Les Forces De La Pme Au Maroc

Sommaire Introduction • L’intérêt de l’intelligence économique et son importance • Préciser la problématique o Questions o Hypothèses • La démarche de l’étude Le développement La pratique de l’intelligence économique au Maroc • la partie théorique • La partie empirique : Analyse des résultats de l’étude Conclusion • Difficultés rencontrées • enjeux et perspectives Références • Ouvrages • Sites Introduction Aujourd’hui, l’analyse de la situation de l’entreprise et de son environnement a pour mission

Introduction Générale Le Maroc compte actuellement 2.000 guichets automatiques (GAB), il est remarqué que l'utilisation des cartes bancaires est toujours mal conçue par les utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes

commerce international et modes de paiement (première partie) et d’un autre coté des moyens de financement du commerce international (deuxième partie). Notre réflexion portera donc sur l'incidence des modes de paiement et moyens de financement des PME/PMI. Nous avons reçu dans cette démarche l'accord du corps enseignant et particulièrement du Responsable de mémoire et chargé du Master en Sciences de gestion de l'Université d’Orléans. Nous tenons à préciser que nos travaux ont été réalisés sur la

|Projet de fin d’année (3éme année SIGF) sous le thème : | |Financement bancaire à court terme des PME | |[pic] | Réalisé par : Encadré par : Bouchra ASBAI

Les grands chantiers économiques du Maroc moderne Le Maroc connaît des transformations qualitatives notoires consécutivement aux changements institutionnels impulsés par la volonté politique de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et par l’engagement de toutes les forces vives de la Nation à conduire le pays vers une ère nouvelle qui place le choix démocratique et le renforcement de l’État de droit comme fondements d’une modernisation généralisée de l’économie et de la société. Sur le plan économique

chaque stagiaire à dépasser tous les obstacles pour préparer sa carrière professionnelle dans de bonnes conditions. Dans un contexte international en perpétuel changement et en voie de la libéralisation, de l’ouverture et de la démocratisation, le Maroc connaît de profondes mutations démographiques, socioculturelles, législatives et économiques. Sommaire INTRODUCTION 04 LA 1ére PARTIE: PRESENTATION DE LA SOCIETE 05 1)PRESENTATION DE LA SOCIETE SOFROID 06 2)SES PARTENARIAT 06 3)FICHE

1 DU CONVENTIONNEL AU NUMERIQUE L’ECOMMUNICATION MODE DE VIE MODERNE DES ENTRPRISES (CAS PME MAROCAINES) 2 Sommaire Chapitre 1 : la communication conventionnel ............................................................................ 9 1 - communication médias .................................................................................................... 10 1-1 - les médias principaux : ........................................................................................ 11 2

65 LE MANAGER DU TECHNIQUE AU STRATÉGIQUE ? Les SI, une affaire d’hommes et d’organisation Entretien avec Frantz Rowe Propos recueillis par Redouane El Amrani -MAROC La place des SI dans les entreprises marocaines Par Redouane El Amrani & Ali El Quammah MAAELAYNINE Chbihna Elâabadila Christophe Legrenzi et Hicham El Achgar La valse entre résistance et adhésion Vivement … une gouvernance informatique Le titanesque contrôle des SI Par Abdelhaq Elbekkali et Nebil Messabia Les consultants

1 : les référentiels de maturité SSCM Introduction : Conçu en 2007 pour la compétitivité des PME-PMI de 10 à 250 salariés de tous les secteurs d'activité, le Référentiel Supply Chain Master s'est imposé comme l'outil de référence pour mesurer la maturité logistique des PME-PMI. Il permet de dresser un bilan complet des pratiques logistiques de l’entreprise, d’en mesurer les forces et faiblesses sur une échelle de 0 à 4 et d’établir un plan de progrès prioritaire. Développé par

institutionnelle profonde, une confirmation démocratique de la singularité du Royaume et un chantier déterminant à l’aune duquel sera apprécié le succès des grandes réformes structurantes engagées au Maroc. Le benchmark des modèles existants  Avant de se lancer dans son propre modèle de régionalisation avancée. Le Maroc a effectué un benchmark sur les modèles déjà adoptés en Belgique, en Suisse ou encore en Allemagne. * Le modèle Belge  La Belgique est passée d’une structure francophone centrale à