Les Enjeux Liés Aux Intérêts Des Parties Prenantes

Quality-security- environment, Auditing. 2 INTRODUCTION Dans le contexte actuel, de plus en plus d’entreprises cherchent la performance globale (économique, sociale et environnementale) en réponse aux exigences croissantes de leurs parties prenantes et en réponse aux préoccupations du développement durable. De ce fait, il parait évident que chaque entreprise doit connaitre au moins les risques de ses activités sur son environnement naturel et sur son personnel (santé et sécurité) afin

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La responsabilité sociétale des entreprises Genèse du concept et enjeux sociaux Il ne se passe plus une semaine sans que nous n’entendions parler de responsabilité sociétale des entreprises. Des dizaines d’ateliers, de colloques, de conférences,…sont aujourd’hui organisés sur ce thème partout en Europe, pour et par des entreprises. Pourquoi un tel engouement pour les « acteurs économiques » ? S’agit-il d’un simple effet de mode cosmétique ou d’une transformation de la société ? De par la relative

com/ par Cédric ISUMO EKEMBE  Université de Kinshasa -  0000 INTRODUCTION  1. Résumé 2. Problématique 3. Objectifs généraux et spécifiques 3.1 Objectif général 3.2 Objectifs spécifiques 4. hypothèse de travail 5. Intérêt du sujet 6. Méthodologie et techniques utilisées 7. Canevas du travail CHAPITRE I. GENERALITE SUR LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE 1.1 ENTREPRISE 1.1.1 Définition 1.1.2 Types d'entreprises A. Du point de vue de leur forme B. Du point

I) LES ENJEUX D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QUALITÉ - SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT 1) Introduction ...................................................................................................................................................................................................6-7 2) Contexte ............................................................................................................................................................................................

de 25%. Cette société comprend un conseil d’administration composé de 18 membres, dont 10 sont des administrateurs indépendants. Entreprendre et gérer 1. Caractérisez la logique entrepreneuriale mise en œuvre chez Lafarge et analysez ses enjeux. La logique entrepreneuriale est caractérisée par un état d’esprit (esprit d’initiative, force de conviction, combativité, ténacité, prise de risque…) qui se réalise à travers une dynamique d’action. Cette logique d’entreprise articule alors quatre

règles du marché), que portent dans leur diversité les intérêts des parties prenantes des entreprises et elle abouti, en retour, au service des intérêts bien compris des entreprises elles-mêmes. Les postulats de cette approche sont: l’entreprise ne peut pas durablement prospérer dans une société qui s’appauvrit, dont les règles de marché sont inefficientes, ou dont le milieu naturel est fortement menacé. L’engagement avec les parties prenantes est un moyen en vue de la performance globale de l’entreprise

une vision homogène du management fondée sur la logique du marché financier. La création de valeur actionnariale est devenue son objectif unique. Un tel monopole est contestable et incompatible avec l’influence grandissante prise par les parties prenantes. La mise en place de tout système de gouvernance et de contrôle au sein de l’entreprise repose implicitement sur un constat plus général de conflictualité potentielle des relations humaines. Les aspirations des individus pouvant diverger

une firme intensive en capital humain, l’accès passe soit par une relation d’emploi soit par un accord de coopération9. Une fois la Co spécificité établie, les individus choisissent le niveau de leur investissement en capital humain en fonction des intérêts de la firme de crainte de mettre en péril la valeur conjointement créée. Notre approche de la firme intensive en capital humain modifie profondément la vision des théories contractuelles de la firme et peut être synthétisée en trois principes :

rencontrés sont nombreux et de natures très diverses. Ils ont donné lieu à de nombreuses contestations, qu'il aurait probablement été possible de limiter. Mots-clés Barrage, Chine, hydrologie, environnement, coût, développement durable, parties-prenantes, risques 24 rue Lhomond 75005 Paris www.environnement.ens.fr Table des matières Introduction 3 1 Justification de la mise en place du barrage des 1.1 Répartition des ressources en eau en Chine . . . 1.2 Pénurie d’eau dans les grandes