'administration de l'organisation est aussi importante que la technique : prémices du salaire la pièce. Puis TAYLOR (USA), propose une démarche scientifique à l'organisation. Le taylorisme s'est développé à partir de la première guerre mondiale. Il a utilisé la logique binaire d'Aristote et celle de Descartes, la séparation des éléments plus la synthèse. Cela revient à analyser toutes les tâches dans leurs plus petits éléments. On

entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail".WEBER prône pour une organisation bureaucratique de l'entreprise qui est, selon lui, l'assurance de l'efficacité organisationnelle.Or, on remarque que l'Ecole classique regroupe en son sein des courants de pensée